Максим Калашников - «Подстава» для Путина. Кто готовит диктатуру в России Страница 31

О том же самом пишет и «Эксперт», решив изучить: а как выполняется призыв Путина к замещению импорта своим?

«… Мы как раз сейчас ищем точки роста и входа в нефтегазовую отрасль, – сообщил «Эксперту» Роман Кондратьев, генеральный директор ООО «Завод буровых технологий». – Но нефтяные компании, в первую очередь государственные, не идут на контакт. Кроме того, нет готовых проектов по новому буровому оборудованию, которые должны выполнить проектные институты по техническому заданию заказчика».

Генеральный директор «Нефтегазмаша» Сергей Шарапов приводит печальный пример Тульского оружейного завода, который сделал буровое долото (один из важных элементов буровой, применяется как связующая деталь для погружения трубы в грунт) и представил его ведущим нефтяным компаниям. Сейчас в основном используют американские долота, ведь российские и китайские часто ломаются, а менять их дорого, поскольку для этого приходится, по сути, демонтировать буровую. «Но тульские оружейники умудрились сделать долото, которое дешевле американского на треть, а главное, намного прочнее, что показали стендовые испытания, – рассказывает Шарапов. – Нефтяники отказались их даже испытать на буровой. Туляки потом все равно доказали, что их долото надежнее американского, получили все заключения, но инженер одной из нефтяных компаний все равно уперся и отказался их внедрять. Ведь сэкономленными деньгами с ним не поделятся, а ответственность огромная, так зачем рисковать?». Предприятие Сергея Шарапова сделало насосное оборудование для буровых, которое бесперебойно работает 1000 часов, в то время как китайские насосы – всего 400 часов, а американские – 700. Но нефтяники отказались покупать их более дешевые насосы. «Проблема – в качестве менеджмента, – говорит Шарапов. – Инженерам старой закалки еще интересно внедрять отечественное, а там, где пришли молодые, все начинают закупать западное. Плюс коррупция. Снабженцам выгодно покупать ненадежное китайское оборудование, чтобы оно часто ломалось…»

Исполнительный директор Научно-промышленной ассоциации арматуростроителей Иван Тер-Матеосянц рассказал нам историю, как в капле воды отражающую всю «инновационность» экономики РФ, проеденной равнодушием, национальным мазохизмом и корыстью. Ну, создали ребята их ассоциации клапан высокого давления (для трубопроводов), который в 9 раз дешевле импортируемых европейских аналогов и вчетверо легче. Пошли в «Газпром». А там выяснилось, что они должны за свой счет сделать такие клапаны, за свой счет провести испытания в системе «Газпрома» (а это – очень дорого!), доказать работоспособность клапана. А потом «Газпром», так и быть, рассмотрит их предложение на конкурсе. А пока он продолжит закупки импорта.

И так – везде в РФ! Откроем «Эксперт».

«…Парадокс: когда баррель нефти стоил около пятнадцати долларов, нефтяники занимались развитием машиностроения, а когда цена повысилась до ста, они это делать перестали, – говорит Александр Романихин, президент Союза производителей нефтегазового оборудования. – В наши дни у нефтегазовых компаний подход примерно следующий: вы разработайте, изготовьте, покажите нам, а мы посмотрим. Удалось бы создать мощное нефтегазовое машиностроение в Китае, если бы в CNPC придерживались аналогичного подхода? А в Норвегии, если бы так вела себя Statoil? Возникли бы новые заводы нефтяного машиностроения в Казахстане, если бы «КазМунайГаз» поступал также?».

Возможно, санкции помогут изменить ситуацию. Сейчас для этого самое время. Объем рынка отечественного нефтесервиса превышает 25 млрд долларов. При этом российские компании находятся в условиях жесткой конкуренции с западной «большой сервисной четверкой» – Schlumberger, Baker Hughes, Weatherford и Halliburton. Кроме того, добывающие компании уже давно стал и заказывать оборудование у китайцев из-за выгодного соотношения цены и качества. При ограничении импорта самое время увеличить объем производства наших компаний, который за последние пять лет снизился в полтора раза. Объемы производства бурового оборудования отечественными лидерами рынка неуклонно падают. Так, на заводах «Уралмаш НГО Холдинга» в 2013 году, как и в 2012-м, было произведено всего 30 буровых установок вместо 350, которые выпустили предприятия этой группы в 1990 году…

…«Нынешние проблемы у нефтяников возникли потому, что они очень много слушали вредные советы о том, что операционную деятельность надо вести на заемные средства, что все сервисы надо выводить на аутсорсинг, использовать самое передовое и дорогое в мире оборудование, а не развивать отечественные НИОКР. В итоге мы оказались легко уязвимы», – пояснил «Эксперту» Борис Никитин, заведующий кафедрой освоения морских нефтегазовых месторождений Российского государственного университета нефти и газа имени Губкина…»

Полный текст– http://expert.ru/expert/2014/40/vsanktsiyah-polno-lazeek

Вот вам и объяснение того, почему «инженерный» Китай развивается, а «рыночная» РФ скатывается все ниже и ниже. А заодно – и причина все более вероятного поражения Москвы в новой холодной войне. И объяснение того, зачем национал-футуристам потребуется чистка страны от «рыночных зомби». Невзирая подчас на их молодость…».

