Литературка Литературная Газета - Литературная Газета 6295 ( № 40 2010) Страница 35

Мы с мужем не достигли пенсионного возраста, но отлично помним жизнь в СССР. Растили двоих детей, одновременно работали, а я ещё и училась в вузе. Первая дочь пошла в ясли в год, вторая – в полтора. И места в садах были, и кормили детей отлично (дочери до сих пор вспоминают, какие вкусные пирожки там пекли), и развивали.

Когда дочь сама стала мамой, ей после рождения сына пришлось три года ждать путёвку, по которой он целых 12 месяцев будет на кратковременном пребывании (т.е. не устроиться на более-менее оплачиваемую работу). Но этого мало: как в концлагере, таких детей морят голодом. По медицинским нормам, перерыв между едой для трёхлетнего ребёнка не должен превышать четырёх часов. Но родители должны собрать малыша, добраться до дома, разогреть еду. И перерыв между едой получается 5–6 часов! И никому нет дела, что это чревато для детей болезнями пищеварительного тракта. Самое главное – рассчитали время пребывания в саду.

Администрация детского учреждения отказывается брать дополнительные деньги, чтобы обеспечить таких детей обедом. С собой давать ничего нельзя. Делаем вывод: кому выгодны такие СанПиНы? Только врагам, вредителям!

Одними красивыми фразами и лозунгами, провозглашениями того или иного года Годом ребёнка или Годом молодёжи направить жизнь страны (по сравнению с Советским Союзом не такой уж и большой) в нужное русло невозможно. У государства, в котором не находится средств даже для таких маленьких детей, нет будущего.

Ольга ШАДМАНБЕКОВА

Прокомментировать>>>

Общая оценка: Оценить: 5,0 Проголосовало: 2 чел. 12345

Комментарии:

Плохих свекровей не бывает

Общество

Плохих свекровей не бывает

КНИЖНЫЙ РЯД

И. Корчагина. Как ужиться со свекровью : 63 простых правила. – М.: Эксмо, 2010. – 160 с., 6000 экз. – (Психология. Всё по полочкам).

Г ерои книги Ирины Корчагиной «Как ужиться со свекровью» просты, непритязательны, всем понятны, можно даже сказать – знакомы и описаны только ради того, чтобы олицетворить собой одну-единственную проблему: взаимоотношения невестки и свекрови.

На эту тему существует множество художественных и научных трудов, фильмов и пьес. А сколько переговорено с приятельницами на лавочке, пока дети возятся в песочнице! Или на той же лавочке с соседками-старушками. Ведь рано или поздно часть невесток сама превращается в свекровей… «Она мне… А я ей… Тут она ка-ак…» Крикнет, стукнет, хлопнет, обидится… Реакции на раздражитель так многообразны. По данным статистики, 18 процентов разводов происходят из-за вмешательства родственников в дела семьи.

Если бы книга Ирины Корчагиной была сделана в духе обсуждений на лавочке или сериалов, цель которых – как можно эмоциональнее показать конфликт, чтобы привлечь побольше зрителей (читателей), о ней не стоило бы говорить. Задача книги – охватить как можно больше сложных семейных ситуаций, причём обрисовав их довольно схематично, и предложить наилучшее решение проблемы.

Имеет ли смысл превращать свекровь в свою подругу или лучше поддерживать с ней дипломатические отношения? Если две семьи живут в одной квартире, как невестке оградить своё личностное пространство и научиться его защищать, не превращая жизнь в сплошной конфликт? И что делать, если мама мужа всё хозяйство ведёт сама, не подпуская сноху к плите? Жаловаться ли на свекровь мужу? Чью сторону обычно принимает свёкр и какие подспудные механизмы движут его поступками?

По большому счёту трудно сказать, что в основе книги лежит психология как наука. Скорее всего, это – свод правил. А точнее, житейская мудрость, которой, конечно же, заботливые и успешные в браке мамы делятся со своими дочерьми, выходящими замуж. Но время сейчас такое, что, к сожалению, не только свекровь с невесткой, но и мать с дочерью не всегда находят общий язык. Эта книга не займёт много места, и мне кажется, её имеет смысл купить. Ведь в пылу ссоры так трудно самой найти выход!

По такому же принципу написаны ещё две книги Ирины Корчагиной – «Как уберечь любимого мужчину от пьянства» и «Как научиться получать подарки от мужчин».

