Alexey Kovyazin - Трое в серверной, не считая админа Страница 9

– Они всячески дискредитировали и тщательно саботировали все инициативы, позволяющие разрабатывать хоть какое-то прилично работающее ПО. Единственный вид программного обеспечения, которому они позволяли покидать лаборатории в безошибочном виде, были их собственные программах на бесовских машинах iSeries и AS/400. Они намеренно портили компиляторы, да! Чего стоит один комитет ISO! – тут Миша чуть не задохнулся от возмущения.

– Когда Советский Союз попытался реализовать собственную программную инфраструктуру на базе языка ЯБУН и ДВК-2, они разрушили его! Танки ничто без нефти, а кто управляет нефтяными котировками на биржах? – Миша с вызовом посмотрел на нас, – бесовская машина AS/400! достаточно было подменить два байта в управляющей программе и всё, нефтедолларов больше нет! – он изобразил трагичную мину и замолчал.

Мы не возражали и были готовы слушать дальше. Миша вздохнул и продолжил:

– Но они тоже допускают ошибки, – Миша потер руки. – И самой большой ошибкой IBM стало решение бороться с движением открытого софта.

Тут Кирилл не выдержал:

– Как это бороться? Так IBM крупнейший спонсор всякого открытого софта, они продвигают тот же Эклипс и кучу другой разной шняги?

Миша грустно покачал головой и сказал:

– Ну вот, вы тоже отравлены пропагандой.

– Ну какой пропагандой? – удивился Кирилл. – Есть же факты…

– Факты таковы, что IBM возглавила движение свободного софта только для того чтобы привести его к пропасти! – Миша стал горячиться и стукнул рукой по фляжке. – Они еще больше усложнили разработку ПО и последовательно ведут все опен-сорсные проекты к роли дойных коров и рассадников IBMвской заразы! Ни один опен-сорс проект, поддержанный IBM, не жизнеспособен без поддержки IBM, потому что его лишили тестикул! Стоит им заполучить контроль над проектом, как они невероятно усложняют его, набивают паттернами и делают совершенно невозможным освоение его API и программных методов. И в конце концов программисты опускают руки, разочаровываются и бросают разработку, оставляя текстовым интерфейсам и зеленым экранам ВСЁ реальное ПО в мире!

Миша разошелся не на шутку, аж раскраснелся, но, похоже, решил остановиться:

– Так вот, наша организация борется против полосатых голубых. Это вкратце. Вопросы?

Мы переглянулись. Кирилл поморщил лоб и спросил:

– Интересная картина мира получается. Но минутку, а как же другие компании? Например, Intel, AMD?

Миша презрительно скривился:

– Всё это марионеточные компании. Intel целиком состоит из подсадных уток айбиэм, в основном тех неудачников, что провалили экзамены по архитектуре Power PC, AMD вообще не компания, а дизайнерское бюро по переупаковке чипов.

– Но у AMD оригинальная архитектура, – я возмутился, так как с давних времен являюсь поклонником канадцев.

– А процессоры Интел самые массовые в мире! – добавил Сергей.

– Автомобили Жигули тоже массовые, – парировал Миша. – и что? Неужели ты думаешь, что IBM позволит кому-то пользоваться качественным продуктом? Мейнфреймы уже 3 десятка лет являются лучшим и непревзойденным продуктом, но доступны они только голубым и их сатрапам! А всё остальное лишь жалкие крохи с барского стола!

– А как же HP? Dell, Sony? – спросил Кирилл. – Они тоже принадлежат IBM?

– Конечно, – уверенно сказал Миша. – Японцы пытались развивать собственную индустрию, но были перекуплены и наголову разбиты. Перл-Харбор тоже организовала IBM, кстати.

– Ну а другие софтверные компании? – спролсил Сергей, – САП, Оракл, ЕМС, Борланд?

– Борланд да… они долго держались, – Миша грустно покачал головой, – но потом туда внедрили крота из Микрософта и он подорвал-таки бункер с исходными кодами… А остальные – либо клоны, либо подставные компании. Стоит кому-то начать подниматься, как IBM и его клоны скупают всё на корню. Вот недавно купили Трольтех через Самсунг… тьфу, то есть через Нокию.

– Ну а Apple? – поинтересовался я.

– А… АйПод, АйФон, АйБук, АйХрень… – отмахнулся Миша, – конечно, это айбиэмеры всё устроили, чтобы сегментировать кастомеров на фриков и не очень.

В ответ на мой недоверчивый взгляд он пояснил:

– Ну всё же лежит на поверхности: гараж для первых Макинтошей Джобс и Возняк снимали у регионального менеджера IBM по инфильтрации, мама Гейтса – из IBM, Ларри Эллисон учился в одном классе с будущим менеджером IBM по утилизации отходов в Северо-Западной части Чикаго… Вот это – факты! Они захватили всё, просто ВСЁ!

