Дмитрий Сорока - Жена – директор, или грамотное управление семьей Страница 3

Что общего между структурой организации и структурой семьи

Посмотрите на схему 1. Она отображает стандартную структуру производственной или торговой организации. Здесь все очевидно: вот учредитель, после которого вторым по значимости идет директор. И важно понять, что непосредственно учредителю подчиняется только один человек в компании – это директор. Само собой, учредитель может вклиниться в процесс, проверить, посоветовать, подкорректировать на правах создателя компании, но управление и ведение дел – в руках директора.

Рано или поздно любая компания приходит к решению – ей нужен директор, без него не справиться.

Мужчина в жизни рано или поздно приходит к тому же выводу – ему нужна жена.

Мужчина понимает это по нескольким причинам. Причина первая. Он не хочет потерять ту самую девушку, которая у него сейчас есть. Слишком дорожит той, с которой встречается, и страх потерять ее побуждает его сделать предложение.

Вторая причина. Сама женщина откровенно или исподволь дает понять: «Дорогой, пришло время узаконить отношения». И это отличный способ покончить с холостой жизнью.

И третье. Мысль о будущем поколении, в частности о сыне, всегда заставляет мужчину задуматься о браке.

Так что в свое время вас «нанимают на работу». Если рано или поздно мужчина сделал предложение руки и сердца, это совершенно не означает, что ваша жизнь удалась и нужно расслабиться. Бывает так, что мужчина женится и со временем заводит себе любовницу. Хочу вас уверить как человек, который общается с огромным количеством мужчин, что мужчинам с любовницами интереснее: всегда есть о чем поговорить, они более деловиты, их голова не затуманена сплошным и серым бытом. Что это означает? Когда вы выходите замуж, то переходите с уровня простых секретарей на уровень директоров и если находитесь на управляющей должности, то по определению не можете вести все дела как секретарша.

А теперь посмотрите, как эта схема работает в семье (схема. 2).

Очевидна абсолютная идентичность структур организации и семьи. Посмотрите на схему внимательно и оцените – вы как жена (или потенциальная жена) находитесь вверху схемы, а не внизу. Это надо принять, понять и усвоить. В иерархии семьи жена не является домработницей или, того хуже, просто рабыней. Она – непосредственный руководитель, то есть директор. Если вы до сих пор этого не понимаете, подойдите к своему мужу и спросите, кто вы для него. Он скажет, что вы самый близкий человек. У учредителя самый близкий человек – директор.

Отдел снабжения – это не что иное, как уют в доме и обеспечение бытовых нужд. Еда, выбор мебели, одежды для ребенка, обстановка в квартире… Этим занимается директор – вернее, он контролирует процесс снабжения, в чем бы это ни выражалось. Нужно уметь взаимодействовать со своими подчиненными и правильно ставить им задачи (об этом мы поговорим в главе «Делегирование полномочий»). В результате мужчина, который возвращается после завершения глобальных рабочих дел, должен видеть, что у него в доме все есть и всего достаточно. Проще говоря, вы всегда должны знать, хватает ли туалетной бумаги, чистых полотенец, мытых фруктов для детей…

Отдел снабжения также отвечает за вкрученные лампочки, смену личинки замка и т. д. Конечно, если у вашего учредителя возникает желание прибить что-то или прикрутить, то не стоит перечить, пусть сделает это. Ему быстро надоест, поверьте. Если ваши знания не вышли за рамки секретаря и вы не научились делегировать и находить тех людей, кто это может сделать, то, как правило, сами лезете прибивать, красить стены и т. д. Обычно такую работу действительно делает мужчина, но если ваш муж зарабатывает деньги, трудится в поте лица, а вы пилите его тем, что нужно повесить картину, то я рекомендую воспользоваться функцией «муж на час», который сделает всю работу, но за это заплатит ваш супруг. Как обычно поступает жена-директор? Она действительно участвует в выборе цветов, обоев, находит, где дешевле купить, выясняет все по скидкам и аккуратно предлагает варианты своему мужу. При этом умница мягко предоставит выбор выполнения: «Либо ты делаешь все сам, либо даешь денег, и я найду, кто все прикрутит и наклеит». Мягко – значит без ультиматума подвести спутника к выводу, что решение принимает он сам.