Наталья ГАМАЮНОВА

Прокомментировать>>>

Общая оценка: Оценить: 4,0 Проголосовало: 1 чел. 12345

Комментарии:

«Успешный» лик младого бюрократа

Человек

«Успешный» лик младого бюрократа

ПОКОЛЕНИЕ NEXT

В начале лета президентом вновь был поднят вопрос о необходимости сокращения чиновничьего аппарата. На этот раз постановили уволить каждого пятого. И уже к середине лета Министерство финансов подготовило соответствующую смету относительно «федеральных» чиновников.

Вообще-то необходимость в обуздании разбухшей «на кормлениях» чиновничьей массы сомнений не вызывает: страна уже просто стонет от засилья бюрократии. Встаёт только закономерный вопрос: откуда же берётся эта несметная армия чиновников, где тот конвейер, на котором штампуют всё новых и новых рекрутов для нескончаемых колонн «серых пиджаков», и как стало возможным, что сейчас в России чиновников в четыре-пять раз больше, чем было в СССР при Сталине? Ну не из табакерки же в самом деле выскакивают «бесы-бюрократы» и начинают разъедать наше общество.

Пост государственного чиновника, управленца стал очень привлекателен, и на фоне общей деградации идеологической работы «засилье бюрократии» является прямым порождением молодёжной политики. Что имеется в виду? Сказать, что правительство, президент и государство в целом мало занимаются молодёжью – значило бы покривить душой. Проводятся специальные заседания Госсовета и прочих властных структур, президент и премьер постоянно встречаются со студентами и школьниками, работает Федеральное агентство по делам молодёжи, 2009 год вообще был объявлен Годом молодёжи и многое другое. Но давайте приглядимся, к чему сводится вся эта работа, помимо понятных всем общих слов о воспитании и «включении молодёжи в процесс инновационного развития страны».

Из уст членов правительства, депутатов и лидеров партий в качестве определяющего мы постоянно, как заклинание, слышим слово «успешный». «Успешность» объявлена непременным условием, определяющим и самосознание человека, и его положение в обществе. В начале 2009 года на встрече с представителями так называемой первой сотни президентского кадрового резерва Дмитрий Медведев прямо заявил: «Успешность человека, который находится в современном кадровом резерве, должна проявляться в каждый отдельный момент, то есть он должен быть успешным всё время». Молодёжь вполне справедливо воспринимает подобные заявления как месседж власти ко всему поколению.

Оно, казалось бы, ничего плохого в этом и нет. Ведь могут быть и успешные учёные, успешные инженеры, художники, агрономы, успешные автомеханики, плотники и т.д. – в каждом случае определение «успешный» означает профессиональную состоятельность в той или иной области. Но в том-то и дело, что власть транслирует, а молодёжь воспринимает представление об «успешности» в отрыве от какой-либо конкретики. Поэтому общее понятие «успешный человек» предстаёт уму молодых неким самодостаточным фетишем, лишённым глубокого содержательного – нравственного, духовного, социально ориентированного, «человеческого», в конце концов, – смысла. На первый план выходят вещи формальные. Некая «жизненная успешность» обрастает сугубо материальными, внешними атрибутами, сообщающими окружающим и самому индивидууму о престижности и важности занимаемого им в жизни места.

Из данных различных соцопросов, да и просто из жизненной практики можно представить образ «успешного» человека, каким он видится современной молодёжи: это молодой человек (или девушка, пол не важен), получивший престижное образование, одетый в хороший дорогой костюм и сидящий за рулём дорогой представительской иномарки; все прочие аксессуары и атрибуты вроде дорогих и навороченных мобильников, часов, ноутбуков, косметики, всевозможных новомодных гаджетов и пр. прилагаются. Впоследствии к этому обязательно должны добавиться пост руководителя, хорошая дорогая квартира, загородный особняк, образование детей за рубежом, отпуска на известных курортах и пр.

Ну, казалось бы, что ж и тут плохого? Что предосудительного в нормальном желании человека вести достойную, обеспеченную жизнь? Ничего. Но… данные тех же соцопросов показывают, что «успешные» желают в своём дорогом костюме и на дорогой иномарке ехать на работу вовсе не в научную лабораторию, не на предприятие, не на кафедру в вузе (за исключением, конечно, нескольких самых престижных), даже не на встречу с партнёрами по бизнесу, а – в кабинет госчиновника. Потому что прекрасно понимают: сформировавшихся в общественном сознании атрибутов «успешности» усердным честным трудом добиться практически нереально. Да и в профессиональном плане для этого надо хоть что-то собой представлять и постоянно расти. В то же время пост госчиновника, от которого зависит подписание хоть сколько-нибудь значимой бумажки и через кабинет которого струится хоть самый малый финансовый ручеёк, может без каких-либо особых умственных и физических усилий довольно быстро обеспечить искателя «красивой» жизни всем необходимым набором материальных артефактов и социальных благ.