Сергей Змеев - Как принимать решения правильно и быстро. Решимость – твой Путь Страница 10

Сразу замечу: Воин без Хранителя – лишь набор глупых и тупых амбиций, Хранитель без Воина – Кощей на сундуках, которые чаще всего оказываются пустыми. Именно поэтому мы рассматриваем их вместе: с одной стороны, они должны работать в гармонии, а с другой – быть противовесом друг другу.

Если человек ограничится двумя этими архетипами, он никогда ничего не добьется, ведь баланс Воина и Хранителя способен остановить всякое движение вперед. Поэтому для достижения поставленных целей нам нужно подключать остальные архетипы, чтобы не вызвать их саботаж.

Маг отвечает за знания, его главный вопрос: «Как?», ему нужны интрига и интерес. Использование всех перечисленных выше методов принятия решений является как раз прерогативой Мага. Его задача – увидев цель, разобраться, каким образом мы будем ее достигать, что конкретно надо предпринять. Как это можно сделать лучше, быстрее, проще и выгоднее? Поиск ответа на этот вопрос – работа Мага.

Придумывание схем, выполнение расчетов, нахождение вариантов и оценка их последствий – Маг трудится над всем этим, не покладая рук. Его мотивация построена на интересе, повышении уровня осознания. Маг все время в состоянии нормального поиска. Классическая формулировка его позиции: «Я не в тупике, просто выход где-то в другом месте». И он постоянно его ищет, постоянно к нему идет.

Маг – стратег, мозговой центр. Но без Воина он бессилен, потому что шаги по выполнению задуманного совершит именно Воин. Маг решает, что и как делать, но исполнять все это будет Воин. Поэтому, если результаты деятельности Мага не доносятся до Воина, – ничего не происходит. Образно говоря, если Воин – пилот, то Маг – штурман.

Также надо помнить, что Воин погибнет и без Хранителя. С учетом этого и выстраивается работа всех трех рассмотренных архетипов.

Шут – архетип легкости, прикола и куража. Его отличительная черта – безоценочность. Шуту без разницы, как складываются дела, хорошо или плохо, самое главное – «чтобы было прикольно». Его классический вопрос: «Ребята, а чего вы такие скучные?» Шут стремится пробовать что-то новое, пребывает в состоянии драйва и куража, а также осознанной глупости.

Основной принцип устойчивости и эффективности работы системы под названием «человек» – это сбалансированное и согласованное взаимодействие всех архетипов. Поэтому любое решение нам нужно рассматривать и анализировать с их позиций. Действуя так, вы будете жить в полном согласии с самим собой, не сломаетесь на полпути.

Порой мы можем колебаться и отклоняться от выбранного курса, испытывать эмоциональные всплески или апатию. Но когда нам ясны роль и задача каждого архетипа в принятии решения и его реализации – мы всегда разберемся, что происходит. Если возникнет внештатная ситуация, мы поймем, кто из наших так называемых членов экипажа должен выйти на передний план и что ему надо сделать для исправления положения.

Император – наблюдатель, который управляет действиями архетипов и контролирует баланс между ними. Увидеть их все, понять, как они работают и какова роль каждого из них, можно только из позиции Императора.

Нарушение баланса всегда чревато негативными последствиями. Архетип, не получивший своей роли в решении и реализации поставленных задач, будет пытаться «пролезть на сцену» самостоятельно и обратить на себя внимание посредством явного или скрытого саботажа.

Шут часто впадает в депрессию и пытается утянуть за собой всю остальную «команду». Страдающий от недостатка внимания и действий Хранитель превращается в пугливого Гобсека. Воин рвется к победе даже ценой потери всех ресурсов, а Маг приводит остальных в аналитический паралич. Подумайте: бывали ли у вас все эти состояния? Конечно, бывали. Теперь вы знаете, чем они вызваны и какова их причина.

Еще один интересный момент. Довольно часто, подыскивая для своей задачи убедителей, мы ищем людей с тем или иным ярко выраженным архетипом. Чтобы такой подбор был максимально правильным, в первую очередь нам нужно формировать собственные архетипы и налаживать баланс между ними.

Гармоничная работа архетипов человека и является главным секретом его целостности и устойчивости. Понятно, что между ними периодически возникают различные конфликты, «проскакивает искра», но в целом баланс автоматически обеспечивает целостность и всестороннее развитие личности.

