Ирина Резцова - Как построить бизнес по Торе? Страница 7

Тут можно читать бесплатно Ирина Резцова - Как построить бизнес по Торе?. Жанр: Документальные книги / Публицистика, год неизвестен. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Ирина Резцова - Как построить бизнес по Торе?

Ирина Резцова - Как построить бизнес по Торе? краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Ирина Резцова - Как построить бизнес по Торе?» бесплатно полную версию:
Одна из самых откровенных книг современности о бизнесе. Эту книгу ждали все, кто хотел узнать, на чем именно зарабатывают свои деньги богатые евреи. Читатель узнает, как и в каком порядке на самом деле правильно развивать любое дело, что для этого необходимо предпринять и откуда брать деньги на жизнь. Эти и другие секреты книги взяты из «настольной книги» и жизни самих евреев.

Ирина Резцова - Как построить бизнес по Торе? читать онлайн бесплатно

Ирина Резцова - Как построить бизнес по Торе? - читать книгу онлайн бесплатно, автор Ирина Резцова

Правило №8. Развивая бизнес, развивайтесь сами

Самый главный принцип Всевышнего

Все приходит постепенно, ибо сам Бог при Сотворении мира отличался последовательностью.

Бог не стал создавать небо, Землю, свет, тьму, воду, сушу в один день. Он мудро распределил свои шаги, чтобы в итоге мир получился именно таким, каким мы его видим сейчас.

Бизнесмены почему-то стараются успеть сделать все и сразу. У них слишком высокие и невероятные требования к себе, слишком короткие сроки, и качество их сотрудников «хромает на обе ноги» лишь потому, что работа не распределена по времени и не предполагает качественный отдых.

Бог последователен, и потому ни один еврей не будет делать свою работу хаотично, собирая результаты, как лоскутное одеяло.

В самом деле, еврей может торговать в своей лавке годами, и на это никто, как правило, не обращает внимания. Но стоит только ему добиться успеха, постепенно открыть сеть гипермаркетов, как годы его скрупулезной работы в лавке никто не засчитывает. Окружающим кажется, что большой бизнес у него появился в первый же день, сразу.

В один день не появляется большой магазин или сеть гипермаркетов. Нужна последовательность. Сначала – одно, потом – второе, третье, четвертое, пятое, десятое.

Качество выполненной работы, а значит, и результат зависит от того, насколько тщательно выполнен каждый предыдущий участок работы.

К примеру, вы пришли к стоматологу лечить 32 зуба. Все ваши зубы нуждаются в разностороннем лечении. Хороший стоматолог сначала вылечит один зуб, потом перейдет к лечению другого. И так – все 32 зуба. Врач не станет делать все и сразу, мол, чуть-чуть в этом зубе покопается, чуть-чуть в другом просверлит. В итоге не вылечит ничего. Так и в бизнесе.

Тора совершенно точно не рекомендует охватывать всю работу сразу. Если у вас развивается одно направление бизнеса, значит, не стоит переходить к другому направлению, не доведя до совершенства первое. Иными словами, к каждому последующему направлению в бизнесе имеет смысл переходить только тогда, когда предыдущее стало приносить стабильный доход. Только тогда, когда Бог убедился, что свет хорош, он перешел к разделению света и тьмы.

Часто человеку хочется «перепрыгнуть» с одного на другое. Поэтому следует начать одно, довести это дело до конца, потом приступать только к другому делу. Этому можно научиться в мелких бытовых делах.

Например, вы затеяли уборку в письменном столе. Постарайтесь сначала привести в порядок один ящик стола, лишь затем перейти к другому. Разумеется, для этого необходимо терпение, но, если поддаться импульсивности, свой письменный стол вы будете приводить в порядок полдня вместо одного часа.

Бизнес всегда требует последовательности. Охватить необъятное можно лишь в том случае, если вы выберите «принцип эмансипации».

Например, вы хотите открыть парикмахерскую. Первое, что вы должны сделать – зарегистрировать организацию и сообщить о себе в налоговую организацию, открыть счет. Некоторые предприниматели пытаются сначала открыть фактически дело, лишь затем зарегистрировать свою компанию. В итоге в такой непоследовательности они встречают на своем пути существенно больше преград, чем предполагается.

Зарегистрировав свою компанию, следующий логический шаг – найти помещение. Каким оно будет – большое или маленькое, собственное или взятое в аренду – это уже детали.

Как только решится вопрос с помещением, вам следует согласовать условия помещения с проверяющими органами, которые отвечают за санитарные стандарты. Если так получилось, что у вас, к примеру, нет туалета (в каждом общественном месте он должен быть), то значит, вам следует позаботиться о том, чтобы туалет появился, уж затем приглашать для проверки проверяющие организации.

