Газета Дуэль - К барьеру!_N 15_ 2009 Страница 7

Тут можно читать бесплатно Газета Дуэль - К барьеру!_N 15_ 2009. Жанр: Документальные книги / Публицистика, год неизвестен. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Газета Дуэль - К барьеру!_N 15_ 2009

Газета Дуэль - К барьеру!_N 15_ 2009 краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Газета Дуэль - К барьеру!_N 15_ 2009» бесплатно полную версию:
ГИЕНА ПОЛЯ БОЯПольша является агрессором, начавшим Вторую мировую войну в Европе. И это исторический факт!Более двадцати лет все захлебываются соплями от негодования по поводу секретного протокола, к «пакту Молотов-Риббентроп», состряпанного уже в наши дни А.Н. Яковлевым. А почему бы не повозмущаться подлинным секретным протоколом к «пакту Галифакс-Рачинский»?

Газета Дуэль - К барьеру!_N 15_ 2009 читать онлайн бесплатно

Газета Дуэль - К барьеру!_N 15_ 2009 - читать книгу онлайн бесплатно, автор Газета Дуэль

— Не кажется ли Вам, что это хорошая возможность сделать все просчеты власти легитимными?

— Конечно. Мне пришлось добиваться, чтобы мне на экспозиции дали листы с замечаниями по Генплану и по Правилам застройки и землеустройства. На бланке указан номер. Я сейчас напишу свои мысли, но остальным они этого не дали.

Я побывала еще в префектуре ЦАО. Когда я туда зашла и стала смотреть на макет — я хорошо ориентируюсь в материалах, — там все не соответствовало действительности. Я подозвала сотрудницу и сказала ей об этом. Она говорит: «Да, это старые макеты». Вы понимаете? Еще один момент, а какой план вы актуализируете, какого года? Ведь если план входит в действие как закон, то он должен быть согласован с Правительством Российской Федерации, а у нас этого нет. Тогда какого года план мы актуализируем? Задаю представителям вопрос: «Есть такое постановление Правительства города Москвы — № 84 от 93-го года, в котором есть пункт 3.1.2. - там у нас были разработаны все планы вплоть до проекта детальной планировки — вы представляете, какие деньги были затрачены, и на них Лужков приказал ссылаться — где они?» На что мне отвечают: «Да, у нас эти материалы есть, но нам дали указание их никому не показывать». В этом документе было разработано все вплоть до квартиры, исходя из приоритета «жилище-гражданин».

Сегодня мы добились выхода постановления Верховного суда от 2 июля 2009 года номер 14 «О некоторых вопросах, возникших в судебной практике при применении Жилищного кодекса Российской Федерации», в котором определен приоритет «человек и жилище». Год шел этот процесс, и мы выиграли. Согласно этому постановлению, Генплан нарушает закон. Он предусматривает коммерческое строительство, инвестиционные проекты, но это все не для горожан. Если у нас крайне неблагоприятная окружающая среда уже обозначена, то тогда о каком строительстве может идти речь? Уличная сеть перегружена, атмосферный воздух никудышный, зоны проветривания нет! Сегодня застраивают дворы-колодцы в высоту и в ширину.

Я жила в США и присутствовала на рассмотрении генплана Лос-Анджелеса. Там же все для человека: сады, цветочки и так далее. А у нас камень на камне.

Существует еще одна серьезная проблема состояния домов-памятников. Если на обычные дома дают деньги на капитальный ремонт, то дома-памятники заброшены. А потом власти доводят их до аварийного состояния и готовят к сносу. Удобно и хорошо.

Д.С.,

http://sercovd.livejournal.com/14952.html

ПОЛИТИКА И ЭКОНОМИКА

АПОГЕЙ СЕРДЮКОВЩИНЫ

Два года назад министр обороны Анатолий Сердюков вступил на пост руководителя Вооружёнными Силами России. Это было переломное время. После многих лет хронического недофинансирования, секвестров и унизительной нищеты в армию впервые пошли деньги. Ожили аэродромы и полигоны. Пусть медленно, но стало повышаться денежное довольствие офицеров. После почти полутора десятка лет распада в войска пошли первые образцы новой техники и вооружений. И на этой волне у армии появился новый министр обороны. Молодой, немногословный, из ближайшего окружения тогдашнего президента, что почти автоматически гарантировало ему авторитет и уважение, так как авторитет самого президента Путина в армии тогда был чрезвычайно велик.

Чего ждали от Сердюкова? С одной стороны, уже тогда многих смущало то, что новый министр в армии человек абсолютно случайный, если не считать срочной службы в далёких 80-х. Но, с другой стороны, говорили, что он человек деловой, жёсткий. Не зря же до этого он заведовал налогами и сборами. Был главным фискалом страны. А это во все времена считалось должностью не для слабых духом. И в офицерских курилках сошлись на том, что новый министр поставлен навести порядок в военных финансах. Заткнуть все дыры, приструнить хапуг и мздоимцев и обеспечить более эффективное распределение бюджетных средств. И это считали разумным… Собственно, так тогда и казалось, что новый министр будет держать в руках всё военное хозяйство, а военные займутся, наконец, тем, чем и должны заниматься, — боевой учёбой и укреплением армии.

