Артем Данилов - Cборник стенограмм «Международная народная интеллектуальная кооперативная корпорация „МОНОСОТА ЭКОС“». Вебинары с участием В. В. Шумовского Страница 3

Голос за кадром:

– Это договор с конкретным лицом? Или корпоративного характера?

Владимир:

– Для кого угодно, конечно. Мы можем консулом назвать любую организацию по большому счету. Это представитель, а представительскими функциями мы можем наделять любого.

И для того, чтобы у нас не было нюансов, соответственно у нас есть такая вот бумажечка, которая складывается. На одной стороне у нас квитанция, на другой стороне у нас доверенность. И человек одновременно доверяет внести эти деньги по договору, в сумме такой-то по квитанции. Дальше она отрывается, и соответственно один <экземпляр> отдается человеку, который внес деньги, вторая остается у консула (агента нашего), и третья идет в бухгалтерию общества. Таким образом, в принципе все эти вопросы решаются легко. Вот она складывается и место особого не занимает.

Таким образом, если у человека будет возможность и желание работать вот в этом ключе, то у него уже на первых двух-трех месяцах получается зарплата минимум 40—60 тысяч. Это при том, что он будет работать относительно спустя рукава, не перетруждаясь, это где-то 1—2 человека в неделю он будет приводить, соответственно объяснять им, рассказывать, и пользоваться продуктом. Вот уже с этого оборота, то, что он будет приводить людей, они что-то будут покупать, они будут реализовывать в этих программах, и т. д… вот у него уже доход будет порядка 40 тысяч. Но здесь важно понимать в зависимости от того, в каких программах он работает, здесь будет деление этих 40000 на доли. То есть он не все может взять деньгами, скажем так, паями, в финансовом эквиваленте, потому что он должен на эти же деньги питаться. Поэтому этими деньгами частично оплачиваются те продукты, которые он выберет себе на стол, экологически чистые. Тоже самое, если он в программе «Дом за год», этими деньгами оплачивается 20% продуктов, 40%, например, деталей, остальное деньги. Таким образом, у него есть финансовая составляющая, чтобы он мог двигаться на свои нужды, как-то тратиться, у него всегда будет на столе экологически чистый продукт, и у него уже готовится программа для его жилья.

Таким образом, все это полностью, и 5% там еще от этой суммы отчисляется на обязательную вот эту программу «Защита благополучия и процветания». Это на случай, если он захочет открыть бизнес, то ему автоматически предоставляются услуги юриста, бухгалтера и т. д. И плюс еще возможность где-то элементарно, какой-нибудь уголок для начала бизнеса открыть. Либо может быть детали, как я сказал, будут организовываться в какие-то объекты, и эти объекты тоже могут использоваться временно под какой-то бизнес и т. д. С правом выкупа и т. д., но это уже отдельные договора между людьми, уже внутри общества. Таким образом, вот эти вот вещи, они перекрывают друг друга и человек получает, с одной стороны, хорошую защиту, с другой стороны, решение жизненно важных вопросов. В двух словах…

Видео на Youtube:

https://goo.gl/L1zdRa

Внутренняя система обращения паёв. Управление паями. Пайщики – ресурсные миллионеры

Владимир Шумовский:

– …Обычная каточка какая-то такая будет (Владимир демонстрирует эскиз электронной карты). Она еще только в проекте, то есть как обычная банковская карта, которая будет нашим внутренним <ресурсом> … (формирование нашего внутреннего банка по сути). То есть у нас будут фактически свои паи, значит свои как бы деньги. И одновременно будет своя финансовая структура, которая будет и защищать, и как обычно там бывает банки лопаются, еще что-то – это как-то нонсенс. Как банк может лопаться, если люди работают, живут, покупают продукты?

Голос за кадром:

– Вот именно.

Владимир:

– Это подтасовка, это мошенничество по большому счету. Поэтому здесь нужна своя какая-то грамотная структура. У меня есть люди, которые этим плотненько занимаются, которые грамотно все это дело будут настраивать. Так что в двух словах получается достаточно интересная схема создания общества, которое может я думаю за 1,5 – 2 года создать необходимые платформы, чтобы каждый, входящий в нее был миллионером. Но миллионером не просто в рублях, а миллионером в ресурсах. То есть, когда у вас есть свой дом, своя машина, свои 50 бизнесов. Я еще не сказал о том, что здесь многие вещи можно отдавать, скажем так, в управление компаниями. То есть, по тем или иным причинам вы можете детали отдать в управление компании. Пока у вас 10 деталек (из 250), что они будут болтаться? То есть компания имеет право по определенным условиям, которые вы с ней проговариваете использовать эти детали, чтобы они начинали работать и приносить вам дивиденды. При этом также вы можете, например, овощи, которые, у вас на 40 тысяч овощей, у вас есть возможность их взять. В принципе предприниматель подумает: «Ага, я сейчас возьму подешевле, продам подороже». Это его право, естественно он это может делать, но если он выходит на рынок, то соответственно он уже вне потребительского общества будет. Либо он продает в потребительском обществе, но тогда дешевле. Потому что там ему надо платить налоги, если мы говорим о законодательстве. Внутри они не облагаются налогами, потому что это есть не что иное, как обмен паями.

