Борис Хигир - Психологический анализ в большом футболе Страница 11
- Категория: Домоводство, Дом и семья / Спорт
- Автор: Борис Хигир
- Год выпуска: неизвестен
- ISBN: нет данных
- Издательство: неизвестно
- Страниц: 64
- Добавлено: 2019-03-05 12:00:54
Борис Хигир - Психологический анализ в большом футболе краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Борис Хигир - Психологический анализ в большом футболе» бесплатно полную версию:Борис Хигир - Психологический анализ в большом футболе читать онлайн бесплатно
Евгений Данилович – как руководитель человек спокойный, уравновешенный, строгий и серьезный. Любая информация, относящаяся к его работе, к его коллективу, ему интересна, он хочет знать все, чтобы наиболее рационально руководить коллективом. Более чувствителен к человеческим факторам, участлив, умеет сопереживать. Болезненно переживает неприятности каждого коллеги, старается помочь, никогда не бросает в беде своих подчиненных. Умеет взять ответственность на себя, всегда отстаивает коллектив перед вышестоящим начальством, а потом уже сам может высказать неудовлетворение кем-либо в собственном коллективе, без посторонних.
Рожденные в августе спортсмены очень трудолюбивы, всегда много тренируются, очень терпеливы и выносливы. Все им достается трудом, но зато они достигают хороших результатов. В команде у них всегда много друзей. «Августовский» общителен, не любит хвастаться и может сам одернуть хвастунишку. На тренировке старается быть нежестким, понимает, что он играет против своих, старается сильно не ударить по ногам партнеров. Но если это случается, подойдет и извинится. Много читает специальной литературы по футболу, покупает кассеты и просматривает зарубежные команды, старается ориентироваться в европейском футболе. На тренировках стремится довести свои действия до автоматизма. Например, отрабатывает длинные атакующие передачи, навесы мяча к воротам или бьет пенальти. На тренировке старается все делать, как в игре. Многие ведут личный спортивный дневник, заносят туда свои наблюдения. С удовольствием может расспрашивать тренеров о трактовке голевых ситуаций, да и просто о футболе.
Рожденные в августе очень эмоциональны и любознательны. Характер во многом зависит от имени и отчества. Порой суеверны, обращают внимание на разные предыгровые приметы. На поле действуют жестко, стремятся победить, не давая пощады ни себе, ни сопернику. Умеют беречь силы: когда надо – выкладываются, а где можно – снижают обороты. И таким образом могут бегать долго. Этому способствует то, что они не курят. Правда, иногда дома могут рюмочку пропустить, если их приглашают на день рождения, но обычно они стараются снимать стресс по-своему. В коллективе открыты, общительны, но могут сильно переживать поражение и в душе корить своего защитника за невнимательность в игре. Тяжело переносят разносы от тренеров, как командные, так и в свой адрес.
Сентябрь. Рожденные в сентябре люди – чрезвычайно талантливые бизнесмены. Они расчетливы, имеют аналитический склад ума, умеют во всем найти выгоду. Жаль, что некоторые из них преследуют только личные цели. Трудолюбивы, фанатично преданны своему делу. Хорошо разбираются в технике, финансах. Могут выбрать политическую или дипломатическую деятельность. Прекрасные экономисты, тщательно продумывают любой проект или предложение, никогда не пускают дело на самотек, не допускают оплошностей. Большое внимание уделяют подбору кадров, находят единомышленников, людей преданных, надежных. Прекрасно разбираются в психологии человека, прозорливы. Приятные собеседники, умеют слушать. Мастерски ведут любые переговоры, всегда остаются в выигрыше. Склонны строить дальновидные планы, все записывают, хотя имеют хорошую память. Не верят никому на слово, обязательно все проверяют сами. Реалисты по натуре, не строят иллюзий насчет порядочности и правдивости всех людей. Знают, кому можно доверять, а кому нет. Например, Анатолий Владимирович строг как руководитель, упрям в достижении цели, принципиален в важных вопросах. Не слишком разговорчив, предпочитает действовать. Может вспылить, когда сталкивается с халатностью или некомпетентностью сотрудников. Болезненно переживает неудачи. В контактах за пределами поля они очень скромны и осторожны. В коллективе сами подбирают друзей, и в команде с ними считаются. «Сентябрьские» мало говорят, но все анализируют и поспешных выводов не делают. После игры переживают, понимая, что команда проиграла потому, что не проявила собранности. Внутренняя гордость не всегда сближает «сентябрьских» с тренером, но все, что от них требуется, они выполняют. Спортивный режим не нарушают, но порой из-за сильных переживаний могут выпить рюмку водки. А вот коллективные выпивки не уважают, часто размышляют о тренировках и подготовке к будущим матчам. Если их привлекают в сборную страны, то отдают все силы на то, чтобы быть в должной форме и его вновь и вновь пригласили бы в главную команду.
