Олег Феофанов - Шпионаж ради бизнеса Страница 5

Клан промышленных шпионов давно уже твердо установил, что самый надежный способ заполучить секретную информацию — это заслать к конкуренту на предприятие своих агентов под видом рабочих, рассыльных, клерков, дворников и даже среднего руководящего персонала. Как вы сами понимаете, очевидец — это лучший источник информации, особенно очевидец, которому удалось вкрасться в доверие к своему боссу.

Вот одно из свидетельств эффективности этого метода. Не так давно промышленник из американского города Сан-Луи печально задавал себе вопрос, почему его бостонский конкурент продает в Сан-Луи те же продукты, что и его фирма, но намного дешевле. Его убытки становились все значительней, и он решил призвать на помощь промышленных шпионов. Бюро, в которое он обратился, заслало на завод конкурента в городе Бостоне своего агента. Он работал там некоторое время под видом товароведа. Через месяц он уже знал, сколько конкурент платит за сырье, упаковку и транспортировку своих товаров; практически он знал о конкурирующей фирме все, вплоть до того, что директора компании едят за обедом.

Вооруженный этими сведениями, промышленник из Сан-Луи соответствующим образом подогнал свои цены на товары таким образом, чтобы они были чуть ниже цен конкурента, и вышел победителем из поединка.

Промышленный шпионаж — это дорогостоящий бизнес. Пригласить шпиона могут лишь достаточно богатые фирмы. Многие шпионы не возьмутся за работу, если им не согласятся платить по 200 долларов в день. Добавьте к этому организационные, так сказать, расходы промышленного шпионажа, стоимость контршпионажа, потери, понесенные из-за утечки информации, оплату за аренду дорогостоящей технической аппаратуры для шпиона. И получится, что промышленный шпионаж только одним американцам — не только монополиям, компаниям и фирмам, а всем американцам — обходится более чем в миллиард долларов в год!

Это фантастическая сумма!

На первый взгляд может показаться, что промышленный шпионаж наносит ущерб только компаниям, но не потребителям. Это не так. Практически получается, что расходы по промышленному шпионажу незамедлительно отражаются на себестоимости товара, на себестоимости работ и так далее. В конечном счете получается, что содержание промышленного шпиона оплачивает простой американец.

«Один цент из каждого доллара, который платит потребитель, идет на покрытие расходов, которые вынуждены нести руководители компаний, чтобы защититься от шпионажа, воровства внутри компаний и мошенничества», — сообщает С. О. Астор, президент «Мэнэджмент Сейфгардс инкорпорейтед», нью-йоркской фирмы, предоставляющей в определенной степени такую протекцию.

Особенно дорого обходятся услуги шпионов, требующие применения техники. Так, например, фирма «Липсей сервис» берет за подслушивание телефонных разговоров от 75 до 250 долларов, в зависимости от условий работы, а установка тайного записывающего устройства стоит 150–350 долларов. За сотню долларов эта компания берется убрать из комнаты все замаскированные микрофоны.

Фирма «Мослер рисерч продактс инкорпорейтед» установила в огромной лаборатории фармацевтической компании целую систему антишпионской аппаратуры — 120 приборов. Компания выложила за это 130 тысяч долларов.

— Конечно, это не дешево, — сказал мистер Уорд, вице-президент фирмы «Мослер», — но представьте себе: украдут ключи к формулам — потери будут гораздо больше.

Любопытно, что эта фирма продает специальные наборы аппаратуры для шпиона-любителя. Стоимость — 315 долларов. Теперь каждый клерк в свободное от работы время или же в рабочее время может осваивать «черную магию» промышленного шпионажа…

Но, несмотря на высокую стоимость шпионских услуг, монополии прибегают к услугам все большего и большего числа частных детективных агентств.

Конечно, вы не найдете в телефонной книге объявления: «Джон Смит, промышленный шпион. Воровство, подслушивание и шантаж — наш бизнес. Цены — самые доступные в городе».

Агентства, бюро и просто частные детективы, занимающиеся промышленным шпионажем, маскируются такими вывесками, как «советники по вопросам администрации» или «специалисты по патентному праву» и так далее.

Доходы этих агентств растут сказочно. Действительно, за украденную формулу антибиотика промышленный детектив получит несравненно больше, чем за то, что выследит и сфотографирует с любовницей чьего-то мужа или же займется расследованием очередного убийства.

