Александр Морозов - Танки и люди. Дневник главного конструктора Страница 42
- Категория: Документальные книги / Биографии и Мемуары
- Автор: Александр Морозов
- Год выпуска: неизвестен
- ISBN: нет данных
- Издательство: неизвестно
- Страниц: 112
- Добавлено: 2018-08-10 03:00:47
Александр Морозов - Танки и люди. Дневник главного конструктора краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Александр Морозов - Танки и люди. Дневник главного конструктора» бесплатно полную версию:Исследование и подготовка рукописи: Чернышев В.Л
Чернышев: Предложение написать книгу поступило в июле 2001 года и, на первых порах, было воспринято несерьезно. Мне не довелось работать с А.А. Морозовым, а несколько встреч в коридорах КБ не давали повода для этого. Спустя несколько дней, меня представили Ирине Александровне Морозовой, внучке А.А. Морозова, которая предложила воспользоваться личным архивом Главного конструктора. Должность Главного конструктора и накопленный опыт работы в тяжелые военные и послевоенные годы выработали необходимость фиксирования всех происходящих событий, какими бы они мелкими и незначительными, на данный момент, не казались. Пятнадцать общих тетрадей и ежедневников, исписанных мелким подчерком, подробно, день за днем, а порой, с точностью до минут, охватывали период жизни Главного конструктора с 1944 по 1979 годы. К этим записям никто, кроме А.А. Морозова, доступа не имел и они всегда находились у него под руками: выступления и обсуждение текущих вопросов на всех уровнях от партийных собраний КБ, до Коллегий Министерства оборонной промышленности и военно-промышленной комиссии при Совете Министров СССР, личные встречи с высшим политическим и военным руководством страны, содержание и номера министерских приказов, результаты испытаний опытных образцов танков и планы на будущее… Читая эти материалы, я увидел происходящие события 60-летней давности глазами самого Главного конструктора. Предлагаю Вам, уважаемый Читатель, взяв эту книгу в руки, пройти долгий, сложный, а порой и трагичный путь развития отечественного танкостроения в лицах, фактах и документах.
Александр Морозов - Танки и люди. Дневник главного конструктора читать онлайн бесплатно
Надеюсь, что в Вашем лице, как и прежде, я всегда буду видеть своих соратников по работе, со своей стороны я хочу заверить Вас, что приложу все свои силы и знания для того, чтобы вместе с Вами успешно решить и эту большую, почетную задачу.
Продолжили выступления Богуславский, Бобрышев.
Перижняк (начальник цеха 130) сказал:
– Работы цеха 190 в большинстве случаев не подтверждены в цехе 130. На 1 января 1966 г. практически все сделано, но недостаточно проверено. Примеры: поломка торсионов, отказы счетчика боеприпасов и др. Моторов по-старому нет, а Заказчик опять вытащил новые вопросы. Список состоит из 86 пунктов. В цехе 130 представителей Заказчика больше, чем мастеров. Они работают крайне неорганизованно и не ценят время завода и цеха 130.
Душинский (начальник цеха 160):
– Все вопросы по доводке ходовой части цехом решены. У нас еще много недостатков, но в дальнейшем они будут ликвидированы.
Шейко (Главный металлург завода):
– Качество литья существенно улучшилось. Основное наше внимание цветному литью. Алюминиевые отливки «текут» и идет большой брак. Причина этому – несоблюдение технологии. Надо ускорить реконструкцию цеха 530, иначе, никогда не будет получено хорошее литье. Нельзя шихту держать на открытом воздухе. Надо усилить отдел Главного металлурга, в отделе низкая заплата и работники уходят с завода.
Струнге Б.Н. (начальник КБ-63):
– Мало сил брошено на доводку двигателя. Исследовательская база слаба и не выполняет своих задач по доводке. Организация цеха 390 однобокая. В 1965 г. работа цеха 390 улучшилась. Цех отвечает только на один вопрос годный двигатель или негодный. В опытном цехе все хорошо, в серийном производстве – все плохо. Причина в том, что цеха 390 и 190 работают по чертежам. Отдельный вопрос – подбор кадров для КБ-63. Сейчас в КБ 268 человек. Это армия набрана с большими ошибками. Конструкторов надо подбирать, а не набирать. Многие конструкторы не помогают в работе, а мешают делу. Хорошие специалисты уходят из КБ. Квалификация специалиста не ценится. Раньше с Заказчиком было работать легче, сейчас труднее. Они не верят Главному конструктору, считают, что он не борется за качество. Новый цех делается без размаха, без исследовательских стендов.