Поведение в детстве у «сентябрьских» отличается осторожностью. На тренировке порой выглядят робкими, нерешительными. В первое время не могут, как «декабрьские», резко выбить мяч. Поэтому у тренера складывается впечатление, что игрокам не хватает морально-волевых качеств. Но это у рожденных в сентябре пропадает, когда они мало-мальски освоят технику ведения мяча. Некоторым удается схватывать все на лету, но это во многом зависит от имени и отчества. Бывает, что не сразу все получается, им всегда нужно время, чтобы понять, что делать. Когда надо, они работают до седьмого пота, в целом внимательны, и это в будущем всегда приносит результат. Путь наверх у таких футболистов сложен, но они очень трудолюбивы, расчетливы, лишнюю энергию не тратят. Освоив технику, на поле выделяются умением держать мяч, сделать рывок, если можно – забить. Они размеренны, спокойно реагируют на развивающуюся ситуацию, но, главное, – понимают, что нужно делать, кому и как отдать голевой пас. «Сентябрьские» умеют терпеливо дожидаться своего часа и, когда придет пора, пробросить себе мяч, рвануть и забить. Иногда берут игру на себя, потому что это единственный выход.
Октябрь. Рожденные в октябре – люди импульсивные, эмоциональные. В экстремальных ситуациях решительны, но могут напрягать коллектив, излишне нервозны, резки, могут повышать голос, говорить неприятные вещи. Амбициозны и тщеславны, любят быть в центре внимания. По натуре – лидеры, не умеют подчиняться, не могут выносить чьего-то превосходства, власти над собой. Сами властные, требовательные, упрямые и напористые, горячие. Если вспыхнут, их трудно остановить или успокоить. Резкие в суждениях, слишком критичные, нередко не замечают свои недостатки, зато не преминут указать на промахи других. Надежны и порядочны в делах, предприимчивы, находчивы. Таким руководителям необходим спокойный, уравновешенный заместитель, с глубоким аналитическим складом ума и хорошей интуицией. Они могут рубить сплеча, сгоряча делать ошибки. Они не любят делиться своими планами с коллегами, слишком самонадеянные, скрытные. Боятся, что им помешают осуществить намеченные планы, и это им нередко вредит. Таких руководителей трудно переубедить в чем-либо, даже если они не правы, будут отстаивать свою точку зрения, с трудом признают ошибки. Например, Игорь Леонидович – неуравновешенный, властный, непредсказуемый в критических для фирмы ситуациях. С ним трудно ладить, он во всех сомневается, несколько раз перепроверяет каждое дело, всех контролирует лично, никому не доверяет. Перестраховщик. Человек, не уверенный в себе. У таких руководителей не задерживаются заместители, наблюдается большая текучесть кадров. Очень раним, мнителен, себялюбив, должен знать, что о нем говорят в коллективе, склонен наказывать за плохое отношение к нему. Имеет математический склад ума, отменную память, но зацикливается на мелочах, погрязает в интригах и не занимается прямыми обязанностями. Берется за все дела, не успевает заканчивать их в срок, злится, винит других в своей неудаче. Другой пример: Евгений Владимирович – всецело доверяет своим заместителям, дает им полную свободу действий, не вмешивается в дела коллектива, полагаясь на руководителей подразделения. Работать с ним легко, решать вопросы можно конструктивно, без лишних проблем. Такой руководитель прислушивается к мнению компетентных специалистов, умеет проанализировать ситуацию и выбрать оптимальный вариант. Инициативный, может на ходу совершенствовать вводимый в действие план, предложить более быстрое решение, не любит рисковать без особой надобности, предусмотрителен, прозорлив. Его можно переубедить, он никогда не проявляет чрезмерного упрямства, согласен выслушать доводы. Рожденные в ноябре – хорошие технари, могут цепко держать мяч и жонглировать им как угодно. В их действиях на поле много импровизации, они всегда видят, кому можно отдать острый пас, хорошо двигаются без мяча, предлагая продолжение атаки. Таких всегда привлекают в сборную, где с ними считаются. «Ноябрьские» себя не щадят, и если партнер не может играть из-за травмы, то они обязательно подстрахуют или выбьют мяч в аут. На поле могут рисковать, профессионально упасть в штрафной, чтобы заработать пенальти. В коллективе их уважают, но отношения с главным тренером бывают довольно сложными.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.