Спрос на промышленный шпионаж, с одной стороны, и материальные выгоды с другой, бурно множат ряды шпионов. Так, в Японии, по данным одного американского журнала, 15 тысяч промышленных шпионов. Только в Токио существует 400 частных агентств, занимающихся кражей промышленных секретов.

На черную тропу промышленного шпионажа вступают не только новые, но и старые крупные детективные агентства. Спросите у людей старшего поколения, возможно, они еще помнят серии пестрых тонких книжонок о похождениях знаменитого американского сыщика Ната Пинкертона. Но имя Пинкертона можно встретить и сейчас. В 1850 году сыщик Нат Пинкертон основал детективное агентство — «Пинкертонс нейшнл детектив эйдженси». Какого размаха достиг детективный бизнес, а вместе с ним и промышленный шпионаж, можно судить по тому, как выросло это агентство. Если в 1850 году оно состояло всего из девяти человек, то сейчас, став одним из крупнейших в мире, оно имеет свои филиалы в 48 городах США и Канады.

Бурный рост агентства Пинкертона начался вместе с его специализацией в области промышленного шпионажа. Посмотрите, как резко выросли его доходы 5 миллионов долларов в 1949 году, а в 1963 году — 43 миллиона!

Расширяя свою деятельность, агентство Пинкертона стало поставлять не только шпионов, но и шпионскую технику — с 1962 года оно наладило выпуск собственного электронного шпионского оборудования.

Агентство Пинкертона завоевало популярность среди американских бизнесменов — из 500 крупнейших промышленных объединений США услугами агентства Пинкертона пользуются 400! Любопытно, конечно, каким образом управляются потомки Ната Пинкертона, когда им приходится выполнять противоположные функции — заниматься шпионажем и охранять от шпионажа одну и ту же компанию? Но это, конечно, остается тайной агентства.

Разрешите представить — его зовут Джордж. Это наверняка кличка, не более. Фамилия скрыта за буквой «Т». В конце концов, шпиону не обязательно иметь фамилию. Как он выглядит — тоже неизвестно. Шпионы не киноактеры, шумная известность для них — гибель. Они не любят, когда широкая публика запоминает их «особые приметы» Но с его биографией нам повезло.

Вот что он рассказывает о себе.

— Я родился в 1932 году. Уже после окончания войны поступил на службу в американскую армию переводчиком. Меня сразу же взяли в «Си-Ай-Си», что предопределило мое будущее занятие промышленным шпионажем.

О своей работе Джордж Т. рассказал в японской газете «Сюкан бусюн», выходящей в Токио Рассказал потому, что его амплуа — амплуа крупного промышленного шпиона стало известно довольно широко. И не по его инициативе. Просто он провалился. Почувствовав, что терять уже нечего, Джордж Т. повел читателя за кулисы промышленного шпионажа.

Джордж Т. охотно отвечает на этот вопрос.

В агентстве работало 10 человек. Это почтенные, порой седовласые мужи. Средний возраст — 53 года.

Сколько они зарабатывали? Кроме всевозможных и щедрых «представительских» на проведение шпионских мероприятий они получали твердую заработную плату в размере от 50 до 100 тысяч иен в месяц.

Провалившийся промышленный и шпионаж шпион рассказал несколько случаев из своей практики. Это довольно типичные образцы промышленного шпионажа.

Как-то в агентство обратилась одна компания и попросила узнать, что будет говориться на заседании правления конкурирующей компании. Было сказано, что за деньгами компания не постоит.

Конкурирующая компания, понимая, что за ее секретами могут охотиться, была все время начеку. Кабинет директора и залы заседаний, находившиеся на шестом этаже, тщательно охранялись.

Подготовка к операции заняла у агентства три месяца. Ее поручили молодому красивому сотруднику, которому было рекомендовано установить по возможности более тесные отношения с девушкой — секретарем директора компании.

Надо сказать, что схема была выбрана столь же примитивная, сколь и действующая наверняка. Впервые сотрудник появился у секретарши директора под видом корреспондента иностранного агентства. Он сфотографировал девушку и сказал, что хотел бы взять у нее интервью, в котором можно было бы рассказать о жизни японской девушки-секретаря.