Когда человека «рвет на части изнутри», когда он чувствует, что сбит с толку, запутался и потерял видение – скорее всего, это связано с разбалансировкой архетипов. Нужно брать ситуацию под контроль, строить звезду архетипов и прописывать роли каждого из них.

И возвращать баланс в свою жизнь.

На тренингах и вебинарах меня часто спрашивают, в какой последовательности стоит прорабатывать позиции архетипов при принятии решений? Моя рекомендация такова: Воин – Хранитель – Маг – Шут. Именно так и двигалось человечество: от одного преобладающего в каждый конкретный исторический период архетипа к другому.

Работа со своими архетипами – это навык, который нужно развивать и поддерживать. Есть очень полезное упражнение: пробуйте переходить из одного в другой и по очереди смотреть на мир глазами каждого. Никогда не забывайте о том, что наша главная задача – сбалансировать их в себе.

Еще один вопрос: как архетипы проявляются на физическом уровне? Однозначно ответить на него сложно.

Воин – это всегда решительность, собранность; Хранитель – расслабленность, ощущение внутреннего покоя, стабильность, умиротворенность; Маг – обдумывание, взвешивание, рационализация, расчеты; Шут – веселье, драйв, кураж.

Максимально подробно архетипы и все необходимые для их развития практики изложены в моем курсе «Магия Архетипов». Вам же для начала нужно побыть в каждом, взглянуть его глазами на мир и на принимаемое в данный момент решение.

Чтобы далеко не ходить за примером, посмотрим на то, что сейчас происходит с вами при чтении данной книги. Если вам кажется, что все изложенное здесь слишком сложно и усвоение потребует времени и сил, знайте: это в вас говорит Хранитель. Что поделать, такая у него работа.

Попробуйте прямо сейчас перейти из архетипа Хранителя в архетип Мага: подумайте о том, что вся эта сложность кажущаяся. Что нужно для упрощения задачи? Разбить материал на части? Попробовать все постепенно: сегодня один метод, завтра – другой и так далее? Выбрать то, что кажется проще, и начать с этого?

Чувствуете, как меняется отношение к ситуации? Это потому, что вы переключились с архетипа Хранителя на архетип Мага.

Практикуйтесь!

2.9. Враги принимаемых нами решений

К сожалению, с точки зрения принятия решений у нас есть не только помощники, но и враги. Нам нужно знать их в лицо и учиться эффективно с ними бороться.

Их много. Рассмотрим основные.

1. «Авось». Классический для многих метод принятия решений, который на самом деле является серьезным врагом. «Проскочу – не проскочу», «Как фишка ляжет» и все остальные производные (чистое проявление архетипа Шута при молчании остальных) исключают участие нашей воли и рационального мышления.

2. «Сверхценная идея» – этот враг, пожалуй, даже страшнее предыдущего. В такой ситуации человек зацикливается на какой-либо цели или задаче и перестает замечать то, что происходит вокруг. Ему не интересно ничего, что не связано с его сверхценной идеей, мир за ее пределами для него просто не существует.

Он выхватывает из реальности только то, что подтверждает «правоту» и «значимость» его идеи, а все остальное игнорирует. Видит или самое плохое, или самое хорошее, но опять же – учитывает только собственную позицию.

Распознать в себе такой подход бывает непросто. Главный индикатор – безапелляционность. Если мы прибегаем к ультимативной форме, это означает, что у нас появилась какая-то сверхценная идея, в которую мы уперлись и ради которой все приносим в жертву. Для нас она обладает абсолютной ценностью, является единственно верной. Природа этого явления – наше эго.

Сверхценная идея базируется не на целеустремленности, а на упертости. Причем упертости эмоциональной. Для архетипа Воина она всегда является закоснелой и тупой. Сверхценная идея Шута и Мага имеет более рацио нальную природу, но тоже не лишена всех указанных недостатков.

Она всегда ведет нас в тупик.

3. Я сам (сама)! В этой ситуации для человека важно, чтобы решение было принято и реализовано самостоятельно, даже если оно и будет неправильным. Главное – я все сделаю сам! Это становится самоцелью, а остальное приносится в жертву.

Очевидно, что в основе этого явления лежат упертость, эго, гордыня.

Таковы три самых опасных врага наших решений. Второй и третий – следствия нежелания выйти за собственные рамки. Первый же вызван неспособностью разобраться в ситуации, и очень жаль тех людей, которые считают «авось» проявлением интуиции. Никакой интуиции здесь нет и в помине, это чистейшей воды глупость.