Алексей Зинин - Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха Страница 21
- Категория: Домоводство, Дом и семья / Спорт
- Автор: Алексей Зинин
- Год выпуска: -
- ISBN: -
- Издательство: -
- Страниц: 58
- Добавлено: 2019-03-05 12:35:45
Алексей Зинин - Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Алексей Зинин - Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха» бесплатно полную версию:Самый именитый тренер в истории российского футбола предельно откровенно рассказывает о невидимых постороннему глазу особенностях своей работы. Валерий Газзаев, раскрывая причины громких побед и болезненных поражений, надеется, что его опыт поможет людям достигнуть поставленных целей.Валерий Газзаев рассказывает о специфике работы с такими футболистами, как Игорь Акинфеев, Василий Березуцкий, Алан Дзагоев, Вагнер Лав, Ивица Олич, Роман Еременко, Павел Мамаев; об особенностях делового сотрудничества с Евгением Гинером, Игорем Суркисом, Николаем Толстых, Вячеславом Колосковым. В своих размышлениях Валерий Газзаев, официально признанный УЕФА лучшим тренером Европы-2005, находит сильные стороны в работе своих коллег Хосепа Гвардиолы, Жозе Моуринью, Диего Симеоне, Алекса Фергюсона, Арсена Венгера и объясняет, что же такое «тренерский ген».
Алексей Зинин - Путь воина. Тренер-победитель о секретах успеха читать онлайн бесплатно
Полгода вне футбола я жил, по сути, не сталкиваясь ни с какими проблемами. Самое главное, что моя семья ни в чем не нуждалась, тем не менее на протяжении всего этого периода жена и дети дома разговаривали вполголоса, настолько переживали из-за того, что я не тренирую. Все близкие прекрасно знали, насколько для меня важно вернуться в спорт и всем доказать, на что Газзаев действительно способен.
И такой момент настал…
Я ехал на машине, когда мне позвонил Гинер: Валерий Георгиевич, давайте встретимся. Через пятнадцать минут раздался еще один звонок – из «Динамо». Если бы представители моего родного общества вышли на связь чуть раньше Евгения Ленноровича, то я бы наверняка в третий раз возглавил бело-голубых. Но динамовцы вновь опоздали, так же как и в 2001-м, когда у них произошла смена руководства и все решения стал принимать Сергиенко. Он настойчиво звал меня назад. Только мы с президентом армейцев уже обо всем договорились, и нарушать взятые на себя обязательства я, естественно, не стал. Даже ради «Динамо».
Так вот, после звонка Гинера я направился к Евгению Ленноровичу в офис, опять-таки прекрасно осознавая, зачем меня пригласили. Отторжения у меня никакого не было. Конечно, можно было на всех обидеться, взять другую команду и в очном противостоянии доказать свою состоятельность. Но… Во-первых, у меня был действующий контракт с ЦСКА, и до конца года ни в каком другом клубе я работать права не имел, а терять время мне не хотелось. И во‑вторых, мне было важно вернуться под красно-синие знамена и именно там продемонстрировать, чего я стою. Это был настоящий вызов, и я не мог его не принять. Да и потом, я прекрасно понимал, что, пригласив меня назад, совет директоров клуба уже тем самым принес мне свои извинения.
Высказывания разных лет
Алексей Березуцкий, защитник ЦСКА и сборной России:
«Я попал в ЦСКА совсем молодым, сырым футболистом и за 5 лет вместе с Валерием Георгиевичем завоевал и Кубок УЕФА, и чемпионство, и Кубок, и много чего еще. Мы все должны быть ему благодарны. Что до меня… При нем я почувствовал уверенность в себе, познал вкус настоящего большого спорта. Можно сказать, что он слепил меня как футболиста. Он мой футбольный папа.
Самое главное – слушать Георгича во всем. Молодым он уделяет невероятное внимание. В первые два года совместной работы он «разжевывал» нам профессиональный футбол до мелочей, старался нас увлечь любимым делом до такой степени, что мы буквально жили футболом. Он чувствовал игроков, старался раскрыть потенциал в каждом из нас.
Он очень часто проводил индивидуальные беседы с игроками, на первых порах это случалось в обязательном порядке перед матчем. Ему важно было понимать нас. И особенно было важно, чтобы мы понимали его, чего он хочет. В вопросах самоотдачи, психологической устойчивости, сплоченности и тактики. Тактикой он нас первые годы пичкал так, что ночью разбуди – любой из нас на автомате безошибочно проговорил бы свои действия в той или иной игровой ситуации.
Валерий Георгиевич – классный психолог и оооочень эмоциональный человек! И сказать, что в гневе он страшен – не сказать ничего! Он может быть разным, далеко не всегда предсказуемым. Но, как правило, после поражений нам прилично доставалось – кричал так, что хотелось только одного – быстрее сыграть следующий матч и реабилитироваться. В 99% процентах случаев «пихал» Георгич по делу. Если он перебарщивал, то знал об этом и потом как-то сглаживал положение, чтобы у провинившегося игрока неправильного осадка не оставалось. Как бы то ни было, я считаю, что Валерий Георгиевич блестящий специалист в вопросах мотивации команды. Причем не только до матча или в перерыве, но и входе игры. Его поведение на скамейке запасных – это вообще отдельная тема.