Бабкин (начальник цеха 190):
– У нас еще много непорядков, но не все, что говорилось в адрес цеха 190 соответствует правде. Не было у нас вкуса к опытным работам, нет его и сейчас. За 40 тыс. км сменили 30 двигателей. Это вызвало много потерь времени. Сборка 130 страдает многими недостатками, организация работы плохая. У нас мало мощностей. Времени на испытания не остается. На машину №301 нет еще двигателя серии «41». Кроме изделия «432» у нас еще «434» и «436». а исследователей всего 6 человек.
Цибульник (начальник цеха 390):
– Фактически мы начали работать с мая 1965. Все делали сами с начала до конца. Для исследования не оставалось времени. Только недавно нам стали давать детали с серийного производства. В цехе 390 нет исследователей и отдел 19 их не дает. Очень трудно работать на двух площадках: на поселке Герцена и улице Черноглазовская, транспорта для поездок у нас нет.
Соич (директор завода):
– Завод решает большую оборонную задачу. В 1964 году средняя наработка двигателя составляла 89 моточасов. В первой половине 1965 – 115, а во второй – 85 часов. Серия двигателей «42» более надежная, чем все предыдущие. Все трудности из-за того, что мы не выполняем ТТТ. Четыре пары танков у нас не выдержали предварительных испытаний. С 1 января 1966 года ресурс двигателя должен быть 300 часов и 3000 км для танка. Мартовские танки покажут результаты только в мае. Недоверие Заказчика вызвано нашей работой. Главной задачей является создание нормальных условий работы для конструкторов, урегулировать деловые взаимоотношения между КБ и цехами. Нельзя язвить на неудачах конструкторов. Надо внедрять проверенные конструкторами решения. Наш союзник – качество. Детали для трех изделий отбирались с трудом т.к. много брака. Должен быть организован жесточайший контроль за качеством.
Новиков (зав.оборонным отделом обкома КПУ):
– Двигателя еще нет. Надо все решить к ХХIII съезду КПСС. Конструкторам надо взять социалистические обязательства. В 1000 корпусе начинается «заваливаться» культура производства. Не решен вопрос с ходовой частью. Если в марте завод не сдаст три машины, то судьба «432» будет поставлена под сомнение. Испытания военной техники проводятся без заботы о людях, без создания соответствующих бытовых условий.
21.01.66.
Исполнилось 47 лет Старовойтову Василию Степановичу.
26.01.66.
Совещание у Соича. Остро встал вопрос о пальцах гусениц. Раньше этого не наблюдалось Причина – новый поставщик со старой технологией. Большой перепад твердости. Палец, изготовленный п/я А-1826, показал прогиб 16 мм при диаметре 30 мм. (?) Это очень много.
Соич:
– Термисты работают неряшливо. Машины №301 и №302 собрать с гусеницами, оборудованными пальцами с глубиной упрочнения по наружному диаметру не более 2,85 мм. Надо ужесточить производство по изготовлению пальцев. Реакция на дефекты со стороны завода запоздалая. Проверить все пальцы в производстве в Курске и на заводе.
27.01.66.
Совещание Министра МОП на «Заводе имени Малышева». Присутствовали: Дмитриев, Кучеренко, Новиков, представители заводов, НИИ, ВП цехов и др.
По ходовой части доклад делал Волков:
– Пальцы гусениц не менять по твердости (3,7..3,9). Технологи предлагают 3,1 мм. Принять на мартовские машины болт ? 16 мм с подголовником и расклепкой. Срочно изготовить 4 комплекта гусениц с исправленным гребнем. Этот вопрос поручить Лычагину. Немедленно вводить наплавку ведущих колес. Дать чертежи в производство. Проверить на бетоне одну из пяти машин (№301), с проверкой других мероприятий. С испытаниями по бетону поможет Новиков (Обком КПУ). Дать 28.01 решения Министру по приклейке резины к алюминиевому диску и пальцам. На контрольные машины ставить только новые 5 и 6 опоры. На изделия №301 и №302 ставить новую конструкцию бортовой передачи.
По неполадкам МЗ докладывал Набутовский:
– Запыленность боевого отделения резко снижает работоспособность МЗ. В войсках плохо освоили работу МЗ и из-за незнания материальной части есть поломки.
Зверев:
– Машина не должна быть носителем аварий. Надо внести изменения в термообработку по пальцам гусеницы, ввести наплавку звездочки ведущего колеса и провести испытания на бетоне. Срочно организовать производство для выпуска торсионов и опор катков. Вопрос качества стоит на первом месте. В этом деле очень велика ответственность начальника ОТК. Главный конструктор имеет право останавливать производство, если детали идут низкого качества.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.