– Но этого им мало! – Миша вскочил и возмущенно заходил вокруг. – Они продавили СОКС в конгрессе, санкционировали ООН свою специальную полицию (догадайтесь, кто поставщик их системы для голосования), якобы по борьбе с вирусами (кстати, Касперский тоже их человек), и теперь хватают и архивируют всех своих противников!

– Что-что они делают? – переспросил Сергей.

Миша открыл было рот, чтобы ответить, как вдруг захрипел, схватился за грудь и упал. В груди у него торчал дротик. В ужасе мы вскочили и увидели, как из-за всех кустов вылезают голубые в полоску фигуры, держа на изготовку дубинки и что-то вроде арбалетов. С противоположной стороны к нам приблизился Шеф и сказал:

– Добрый вечер, джентльмены. Хорошо, что мы вас нашли.

Глава 7

Неожиданное предложение

Важность глупых вопросов. Аккуратное битье по голове. Тележка. Лошадки. Работа для венчурных инвесторов. Родственник Кеворкяна. Хедхантеры. Молодежь. Династия. Оффер-леттер. Rammstein. Vader. Велосипедные тренажеры. Зеленые ИТ. О комментариях. Совещание стоя. Знакомый. К тестерам.

Полосато-голубые окружили нас, бежать было бесполезно. Поглядев вокруг, я задал важный для меня, но, наверное, чрезвычайно глупый для окружающих вопрос:

– Вы нас не убьёте?

– Ну что Вы, – улыбнулся Шеф. – Конечно нет. У вас есть еще несколько глав в запасе.

Затем, как пишут в плохих романах, я погрузился во тьму. Обычно это означают, что по голове чем-то сильно, но аккуратно (чтобы не фатально повредить серые клеточки, иначе продолжения не будет) ударили.

Очнулся я от мягкого покачивания. Открыв глаза, я обнаружил, что сижу в чем-то вроде открытой прогулочной тележки. Мои руки были прикованы наручниками к поручню, идущему поперек тележки. Рядом на скамеечке сидели Кирилл и Сергей, а Миша, тоже прикованный, но, судя по всему, еще в отключке, был прикован к поручню напротив. Напротив также сидел Шеф (ес-но, он был без наручников). Мы ехали внутри какого-то здания, по очень длинному и широкому, метров наверное 8, коридору…

В принципе, после всего, что произошло ранее, можно было ожидать и худшего пробуждения.

Но тут мое внимание привлек движитель повозки. Вместо лошадок, или пони, или собачек ну или электромотора, в конце концов, в тележку были впряжены 3 человека. Они были одеты в (очень приличные на первый взгляд) костюмы в полосочку, и тянули тележку за подтяжки, тянувшиеся из-под пиджаков. Было видно, что они слегка притомились, но всё же бежали ровно, не сбивая шага.

Я почувствовал, что экзистенциальное помешательство продолжается.

Заметив, что я смотрю на впряженных людей, Шеф спросил:

– Хорошие лошадки, а?

– Ммм… а кто это? – осторожно поинтересовался я.

– Это венчурные инвесторы одного бэкенда к MySQL, – сказал Шеф. – Теперь у нас вот работают.

Я вздохнул, мысленно вычислил натуральный логарифм в восемнадцатой степени и попытался сосредоточиться.

– Ну вот, раз все проснулись, я расскажу вам, что здесь происходит, – Шеф потер кончик носа и продолжал, – Для начала представлюсь. Меня зовут Герберт Кеворкян, я начальник полевого отдела кадров северо-западного отделения Компании.

– Отдела кадров? – поразился Кирилл. – Скорее Вы похожи на начальника отдела расчетов… причем окончательных.

Я пригляделся к большому черному значку на груди Кеворкяна, на котором красовались буквы H и R, украшенные черепом и костями. Значит, вот с кого берут пример наши кадровики, особенно те из них, кто называет себя хедхантерами.

– Работа у кадровиков непростая, – без улыбки пояснил Кеворкян. – Хороших кандидатов найти сложно, сами знаете, рынок перегрет, зарплатные ожидания завышены, лояльность практически отсутствует. Приходится прибегать к нетривиальным шагам.

Мы помолчали, припоминая недавние нетривиальные шаги господина Кеворкяна и его подчиненных. Нет, разумеется, хороших ИТ-шников дейстительно найти сложно, все от этого страдают, так как молодёжь хочет только грести бабки и никак не внимает мудрости старших товарищей… Изучат пару фреймоворков, несколько примеров по шагам пройдут, и вперед, на собеседование на ведущего программиста. А спросишь, чем формальный параметр от фактического отличается, сказать не могут, не говоря уже о принципе работы указателей. Но зачем же серверную нашу разрушать?