Fashionopolis. Цена быстрой моды и будущее одежды - Дана Томас Страница 57

восстановленного текстиля по праву гордятся своими успехами, они хотят, чтобы вы знали: они «не стремятся ненароком обрушить рынки повторного использования и ремонта товаров», говорит Флинн. Они принимают изделия, исключительно «когда их жизненный цикл действительно закончен». Прежде чем одежда достигнет этой стадии, все они призывают потребителей ремонтировать и перепродавать одежду – это другая форма цикличности.

Некоторые фэшн-бренды упрощают задачу. Patagonia предлагает потребителям кредиты на покупки в обмен на старую одежду, которая затем чистится и перепродается как секонд-хенд по сниженным ценам. Компания также имеет службу ремонта Worn Wear. Сдайте ей испорченные вещи от Patagonia, и они будут доставлены в центр восстановления в Рино – самое крупное предприятие такого рода в Северной Америке, где сорок пять штатных мастеров выполняют 50 тыс. починок в год. «Лучшее, что мы можем сделать для нашей планеты, – это дольше пользоваться своими вещами, – уверена генеральный директор Patagonia Роуз Маркарио. – Ремонт уменьшает необходимость очередных покупок», а также сокращает «количество отходов и потребление воды»[443].

С 2015 г. Worn Wear находится в движении: их мастера ездят по Северной Америке в работающем на биодизеле пикапе «Додж» 1991 г. выпуска с кузовом красного дерева, сделанным из списанных винных бочек. Ремонтники, которые едут в пикапе, способны восстановить все, что вы им принесете, – как Patagonia, так и любой другой. Никакой платы. Теперь существует и европейская версия такого грузовика, колесящего по Великобритании и континентальной части, и еще одна – в Японии.

Нью-йоркский дизайнер Эйлин Фишер, всю жизнь продвигающая экомоду и цикличность, предлагает программу возврата и перепродажи под названием Renew («Обновление»). В последнее десятилетие компания приняла больше 800 тыс. предметов одежды – на сегодня в среднем восемьсот в день, – вознаграждая клиентов кредитом на покупку на $5 за каждый. Три четверти этой одежды восстанавливается такими методами, как подкрашивание соком граната или сафлора, чтобы замаскировать пятна, а также шитье в традиционной японской технике боро и мелкая стежка сасико, скрывающая или подчеркивающая прорехи или дырочки, проеденные молью[444]. Обновление одежды приносит около $3 млн ежегодно.

Оставшаяся четверть вещей, поврежденных настолько, что ремонт невозможен, отправляется к Фишер на Tiny Factory в Ирвингтоне (штат Нью-Йорк) и на Teeny Tiny Factory в Сиэтле – в мастерские, где одежда распарывается и из деталей собираются новые изделия, которые затем продаются под ее лейблом Resewn («Перешитое»). Отходы поступают в валяльную машину и превращаются в пеструю, похожую на лоскутное шитье ткань для декоративных подушек и гобеленов[445]. Летом 2018 г. Фишер открыла в Бруклине магазин Making Space, где предлагается линейка Renew и проводятся мероприятия для широкой публики, например уроки шитья и кинопоказы. «Мы должны делиться, – сказала Фишер. – Мы должны вести себя по-партнерски во всем, что делаем»[446].

Некоторые лидеры модной индустрии настаивают, что лучший способ продлить жизнь одежды – это реже и осторожнее ее стирать. Чип Берг из Levi’s уверен, что джинсы вообще не нужно стирать[447]. «Мы действуем на автопилоте, – сказал он. – Поносив какую-то вещь, просто автоматически бросаем ее в стирку». Однако «хорошая пара джинсов на самом деле не требует стирки… разве что очень редко». Стиральные машины треплют деним, преждевременно изнашивая ткань. Берг предложил следовать его примеру: если на штанину вытекла капля соуса из буррито, замойте это место, потерев пятно зубной щеткой.

