Адская расплата. Как подавление заработной платы разрушает Америку - Майкл Линд Страница 8

2. Совместно с местной торговой палатой или промышленной ассоциацией разработать аналогичный процесс опроса.

3. Предложить конкурентам встретиться с неассоциированной третьей стороной для создания конфиденциальной опросной группы.

4. Включите вопросы о "новой зарплате" в процесс анализа увольнений, чтобы отслеживать, куда уходят сотрудники и на какой уровень зарплаты.

5. Опросить потенциальных сотрудников, отклонивших предложение, чтобы выяснить, сыграла ли зарплата роль в их решении.

СОГЛАШЕНИЯ ОБ ОТКАЗЕ ОТ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ

Это тайные соглашения между фирмами о недопущении "переманивания" или найма работников друг у друга. Незаконные в соответствии с федеральным антимонопольным законодательством, соглашения о запрете переманивания снижают заработную плату во всей профессии или отрасли, не позволяя работникам заставлять различных работодателей предлагать им более высокую заработную плату или льготы.

Ведущие фирмы Кремниевой долины и Голливуда, в подавляющем большинстве своем демократические и считающиеся прогрессивными в своей политике, в начале XXI века вступили в самый крупный в истории преступный сговор "no-poach". В 2017 году компании Walt Disney, Pixar и Lucasfilm Ltd. урегулировали судебный иск, поданный против них аниматорами, согласившись выплатить 100 млн. долларов; в рамках того же иска DreamWorks уже выплатила 50 млн. долларов, а Sony Pictures и другие ответчики выплатили в общей сложности 19 млн. долларов. В 2015 году Google, Apple, Adobe, Intel и другие технологические компании согласились выплатить 415 млн. долл. для урегулирования дела, связанного с их тайным соглашением не нанимать друг у друга инженеров-программистов. В последнем случае судья написал: "Имеются существенные и убедительные доказательства того, что Стив Джобс ... был если не центральной, то одной из главных фигур в предполагаемом сговоре".

13 февраля 2006 года Джобс, тогдашний генеральный директор Apple, пожаловался Эрику Шмидту, генеральному директору Google, на то, что Google набирает сотрудников из группы Apple iPod: "Если это правда, можете ли вы положить этому конец?". Шмидт ответил: "Мне жаль это слышать, но у нас есть политика, согласно которой мы не нанимаем сотрудников Apple. Я немедленно проведу расследование!"

Директор по персоналу Google Арнон Гешури, с которым связался Шмидт, сообщил ему, что сотрудник Google, "который связался с этим сотрудником Apple, не должен был этого делать и будет уволен в течение часа". Через три дня старший вице-президент Google по бизнес-операциям Шона Браун направила Гешури записку: "Пожалуйста, сделайте публичный пример этого увольнения с группой".

В 2017 году журналистка Рейчел Абрамс шокировала читателей The New York Times, раскрыв информацию о том, что тридцать две крупнейшие сети быстрого питания в США, включая McDonald's, Pizza Hut, Burger King и Domino's, имеют собственные соглашения о запрете на увольнение, которые не позволяют их франчайзи нанимать работников, работавших в других сетях. Эти условия были скрыты в соглашениях между национальными компаниями и их франчайзерами.

Кто сказал, что фастфуд - это отсталая отрасль, если сравнивать с технологиями Силиконовой долины? Оказывается, даже если у руководителей фастфуда нет суперяхт и частных самолетов, они могут использовать передовые инструменты подавления заработной платы в масштабах отрасли так же эффективно, как и руководители Apple и Google.

Современная техника удивила бы экономиста XVIII века Адама Смита, но не махинации современных работодателей:

Говорят, что мы редко слышим о комбинациях мастеров, но часто - о комбинациях рабочих. Но тот, кто считает, что хозяева редко объединяются, настолько же невежественен в мире, насколько и в предмете. Хозяева всегда и везде находятся в негласном, но постоянном и единообразном соглашении не повышать заработную плату за труд выше ее фактической нормы.

ОГОВОРКИ О НЕКОНКУРЕНЦИИ

Оговорки о неконкуренции в трудовом договоре вынуждают работника согласиться не работать на конкурентов работодателя после увольнения в течение определенного периода времени или навсегда. Изначально оговорки о неконкуренции были призваны защитить инвестиции профессиональных фирм в интеллектуальную собственность и не позволить бывшим сотрудникам увести с собой своих клиентов.

Однако в последние годы оговорки о неконкуренции распространились на контракты во многих профессиях. В 2021 году 18% американских работников, работающих по адресу , были связаны договорами о неконкуренции, а 38% были вынуждены согласиться с ними в прошлом. Даже работники ресторанов быстрого питания были вынуждены подписывать договоры о неконкуренции, что, возможно, свидетельствует о продолжающемся распространении передовых методов подавления работников из Силиконовой долины в остальные сферы американской экономики.

ПРИНУДИТЕЛЬНЫЙ АРБИТРАЖ

Принудительный арбитраж - еще одна практика, которая возможна только из-за отсутствия представительства профсоюзов или адекватного трудового законодательства. При приеме на работу работники должны подписать условие о том, что они не будут подавать иски в суд на работодателя, а будут использовать только арбитражные процедуры, которые, как правило, выгодны компаниям. Как отмечает Сьюзан Антилла в книге "Capital & Main", более шестидесяти миллионов американцев, работающих в частном секторе без профсоюзов, были вынуждены согласиться с этими договорными положениями:

Это выгодно компаниям, стремящимся снизить финансовые риски: на основании исследований, согласно которым 98% работников частного сектора, не являющихся членами профсоюза и подлежащих арбитражу, отказываются от своих претензий, в докладе National Employment Law Project было подсчитано, что в 2019 г. более 4,5 млн работников, подлежащих обязательному арбитражу и зарабатывающих менее 13 долл. в час, не подадут иски о хищении заработной платы на сумму 9,27 млрд долл.

КОНТРАКТНАЯ, ИЛИ "ГИГОВАЯ", РАБОТА

Закон Тафта-Хартли 1947 г., принятый антирабочей коалицией в Конгрессе, добавил исключения независимых подрядчиков и супервайзеров к исключениям сельскохозяйственных и домашних работников, предусмотренным Законом Вагнера 1935 года. Согласно исключениям Тафта-Хартли, работодатели могут заменять штатных работников независимыми подрядчиками, реструктурируя их заработную плату как "разный доход", а не как облагаемую налогом заработную плату. Такой маневр позволяет работодателям избежать многих юридических и финансовых обязательств - налогов на социальное страхование и другие виды оплаты труда, ответственности за компенсацию работникам, требований по минимальной заработной плате и сверхурочной работе и т.д. Работодатели также могут отказать подрядчикам в медицинском страховании, пенсионном обеспечении и других льготах, предоставляемых работникам.

Многие компании используют внутренний аутсорсинг для замены высокооплачиваемых штатных сотрудников, имеющих льготы, на низкооплачиваемых подрядчиков или временных работников. В то же время американские работодатели переложили расходы и риски, связанные с льготами, на работников - например, заменив пенсии с установленными выплатами на пенсии с установленными взносами, такие как 401(k), - или на американских налогоплательщиков, отказавшись от медицинского страхования, предоставляемого работодателем, или отказавшись от него. Такие компании, как Uber, Lyft и DoorDash, основывают свои бизнес-модели на аутсорсинге.

В результате экономист Дэвид Вейл назвал это явление "расколотым рабочим местом", когда компании передают все больше своих функций подрядчикам, чтобы снизить свои расходы на оплату труда и пособия, а также