Нуждалась ли тогда армия в реформе? Безусловно! И большинство офицеров и генералов эту реформу поддерживали и готовы были всячески способствовать её проведению. Но после проведённых предыдущим министром обороны Сергеем Ивановым сокращений большинство считало, что численно армия уже оптимизирована и теперь дело за целенаправленной методичной модернизацией. Тем более что сначала Сергей Иванов, а за ним это же повторил и сам Анатолий Сердюков, что все сокращения закончены и теперь необходимо заниматься совершенствованием военной организации, перевооружением и повышением качества боевой учёбы.

Никому и в страшном сне не могло присниться то, что последовало за этим… А за следующие два года господином Сердюковым и его командой была проведена такая ломка Вооружённых Сил России, которую они не знали, пожалуй, со времён революции 1917 года, когда большевики фактически распустили старую русскую армию и на её месте начали формирование Красной Армии.

Первым делом была проведена кадровая чистка высшего командного состава, сравнимая разве что с приснопамятными репрессиями в армии в конце 30-х годов. Вот несколько фактов, характеризующих её масштабы.

Были сняты со своих должностей или отправлены в запас начальник Генерального Штаба и все начальники главных управлений ГШ. Вслед за ними были сняты с должностей и уволены большинство начальников управлений Генштаба и Минобороны. Затем настал черёд войск. Из трёх главкомов Видов Вооружённых Сил заменены все три. Из трёх командующих отдельными родами войск — заменено три. Из четырёх руководителей служб и управлений тылового обеспечения — заменено трое. Из шести командующих округами заменены все шесть. Из пяти командующих флотам и флотилиями заменены четыре, и лишь командующий Каспийской флотилией контр-адмирал Виктор Кравчук исполняет свои обязанности аж с 2005 года!

И что же мы получили в результате таких чисток? Совершенную систему боевого управления и блестящих полководцев? Да ничуть не бывало!

Война против Грузии вскрыла страшные провалы в боевом управлении, фактически разрушенную вертикаль управления войсками и неумение нового сердюковского генералитета эффективно командовать, когда ключевые директивы забывались отдаваться войскам, ключевые управления оказывались парализованными волюнтаристскими приказами, и до конца войны сердюковский генералитет так и не смог наладить взаимодействие различных видов и родов войск.

Сегодня сердюковскими пропагандистами победа на Грузией преподносится как личный триумф министра обороны и гениальная военная операция, хотя на самом деле этой победой мы, прежде всего, обязаны крайне низкой боеспособности грузинской армии, её невысокому моральному потенциалу. Окажись на месте грузин более стойкий и опытный противник, и результаты этой операции могли бы стать совсем иными. По уровню неразберихи и ошибок эта операция мало чем уступит печально памятному вводу войск в Чечню в декабре 1994 года…

А ведь всего несколько лет назад Северо-Кавказский военный округ, чьими силами проводилась операция в Южной Осетии, провёл успешную контртеррористическую операцию на территории Чечни и Дагестана, в ходе которой был разгромлен и уничтожен куда более серьёзный противник, чем робкая грузинская армия — армия чеченских боевиков Басаева-Масхадова. Прекрасно обученная, отлично вооружённая и закалённая в боях армия, которая, к тому же, имела серьёзное моральное превосходство победы в первой чеченской войне. Но тогда российские войска действовали как единый боевой механизм и смогли в считанные месяцы разгромить противника.

А сегодня, вместо обещанной оптимизации и совершенствования системы управления войсками, кадровый погром Сердюкова и его команды привел лишь к нарастающему хаосу, деморализации офицерского корпуса и невосполнимым кадровым потерям.

Если это называется реформа, то тогда что же называть развалом?

В окружении Сердюкова, как о каком-то уникальном кадровом достижении, с гордостью говорят о том, что за год не подписали ни одного ходатайства на продление предельного срока службы генералам и полковникам. Но можно ли считать разумной и оправданной такую кадровую чистку высшего военного руководства, если в её итоге Вооружённые Силы лишились таких своих самых блестящих генералов, как Юрий Балуевский, Александр Рукшин, Владимир Булгаков, Валерий Запаренко, Владимир Пустовой, Евгений Карпов, Владимир Гошкодёра, Валерий Евтухович? Конечно, нет!

Но она была нужна, чтобы исключить любое возможное сопротивление последующим этапам реформы Сердюкова. И как только от явных и потенциальных противников тотальной реформы избавились, начался второй её этап. Теперь реформаторы взялись за офицерский корпус. В ближайшие три года из армии будет уволено 150 тыс. офицеров — каждый второй! Только в этом году будет уволено 26 тысяч офицеров, а за следующие два ещё 117 тысяч. Таковы масштабы современной чистки.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.