Если вас шокирует идея носить нестираные джинсы и вы чувствуете, что пора в прачечную, прислушайтесь к совету Берта Ваутерса, вице-президента Procter & Gamble по всемирной франшизе кондиционеров для ткани, делать это пореже и следовать трем правилам: использовать высококачественное жидкое средство или капсулу с однократной дозой; выбирать короткий цикл с холодной водой; заканчивать стирку кондиционером[448]. «Соблюдая этот порядок, вы продлите жизнь одежды в четыре раза, – утверждает он, – а его воздействие на окружающую среду просто изумительно, колоссально!»

Он не преувеличивает. Если мы на 10 % продлим жизнь хотя бы одной из каждых пяти вещей в Европе, то сократим выбросы СО2 на 3 млн т, сэкономим 150 млн л воды и не отправим на свалку 6,4 млн т одежды. Менее частая стирка с более коротким циклом резко снизит количество микроволокон, попадающих в наши сточные воды. «Все совершенно очевидно, если об этом поразмыслить, – говорит Ваутерс. – Чем больше вы заставляете одежду крутиться в стиральной машине, тем больше трения, больше взаимодействия с агрессивными веществами и больше, разумеется, высвобождается микроволокон».

Серия инициатив Cradle to Cradle, или С2С, пропагандирует принципы цикличности по всей фэшн-индустрии. В 2005 г. Макдонах и Браунгарт создали программу сертификации продуктов Cradle to Cradle и Золотой сертификат С2С – свидетельство, присуждаемое по итогам независимой экспертной оценки третьей стороны. Среди изделий, удостоенных Золотого сертификата С2С, – футболка с круглым вырезом из переработанного органического хлопка, выпущенная в 2017 г. C&A, которая продавалась за €9, или около $10. «При изготовлении использовалась энергия ветра. Вода покидает пределы фабрики только в виде испарений. Работники пользуются почетом и уважением, – объяснял Макдонах, демонстрируя одну из футболок на Копенгагенском саммите моды в 2017 г. – Это возможно»[449].

Макдонах также помог организовать глобальную платформу инноваций в Амстердаме Fashion for Good («Мода за добро»), первоначально финансируемую C&A Foundation, а в настоящее время имеющую в числе своих партнеров фонд Эллен Макартур и Kering.

Введенная в действие в 2017 г., располагающаяся в элегантном трехэтажном здании в стиле ар-нуво на одной из главных амстердамских улиц – Рокин, Fashion for Good называет себя «инициатором изменений». Ее миссия имеет две опоры, рассказала мне управляющий директор Катрин Лей: платформа инноваций с программами ускорения и масштабирования плюс фэшн-фонд и информационно-пропагандистская работа с общественностью, включающая интерактивный музей Fashion for Good Experience и коворкинговое и ивент-пространство Circular Apparel Community.

Бесплатный музей, открытый семь дней в неделю, знакомит посетителей с различными проблемами устойчивого развития, преследующими индустрию моды. На стене высвечивается пугающая статистика, например: «Каждый год пять триллионов литров воды тратится только на окрашивание ткани» и «Лишь пять процентов пластиковых исходов используется повторно». Одежда брендов цикличной моды предназначена для продажи, в том числе упомянутая футболка с Золотым сертификатом С2С, которую можно делать на заказ. Выставка «Путешествие футболки» прослеживает огромную нагрузку на окружающую среду при производстве этого универсального вида одежды. «Салон инноваций» знакомит с предпринимателями, занимающимися переработкой, многие из которых прошли программы ускорения или масштабирования, включая Worn Again, израильскую компанию TIPA, выпускающую компостируемую упаковку из биоматериала, похожего на пластик, и Colorifix, английского стартапа из Кембриджа, получившего биоинженерными методами пигмент, окрашивающий ткань без использования тяжелых металлов, органических растворителей или кислот. «Если вы хотите инициировать перемены, – говорит Лей, – то должны также просвещать широкую публику»[450].

Во