Получив разрешительные справки, вы приступаете к следующему шагу – покупке оборудования и мебели, обустройству внутри помещения парикмахерской. Затем – нанимаете хороших парикмахеров и только тогда, когда созданы все условия, приступаете к обслуживанию первых посетителей.

Принцип последовательности работает на каждом шагу в вашем бизнесе.

Допустим, вы уже открыли парикмахерскую и начали обслуживать первых посетителей, что же дальше? Вспоминайте историю Сотворения мира и вновь реализуйте свои планы шаг за шагом.

Например, в парикмахерской вы сначала обслуживаете только женщин. Только доведя до совершенства эту услугу, когда женщины от своих стрижек стали приходить в полный восторг и начали рекомендовать вас своим подругам, вы можете приступить к обслуживанию мужчин.

Это происходит незаметно. Вы объявляете акцию, что женская стрижка может обойтись посетительнице дешевле, если она приведет в парикмахерскую супруга или сына. Чем больше мужчин из своей семьи приведет женщина, тем дешевле ей самой обойдется стрижка.

Так, вы формируете мужскую аудиторию, и так же развиваете новую услугу для мужчин до совершенства. Как только вы начнете получать стабильный доход, и ваша новая услуга стала достаточно развитой, вы можете подумать об услугах маникюра и педикюра. И так далее.

Таким образом, вы экономите на развитии и начинаете зарабатывать. Вам не приходится рисковать и брать большие кредиты в банке на развитие под неподъемные проценты.

Когда нынешний вид бизнеса начнет приносить стабильный доход, у вас появится необходимая сумма для того, чтобы заняться новым видом бизнеса.

Правило №9. Во всем, что человек делает для своего процветания, должна быть последовательность. Нельзя браться за несколько дел одновременно

Бог стремится к системе

Интересно, что некоторые момент Сотворения мира можно сравнить с производством.

Бог создал Землю, Земля произвела зелень, траву, сеющую семя, дерево плодовитое. Безусловно, это говорит о том, что во всяком деле нужна система. Трава, сеющая семя – это продукт, который производит сам себя и затем распространяется, принося отдачу.

Иными словами, вы делаете одну пару хороших сапог. Так, почему бы вам не делать много копий одной модели и продавать в одном магазине, другом, пятом, пятнадцатом? Бог призывает к тому, чтобы вы развивались, чтобы «трава, сеяла семя».

Система состоит в том, что вы создаете один продукт, затем его размножаете в таком количестве, насколько это возможно. Иными словами, сколько будут покупать.

Если в вашем городе люди насытились продуктом, значит, производите продукт для близлежащих городов, областей, стран. Распространяйте продукт, где только можно, насыщайте рынок.

Принцип последовательности неразрывно связан с системой. Постепенно вы насыщаете рынок своим продуктом и, тем самым, расширяете свое влияние на новых территориях.

Система – это не когда вы создаете много продуктов одновременно, и все они как-то связаны друг с другом, но это тогда, когда вы создаете один продукт, и он размножается и размножает ваш бизнес.

Именно поэтому принцип франчайзинга доказал свою эффективность. Здесь продуктом выступает сама торговая марка и соответствующий вид бизнеса.

Например, KFC – это сеть ресторанов быстрого питания, которые славятся изумительным рецептом приготовления курицы. Однако под KFC не существует, например, сети автомоек. Зато, предлагая куриные крылышки, сопутствующее меню KFC постепенно добавляется новыми напитками и разнообразными роллами.

Как KFC работает по принципу системы?

Создается определенная модель, например, ресторан с уникальным меню, и такой же ресторан под такой же торговой маркой и с таким же набором блюд вы можете посетить сначала в своей стране, а потом в любой точке мира.

Происходит «эмансипация» рынка одним и тем же продуктом. Чем шире вы растете, завоевав одну аудиторию за другой, тем сильнее вы становитесь, как бизнес. Вы экономите свои силы, создавая систему и выстраивая прочные связи между всеми звеньями этой системы.

Чтобы дойти до мирового признания, необходимо соблюдать принцип последовательности, завоевав аудиторию сначала в своем городе, переходить к другому.

По мере расширения, система дает возможность вашему продукту стать лучше. Вы его шлифуете, что-то добавляете, что-то убавляете по мере поступления пожеланий от тех людей, которые покупают ваш продукт. Рано или поздно, система превратит ваш продукт в близкий к идеальному, то есть в совершенный.

Правило №10. Продукт должен максимально распространяться, насколько это возможно. Создавайте систему, начиная с распространения одного продукта. Система нужна во всяком деле, она невозможна без последовательности.

«Брендинг» Всевышнего

Удивительно, что Бог упомянул о брендинге.

Лихорадочно думаете, где в Торе об этом идет речь? Так, в самом начале!

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.