Вернемся к статье Андрея Бережного. Он пишет об абсолютной неконкурентоспособности расейского государства с такими «макроэкономистами» во главе. Итак, доступного кредита нет– производство не нарастишь. Даже получая субсидии от государства на 2/3 ставки, «Ральф Рингер» может взять кредит лишь под 12 % годовых. Западный промышленник – под 1–3 % годовых.

При этом банки требуют залога на грабительских условиях. Как пишет Бережной, ЦБ совершил подрывной для промышленности шаг– он повысил уровень резервирования по необеспеченным кредитам. При этом произведенная обувь залогом не считается. Да и фабрики – вроде как негодный залог…

«Например, Владимирская фабрика. Десять тысяч метров, безукоризненная чистота, собственное новое оборудование. Банкиры говорят: «Мы вам за фабрику сейчас дадим 60 миллионов рублей». Я отвечаю: «А можно вы мне найдете фабрику за 60 миллионов? Мы ее тут же купим…»

Как метко выразился А. Бережной, «преимущество в девальвации рубля уходит банкирам в повышенную процентную ставку».

Размеры государственных субсидий на поддержку легпрома – курам на смех. Рынок одежды и обуви в РФ– не менее 5 триллионов рублей в год. Пока они уходят в руки иностранных поставщиков. А ведь можно заместить импорт и оставить эти деньги в стране. Но государство РФ – не КНР. Оно дает «щедрые» субсидии. На субсидии по кредитам на техническое перевооружение предприятий легпрома РФ на 2016 г. – 75 млн рублей. Эквивалент трехдневной выручки «Ральфа Рингера». Чуть более 1 миллиона долларов.

Красота! При этом на футбол спускаются 20 миллиардов долларов. (Про 50 миллиардов на Сочи вообще молчу.) Консервируется техническая отсталость страны, ее статус рынка-колонии для того же Китая.

Субсидии для легпрома намерены пустить через «Росагролизинг». Ну как он работает, мне в «Молмаш-Комплекте» рассказали. «Росагролизинг» дает субсидию в 30 % от стоимости оборудования для переработки молока, поставляемого селянам. На эти деньги ничего не сделаешь: чтобы закупить все для производства, надо не менее половины суммы получить. И еще полгода собирать бумажки, чтобы потом получить из «Росагрлизинга» деньги. За это время и цены поднимаются, и курс доллара (производство в РФ зависит от импортных комплектующих). Кредит взять в банке – разоришься. «Росагролизинг» говорит: «Даю 30 %, а вы остальное сами соберите». На что молочные машиностроители отвечают: «Если мы можем собрать 70 % суммы, на фиг нам нужен ваш гослизинг? Хлопот только меньше».

Естественно, «Росагролизинг» почти бесполезен в своей-то агросфере. И таким же бесполезным окажется и для легпрома.

Сами себе скажите: вот с такими кадрами министерских крыс есть ли у Кремля хоть какой-то шанс избежать разгрома в Холодной войне-2?

Скажу еще раз: у нас– не промышленность неконкурентоспособна, а государственный аппарат ни к черту. Как и кадры профессиональных «реформаторов», и Центробанк, и так называемые «банки». Впечатления Бережного лишний раз это доказывают.

Не надо мешать самоубийству элиты

На сегодня мы имеем «элиту» в виде блока неолиберально-монетаристского жречества и силовиков (пародии на кшатриев). Жрецы неолиберализма заправляют макроэкономическим курсом в РФ и ее финансами, не терпя никакой конкуренции. А силовики (армия, ФСБ, СК, МВД) охраняют их монополию, довольствуясь возможностью брать сырьевые доходы, контролировать регионы, осваивать бюджет и накладывать лапу на понравившийся бизнес кого угодно. В общем, сложилось «элитное разделение труда», от коего шибает самой смрадной, самой дремучей архаикой.

Корча из себя «современных» и чуть ли не адептов новой технологической эры (Греф, к примеру), на деле расейское жречество (юристы и «экономисты»-бухгалтеры, прежде всего – в Центробанке и экономблоке правительства, во ВШЭ и РАНХиГС) очень смахивает одновременно на древнеиудейское духовенство и на фанатичных исламских мулл. Почему?