Ну и тренировки у него… кто проходил, тот уже никогда не забудет. Даже просто на 100% выкладываться было мало, нужно было больше. У Георгича были самые тяжелые тренировки в моей карьере. Особенно предсезонка. Даже вспоминать страшно.
Газзаев всегда готов помочь и словом, и делом. Многие игроки обращались к нему с просьбами, и он никому не отказывал. Всегда шел навстречу и помогал. Я уже опытный игрок, закаленный разными трудностями, думаю, я сам в состоянии решить любые сложности, которые у меня возникают. Но осознание того, что в случае крайней необходимости я смогу прийти за помощью к Газзаеву, важно для меня».
Глава 9
Моя самая популярная фраза: «Мы должны»
Я включился в работу без раскачки. С одной стороны, мне было очень приятно видеть своих ребят. С другой – я поражался, насколько беспомощными они стали.
Понаблюдал за тем, как они общаются между собой, с аппетитом ли едят, с какими выражениями лиц идут на тренировку. Наметил себе три основных момента.
1. Надо было избавиться от налета «мертвечины», стряхнуть с парней флегматизм. Со всеми побеседовал. Каждому по отдельности и всем вместе сказал: «Мы теряем первое место, а это значит, что мы теряем не только золото, но и путевку в Лигу чемпионов. Давайте постараемся исправить ситуацию. Мы лучшие – и должны это себе доказать».
2. Важно было навести порядок в коллективе, потому что уже появились червоточины. Легионеры были отдельно, россияне отдельно. А когда есть группировки, это уже не команда. Пришлось кого-то отодвинуть, кого-то подвинуть. Всех перемешать и объединить решением общих задач.
3. Необходимо было подтянуть игровые кондиции. Мы провели тестирование, на основании которого выяснилось, что функциональное состояние ребят еще хуже, чем я предполагал. Потихонечку, избирательно: вначале одних, затем других привели в порядок.
К концу сезона ЦСКА набрал ход и весьма неплохое впечатление произвел в Лиге чемпионов. Я-то уже тогда предполагал, что мы достигнем грандиозных успехов.
Евгений Гинер проявил себя грамотным президентом, отважившись на тренерские перестановки в ключевой момент. По идее, все могло сложиться еще лучше, если бы в концовке мы взяли верх над «Крыльями Советов» или «Динамо».
Сейчас говорю об этом нормально, но боль… Такое не забывается. Никогда! И не заглаживается никакими победами.
В этих двух встречах мы не реализовали кучу моментов. Все сошлось один к одному: и динамовец Левицкий на кураже все тащил, и от нас удача совсем отвернулась. Она, как выяснилось, не любит самоуверенных. После глумления ЦСКА в Питере над «Зенитом» 3:0 все заранее отдали нам золотые медали. Я и сам не сомневался ни капли, что нас уже никто не догонит, – с ветерком доедем до финиша.
…Как бы то ни было, воспоминания о том разочаровании нам очень помогли в 2005-м.
* * *Прочитал где-то про одну команду: «Проиграли, пришли в раздевалку. В глаза друг другу не смотрели, быстро разошлись – каждый отправился глотать свое горе в одиночку». Безусловно, в какой-то момент нужно остаться наедине со своими мыслями, чтобы никто не беспокоил. Но я считаю, что тренер должен сделать так, чтобы страдания его подопечных не были невыносимыми. Да, тяжело, да, иногда сам с трудом сдерживаешь слезы, но ты обязан терпеть и поддерживать команду. Когда молодежка под моим руководством сыграла со швейцарцами вничью и не попала на чемпионат Европы, все в раздевалке плакали. Никогда с таким явлением больше не сталкивался. У меня при виде терзаний ребят ком к горлу подступил. Но я нашел в себе силы сказать им «спасибо». Мы тепло поговорили. И расстались без осадка. Важно, чтобы человек не сломался. Иных ведь такие неудачи выбивают из колеи навсегда.
После выроненного чемпионства сохранить бодрость командного духа мне помогло участие в Лиге. Я постарался выжать из поражения дивиденды, зажечь ребят на успешное выступление на международной арене, и вроде бы получилось. Мы одержали прекрасную победу в Париже и завоевали право продолжить выступление в Кубке УЕФА, чем хоть как-то подсластили горечь пилюли от сезона. Естественно, мне этого было мало. Я знал, что теперь, в отпуске, ничто не помешает переживаниям, досаде, злости, так глубоко запрятанным мною, вылезти наружу. Мне нужно было как-то с этим справляться, а более надежного средства, чем работа, для меня не существует. Я сел на поезд, пересек Ла-Манш и оказался в Лондоне на матче «Арсенал» – «Челси», потом отправился в Турин на не менее захватывающее дерби «Ювентус» – «Милан».
Конечно, можно было посмотреть эти битвы титанов по телевизору. Но мне было необходимо ощутить ауру, атмосферу, настрой игроков в таких ответственных поединках. Я дышал футболом, как губка впитывал в себя все, что с ним связано. Я целую неделю наблюдал, как игроки и тренеры «Юве» готовились к тому матчу, видел, как готовился «Милан», который приехал за два дня. В итоге почерпнул немало полезного.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.