По такому же принципу работает и отдел логистики: это напоминания о днях рождения родственников, организация досуга на выходные, решение текущих проблем, связанных с транспортом… У учредителя не может болеть голова о том, как куда-то доехать или провести тот или иной праздник. Он не должен помнить о званых обедах с вашей или его родней. Конечно, это не означает, что мужчина должен забыть о таких вещах, как цветы, романтические праздники, подарки вне праздников. Само собой, это его вотчина и туда внедряться не надо, он за это отвечает сам. Но он не сможет забыть периодически вас баловать, если вы будете помнить принцип «что посеешь, то пожнешь».

Финансовый отдел. Пожалуй, это один из самых важных участков фирмы. Планирование семейного бюджета, сохранение и приумножение, разумные расходы и экономия… Это особенно серьезная ответственность директора. Учредитель обычно полностью доверяет финансовые вопросы своему директору, но упаси бог не справиться. Например, потратить гораздо больше, чем есть в семейном бюджете, – это неразумно. Но при правильном экономическом подходе у директора появляется еще больше возможностей, а экономная жена всегда вызывает огромное уважение у мужа. При этом все больше и больше поощрений в виде подарков спускается «директору» в знак признательности.

Я не вижу смысла расписывать все отделы. Вы сами можете распределить, какой отдел в вашей семье к чему относится. К тому же всё очевидно во второй схеме – она составлена специально для жены-директора.

Должностные инструкции, или То, что знает любой руководитель

У любого директора есть должностные инструкции, в соответствии с которыми учредитель принимает его на работу и впоследствии инспектирует. Жена-директор согласовывает должностные инструкции со своим учредителем, а приступив к законным обязанностям, она их уже знает. И если вы, официально или нет, их согласовали, то ваш мужчина вправе спросить с вас, если не соответствуете. Да-да, именно спросить.

В должностных инструкциях обычно четыре главы, которые прописывают:

1) основные положения

2) должностные обязанности

3) права

4) ответственность

Основные положения

Это простое положение вещей. Здесь всегда и везде прописывается одна интересная вещь: директор предприятия является руководителем. Позже мы коснёмся того, кто такой руководитель, чем он отличается от рядовых сотрудников, какая на нем ответственность, какие у него инструменты и что вообще представляет из себя настоящий руководитель, которого тяжело заменить и который управляет всем, что вокруг него происходит.

Основные положения в семье несложны. Это некие договоренности и правила, которые вы со своим супругом устанавливаете и потом их придерживаетесь. Многие из этих правил складываются сами по себе, и работать над ними особо не нужно.

Например, учредитель дает деньги на развитие (а не сам директор в поте лица ищет инвестиции, новые финансовые возможности). Это – прерогатива вашего супруга.

Он должен работать и зарабатывать деньги, а вот экономить, преумножать – дело жены.

Ваша экономия – это в первую очередь понимание того, что он старался, пахал и зарабатывал. Соответственно, это уважение к его труду и заработанным деньгам. Также для женщины преумножать деньги мужчины – это не что иное, как потреблять их. В том числе и на себя. Странно? Звучит странно, но природная закономерность именно такова.

Когда женщина к самой себе относится по-скупердяйски, то кошелек мужа будет пустеть. И только если вы повышаете собственные запросы, относитесь к себе с должным вниманием и уважением как к директору, учредитель тоже становится заинтересованным и начинает стремиться к финансовому росту.

Стремление женщины постоянно сэкономить деньги на себе очевидно приводит к тому, что и зарабатывать-то не для кого…

Основные положения – это еще и договоренности о семейных днях, отпуске, месте проживания и так далее – все то, что касается вашего совместного существования. То, что раньше было решением одного человека, но неприемлемо для двоих.

Девушки, не бойтесь говорить мужчинам о своих желаниях и потребностях. Прочитать мысли, чтобы догадаться, о чем вы молчите, невозможно, поэтому так важно обсуждать все существенные вопросы, и вот почему в организациях существуют общие положения. Это помогает избежать лишних вопросов и обычных бытовых конфликтов. На мой взгляд, самое странное в семьях – это отсутствие разговоров. Вы ждете, что муж догадается, поймет, но этого не происходит, он не телепат. Это как в сексе: вам что-то не нравится, а вы молчите. Вам неудобно, больно или неприятно, но вы почему-то стесняетесь показать или сказать об этом своему мужу. Так откуда же он тогда узнает? Обсуждайте «общие положения» в вашей семье. Найдите подходящий момент, настроение и договаривайтесь. Это лучше всего делать в начале отношений. Но не беда, если вы уже женаты. Часто происходит так: живете вместе, а планы отдельные. Начните с сегодняшнего дня строить планы вместе.