Индийское притяжение: Бизнес в стране возможностей и контрастов - Павел Селезнев Страница 11

Тут можно читать бесплатно Индийское притяжение: Бизнес в стране возможностей и контрастов - Павел Селезнев. Жанр: Документальные книги / Публицистика. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Индийское притяжение: Бизнес в стране возможностей и контрастов - Павел Селезнев

Индийское притяжение: Бизнес в стране возможностей и контрастов - Павел Селезнев краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Индийское притяжение: Бизнес в стране возможностей и контрастов - Павел Селезнев» бесплатно полную версию:

Индия с ее быстрорастущей экономикой, доступными трудовыми ресурсами и большим рынком потребления обладает огромным потенциалом для развития бизнеса и партнерских отношений.
Но успех обеспечен лишь тем, кто готов изучать и принимать самобытность индийского народа.
Евгений Грива прожил в стране много лет, работая сначала гендиректором дочерней компании СИБУРа в Мумбаи, затем заместителем торгового представителя в Республике Индия.
За это время он отточил мастерство кросс-культурного менеджмента и в соавторстве с Павлом Селезневым перенес свой богатый набор знаний об индийской истории, политике, экономике, культуре и спорте в небольшое прикладное пособие для предпринимателей, которое можно прочитать за время перелета из Москвы в Дели.
Основные проблемы ведения бизнеса в этой стране лежат в области психологии человеческих отношений. HR-менеджмент – вот ключевой момент вашего успеха или неуспеха в Индии.
Читатель, планирующий вести бизнес в этой волшебной стране, найдет в книге ответы на самые важные вопросы: какие культурные, религиозные и ментальные особенности нужно учитывать в локальной корпоративной среде, как нанимать и мотивировать местных жителей, а главное – как построить эффективные процессы в условиях, когда никто никуда не торопится.

Зачем читать
• Познакомиться с Индией за несколько часов.
• Узнать, как успешно работать на индийском рынке с учетом культурных, политических, исторических и ментальных особенностей индийского народа.
• Сформировать понимание страны, при котором можно приступать к работе, едва сойдя с трапа самолета.
В Индии нет жесткой вертикали власти, зависимости регионов от центра и уж тем более – зависимости бизнеса от государства.

Особенности
• Обновленное и дополненное издание, подготовленное в соавторстве с Павлом Селезневым.
• Все особенности индийской бизнес-среды в одной книге.
• Готовый алгоритм по ведению бизнеса в Индии.

Для кого
• Для бизнесменов, планирующих работать в Южной Азии;
• Для востоковедов и студентов факультетов международных отношений, исторических, психологических и социологических специальностей;
• Для всех, кто интересуется Индией и любит эту страну.
Мы симпатизируем индийцам, а они тянутся к нам, и эта симпатия иррациональна, она просто имеет место быть.

Индийское притяжение: Бизнес в стране возможностей и контрастов - Павел Селезнев читать онлайн бесплатно

Индийское притяжение: Бизнес в стране возможностей и контрастов - Павел Селезнев - читать книгу онлайн бесплатно, автор Павел Селезнев

набор.

Глава 5

Ключевые тенденции текущего периода: Индия начала ХХI века

Ретроспективный взгляд на Индию позволил нам понять, чтó является важным в ее прошлом. Теперь несколько слов о настоящем. Страна достаточно традиционна в плане уклада: индийцы опираются на приобретенный опыт и не склонны к быстрым изменениям. С этой точки зрения лучшим символом Индии будет индийский слон. Слон делает все не спеша, основательно, но когда он начинает движение, то его уже не заставишь свернуть в сторону.

Именно так в наши дни Индия взяла путь на лидерство в масштабе как региона, так и всего мира. Об этом говорит ряд фиксируемых тенденций, и их необходимо учитывать в том числе на микроуровне – при организации работы с персоналом.

Остановлюсь на наиболее важных для нашей темы моментах.

Демография

Индия сейчас – одна из самых молодых наций в мире. Около 350 млн индийцев находятся в возрасте до 35 лет (на 100 млн больше, чем в Китае[40]). Таким образом, страна располагает гигантским демографическим дивидендом, попросту говоря, имеет целую армию трудоспособного населения. С одной стороны, это требует неотложных действий для обеспечения занятости, с другой – предоставляет огромный потенциал для экономического рывка. Плюс превалирование молодежи пока убирает с повестки дня вопрос о защищенности пенсионеров (а в этом плане Индию никак нельзя назвать социальным государством): о стариках традиционно заботятся их дети.

Образование

Другой позитивный фактор национального прогресса – растущая популярность образования. Это логично: Индия – страна с огромным уровнем бедного населения (напомню – 600 млн индийцев живет на прожиточный минимум), и молодежь рассматривает образование как социальный лифт – путевку в более обеспеченную и достойную жизнь. Это положительный сигнал для бизнеса: чем выше уровень образованности, тем больше на рынке труда компетентных и амбициозных работников.