Таким образом, мы получаем, что, человек получив эти продукты, может часть отдать в управление компанией, приумножив фактически эту сумму, этот объем. Либо через управляющую компанию поменять эти продукты на детали, и ускорить процесс или объем своего домокомплекта и т. д. Плюс к этому он может это же обменять на бизнес или на будущий свой бизнес, или на формирование каких-то рабочих мест для своего бизнеса и т. д.

Голос за кадром:

– Гибкая универсальная система.

Владимир:

– Да. То есть важно, чтобы человек не искал какие-то левые пути, а шел открыто и говорил: «Вот у меня есть такие возможности. Я хочу заработать». Ну, замечательно. Главное, чтобы он зарабатывал не во вред, а во благо. Не в обход, а вместе. Потому что вдвоем, втроем можно сделать гораздо больше, чем один плюс один и так далее. Когда врозь люди идут – это сложнее, тем более важно, чтобы внутри общества была открытость, чтобы это были объединения единомышленников. То есть по сути понятно, что далеко не все люди будут сходиться по мнению, по мыслям, по складу и т. д., множество может быть нюансов, да и будет наверняка. Нам важно сделать так, чтобы люди объединялись в определенные, назовем так, профессиональные сообщества, сообщества по интересам, как угодно можно назвать. То есть, им должно быть комфортно и интересно друг с другом. Более того, мы понимаем, что со временем это тоже будет делиться как клетка. То есть, кто-то вырастет, кто-то уйдет в сторону, и т. д. И вот, чтобы это было не в одном «мешке», который будет разрывать изнутри, а чтобы это было естественное деление. Поэтому моносота позволяет такие вещи делать как разбирать дома, делить дома и т. д. Аналогично с бизнесом, аналогично с землей и т. д. То есть, если человеку здесь некомфортно, он имеет право переехать в другой экопоселок, где ему более комфортно на данный момент (как кажется). «Хорошо там, где нас нет», как обычно. Но многие молодые ребята наверняка особенно захотят куда-нибудь уехать, потусоваться. Ради бога, 2—3 года пускай потусуются, поймут, что было там лучше. Это хождение, брожение, оно в любом случае будет, и если его закрывать и не давать… это вот как пар, то есть перегретый пар, он может рвануть очень хорошо. И вот эти вещи, они не нужны. Если человек хочет и готов <быть> там, то у него должна быть такая возможность взять разобрать домик и съездить, пожить там.

Голос за кадром:

– От себя не убежишь.

Владимир:

– Да. То есть тут множество вариантов. Но при этом мы должны понимать, что это накладывает определенные условия, что если ты пошел, тогда своими руками, извини, и разбирай, либо привлекай людей (а это опять-таки, в скобочках, наши рабочие места). То есть, хочешь уйти – пожалуйста, вот наши люди, они дополнительно помогут тебе и т. д. То есть, эти все вещи, они проговариваются и они рабочие, они реальны. Поэтому схема должна быть с одной стороны мобильной, легкой, но достаточно рельефной. То есть, мы должны четко оговаривать правила игры, правила тех или иных движений, чтобы было все корректно.

Поэтому в договоре очень много прописано таких вещей как этика, честность, и т. д. То есть условия чести, этики, образования, культуры, интеллекта – это базовые устои этого договора. То есть процветание без культуры и интеллекта невозможно.

Голос за кадром:

– Головная организация уже есть, да?

Владимир:

– Ну, да, моя фирма. В принципе мы можем взять и любую другую. Но для начала – есть, да.

Голос за кадром:

– Моносота?

Владимир:

– Да. Договор в базовом своем контексте уже прописан, он уже доработан, на флешечке он уже «причесан». Здесь еще не причесанная версия. Но базовые моменты уже прописаны, просто надо их плотненько сопоставить, чтобы формулировки и фразы устава четко совпадали с формулировками договора. То есть там буквально несколько слов переправить, но суть уже выставлена, там уже все в порядке. Поэтому договор, устав, презентационный альбом, буклетик, квитанция-доверенность, вот такой шоу-кейс мы можем выдавать каждому человеку при подписании договора, и он уже может свободно принимать денежку, разговаривать с людьми, формировать.