Стань моим первым - Адалин Черно Страница 27
- Категория: Любовные романы / Современные любовные романы
- Автор: Адалин Черно
- Страниц: 61
- Добавлено: 2022-10-14 21:11:55
Стань моим первым - Адалин Черно краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Стань моим первым - Адалин Черно» бесплатно полную версию:Он — моя первая любовь.
Мужчина, почти вдвое старше.
Успешный, харизматичный, взрослый…
Я соблазнила его, но он четко дал понять, что у нас нет будущего.
Увидев на тесте две полоски, я ничего ему не сказала и теперь он думает, что я все подстроила.
История Кирилла Багрова. Читается отдельно.
Стань моим первым - Адалин Черно читать онлайн бесплатно
— Тогда тем более собирайся! Подруг этих своих непутевых попроси, чтобы они тебе помогли и спускайся. Нечего в этом рассаднике заразы находиться.
— Я не приеду, — говорю строго. — Не проси даже. Я все еще планирую работать и быть самостоятельной.
— Кира…
— Это не обсуждается, папа.
— К нам друзья придут, тебе не стыдно?
— Я все равно не смогу присутствовать. У тети Снежаны иммунитет плохой, а я болею, так что… в другой раз.
Я быстро отключаюсь и кладу телефон на стол. Отодвигаю подальше, словно папа может подсматривать.
— Ну вот… не трудно ведь! Иди собирайся, уже шесть.
Глава 22
Кирилл
— Что с заменой кранов? — спрашиваю у заместителя по снабжению.
Мое утро началось со звонка Бориса, с которым мы вчера договорились об инвестициях. Он ткнул мне носом в остановку строительства и сказал, что ему нужно подумать, прежде чем вкладывать деньги в сомнительную компанию.
Сомнительную, мать вашу…
Мы ни разу не срывали сроков сдачи. Более того, всегда выкатывали проекты заранее. У нас сотни успешных проектов, миллионы довольных людей и десятки крупных инвесторов, в том числе из-за рубежа. Все они довольны сотрудничеством с нами. И вот… ему надо подумать!
Обычно я не встречаюсь с инвесторами, чтобы рассказать им о преимуществах вложения денег в мою компанию. Часто они приходят с суммой, которую готовы потратить и парой вопросов, которые мы утрясаем за пару часов. Отдел маркетинга в этом плане работает, как надежные швейцарские часы.
С Борисом иначе. Он человек сложный, но это было понятно на этапе выбора ресторана и его внешнего вида. Там невооруженным взглядом видно, что человек или с жиру бесится или действительно экономный, на этом и сколотил свое состояние. Я пока склоняюсь к третьему варианту — у него не все в порядке с головой.
Однако, он меня отчитал. С утра. Сказал, что все перепроверил и у него остались сомнения. После трехчасового изучения документов и отчетности у меня появились вопросы и я созвал заместителей всех отделов. Настроение, честно говоря, ни к черту…
— Застопорились. Тормозят поставку. Мы пытаемся сделать все возможное, чтобы ускорить процесс.
— И как результаты?
Я постукиваю карандашом по идеальной поверхности стола и жду ответа. Собрание стало неожиданным, поэтому к нему, естественно, не подготовились. И никто не думал, что придется отвечать на неудобные вопросы. Обычно я даю своим заместителям время подготовиться, сделать отчеты, но не сегодня.
У меня контракт на миллиарды срывается из-за того, что строительство элитного объекта стоит. У сотрудников нет работы, но они, при этом, получают зарплату. Так продолжается уже больше недели. Еще столько же и мы выйдем в минус. Удивительно, что меня никто не поставил в известность. Никто из, мать его, присутствующих. Шесть человек смотрит на меня испуганными глазами и меня это раздражает.
— Мы должны были получить оборудование на прошлой неделе, но его задержали.
— Где же?
— В порту. Проводят проверку, обыски, это занимает время.
— Пробовали решить проблему деньгами? — я перевожу взгляд на финансового директора.
— Не получилось, — говорит он. — Там в другом проблема.
— В чем же?
— Проверку навели свыше.
— Мы узнали кто, — встревает в разговор начальник отдела по безопасности.
Я прекрасно знаю имя того, кто вставляет палки мне в колеса и совсем не удивляюсь, когда слышу имя Ивана Арбатова. До недавнего времени наша компания почти на восемьдесят процентов зависела от оборудования, которое он поставляет, но после ряда несчастных случаев, связанных с выходом техники из строя, пришлось пересмотреть наши договоренности. Ему это, понятное дело, не понравилось.
Они с моим отцом лучшие друзья. Двадцать лет успешного сотрудничества и дружбы просто так не оставишь за бортом. Я не сказал отцу о том, что мы сократили объем закупок, и Иван, судя по всему, тоже смолчал. Впрочем, отец давно не имеет влияния в компании. Она целиком и полностью под моим руководством. Единственное, что папа может сделать — посоветовать мне, как поступить, но в связи с передачей дел в мои руки, он перестал это делать. Арбатов, по всей видимости, прекрасно это понимает. И не лезет к моему отцу с просьбами меня вразумить, хотя уверен, папа бы попытался.
Арбатов его лучший друг. Они еженедельно встречаются, ходят друг к другу в гости, жарят шашлыки и отдыхают. Говоря прямо, Ивану давно пора отойти от дел. В последние три года его компания сильно просела из-за снижения качества оборудования. Там явно имели место мутные скрытые схемы, но проблема в том, что Арбатову совершенно некому передать дела. Единственный ребенок в семье — дочь, учащаяся за границей.
Я не уверен, что ей исполнилось восемнадцать, так что перенимать бразды правления некому. И продавать компанию Иван тоже не хочет. Я спрашивал, решив, что ее покупка будет хорошим финансовым вложением. Сейчас упрямство Арбатова играет против него, поэтому начались проверки и проблемы, которых ранее не было.
— Я разберусь с поставками, — говорю, осознавая, что никто из моих сотрудников этого не сделает. Это не просто стечение обстоятельств, Арбатов специально гадит в тарелку, из которой я ем. — Свободны.
Мне кажется, что присутствующие бесшумно выдохнули, а кто-то, уверен, еще и мысленно перекрестился. Сотрудники у меня хорошие, ответственные, проблем до сегодняшнего дня не было, но они все привыкли решать самостоятельно. С поставкой кранов вот, не вышло, потому что палки в колеса вставляют намеренно, иначе бы оборудование поставили в строго оговоренные сроки. Ну, может, задержали бы на день, максимум два. Плохо, но не критично.
— Семен, останься.
Он кивает. Остается сидеть на своем месте. Остальные кабинет покидают, тихо прикрывают за собой дверь. Семен у меня начальник отдела по безопасности. Несколько лет назад мы ее реконструировали, сделали более современной и, главное, работающей. До этого служба просиживала штаны на своих рабочих местах, а сейчас вот — трудятся в поте
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.