Экономическая доктрина

Курс кабинета Нарендры Моди явно ориентирован на развитие бизнеса и создание рабочих мест. Подвергаются ревизии идеи Махатмы Ганди и в целом социалистические идеи: государство все больше берет курс на рыночное развитие экономики. При этом оно не уходит с головой в либеральную доктрину: мы видим интересный симбиоз, с одной стороны, рыночной экономики, с другой – крайне жесткой национальной политики. Мне довелось услышать речь Нарендры Моди на экономическом форуме в Ахмадабаде, где присутствовали лидеры передовых экономик и представители крупнейших международных организаций. Выступление премьер-министра оставило неизгладимое впечатление – Моди, безусловно, яркий оратор. Его главная идея – достичь экономического расцвета через рост национального самосознания. Вкратце речь сводилась к следующему: «Мы – самая древняя, самая талантливая, самая сильная нация на Земле. За нами будущее. Мы будем двигателями прогресса. Индия прежде всего для индийцев и роста их благосостояния, но мы открыты и для других. Пусть сюда приходит зарубежный бизнес и приносит технологии. Ему будут созданы все условия для развития, но главная задача – это локализация производства в Индии, передача ей технологий и создание рабочих мест» и т.д. Как видите, в речи Моди либеральная экономическая повестка (ориентация на развитие бизнеса в стране и создание условий для прихода иностранных инвесторов) идет рука об руку с патриотической риторикой, очевидно отвечающей настроениям аудитории: я лично наблюдал, как проникались речью индийцы.

Идеи национального величия действительно находят поддержку в индийском обществе. Слава богу, индийцы не агрессивны и не возьмутся за покорение мира посредством оружия – их национализм дает идеологический толчок росту экономики, работе на благо себя и страны. И одновременно снижает раболепие перед «белым человеком»: хотя, как я уже писал, в этой стране небесполезно сохранять «ореол колонизатора», нужно понимать, что это уже не те индийцы, которые были 30–40 лет назад, и малейшее неуважение к ним может оскорбить их чувство национального достоинства.

Апофеоз новой доктрины – правительственная программа Make in India, принятая в 2014 г. В ней фиксируется, что Индия открывает двери для прихода инвесторов, прежде всего заинтересована в технологиях, делает ставку на их получение и организацию производства у себя в стране.

Сразу же, в течение полугода после запуска программы, объем инвестиций в страну удвоился – с $11 млрд до $21 млрд, а последние три года (с 2020 по 2023 г.) эта цифра находится на уровне $60 млрд в год[41]. Справедливы слова Кристин Лагард, главы МВФ, что Индия – «светлое пятно» в нынешней мировой экономике[42]. Причина этого – неуклонный рост среднего класса, сопоставимого по своему потреблению со средним классом развитых стран[43]. Для сравнения: средний класс Индии на данный момент фактически вдвое превышает население России. Неудивительно, что иностранный бизнес активно идет в Индию, закрывая глаза на националистические выпады Моди, – ведь это страна колоссального спроса! Еще лет 15–20 Индия будет голодна до передовых технологий – время для того, чтобы выявить потребности этого огромного рынка и попытаться застолбить на нем свое место.

Международная интеграция

В свете постепенной интеграции Индии в мировую экономику (очень дозированной, так как Индия разумно сохраняет достаточно сильный протекционизм: защищая своих производителей, делает ставку на хотя бы частичное самообеспечение во всех отраслях) индийское общество меняет отношение к своему колониальному прошлому. Индийцы все больше ценят построенную британцами инфраструктуру, объединившую страну, и особенно английский язык, который стал лингва франка для многоязычной Индии (почти все штаты имеют свои языки, и жители разных штатов часто не понимают друг друга). Кроме того, активное распространение среди индийцев английского языка облегчает иностранному бизнесу приход в эту страну, что уже дало толчок выносу в Индию ряда производств и организации здесь глобальных центров аутсорсинговых услуг – бухгалтерии, кол-центров и т.д. Ну и конечно, знание английского языка дает возможность молодым индийцам уезжать за рубеж и учиться в ведущих западных университетах.

Кстати, знание английского языка является двигателем еще для одного процесса – распространения индийцев по свету. В отличие от китайцев (знающих английский гораздо меньше), которые также активно расселяются по миру, в том числе на российском Дальнем Востоке, индийцы не только держатся диаспорами, но и способны индивидуально интегрироваться в мировое пространство. Приоритет отдается Великобритании и США. Индийцы активно получают там образование, оседают и, по восточной традиции, тут же подтягивают туда своих родственников. Я бы назвал это «обратной мирной колонизацией». В разговорах с друзьями-индийцами я нередко встречал точку зрения, которая отражает некое коллективное мировоззрение: «Мы ни с кем активно не воюем, никому сильно не сопротивляемся, мы адаптируемся. Может быть, у нас нет великих воинов, великих побед и открытий, но мы способны пережить любые вторжения: завоеватели уходят или ассимилируются, а мы

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.