Наталья Грэйс - Работа, деньги и любовь. Путеводитель по самореализации Страница 20

Здоровье – 5,

Внешний имидж – 5,

Социальный статус – 5.

Подумайте: неужели совсем одинаковы по значению для вас эти три пункта?.. Сделайте, например, так: 4.8 баллов, 4.9 балла, 5 баллов. У одного человека получился такой список, составленный по мере убывания баллов:

1. Самообразование, новая информация – 9.5.

2. Самооценка – 9.2.

3. Творческая самореализация – 9.

4. Доход – 8.5.

5. Внешний имидж – 8.3.

6. Социальный статус, положение в обществе – 8.

7. Духовные ценности – 7.

8. Профессия, работа, достижения – 6.5.

9. Здоровье – 6.2.

10. Любовь, семья, дети – 6.

11. Общение, дружба, контакты – 5.

13. Отдых, развлечения, хобби, удовольствия – 3.

Теперь остаётся распределить время и усилия пропорционально баллам.

Глава 16

Как повысить уровень мастерства?

Цель – не в том, чтобы себя сохранить, а в том, чтобы себя ГРАМОТНО истратить!

Пчела спросила змею:

– Почему, когда жалю я, то погибаю я, а когда жалишь ты, то погибает враг?

И змея ответила пчеле:

– Потому что твой укус – это укус любителя, а мой укус – это укус профессионала.

Как повысить уровень мастерства?

Теперь вы знаете, что бесполезно ходить и бубнить:

– Я собираюсь стать профессионалом!..

Вместо этого составьте список. Предположим, вы хирург и составили индивидуальный план повышения профессионализма на январь, февраль, март:

■ изучать два новых хирургических узла в день, не менее 100 узлов;

■ не менее получаса в день тренироваться их завязывать;

■ вязать узлы на скорость;

■ ежедневно тренировать левую руку держать инструменты;

■ отработать на препаратах пять новых доступов к основанию мозга;

■ приобрести набор хирургических инструментов для сшивания сосудов в личное пользование;

■ работать ассистентом по вторникам у профессора N.

Точно так же, если вы занимаетесь воспитанием детей, то было бы шедевральной редкостью составить индивидуальный план развития для них в письменном виде. Не надо говорить, что вы заботитесь о детях и даёте им всё, на что способны, а вместо этого станьте тем гениальным родителем, который напишет что-то подобное на 2006 год.

План развития Давида

■ каждый понедельник в 18–00 идём плавать;

■ по вторникам с 17–00 до 19–00 – разговорный испанский с репетитором дома;

■ по средам с 15–00 до 17–00 слушаем вместе аудиокниги, в 18–00 занятия в хоре;

■ по четвергам с 18–00 до 19–00 проверяю новые выученные стихи;

■ по пятницам с 16–00 до 18–00 испанский самостоятельно дома;

■ по субботам идём после обеда в парк;

■ по воскресеньям – кружок по рисованию и общение дома.

В умении мыслить конкретно скрывается один из основных ключей к успеху, а «дать ребёнку всё» – это фактически ничего.

Глава 17

Лидер ли я?.

Кто такой лидер

Лидер без последователей – это изгнанник.

Почему за одними идут, а на других не обращают внимания? Чужие мозговые передатчики, даже если не в состоянии порождать собственных великих идей, тем не менее чувствуют с большой долей вероятности, чья идея будет успешной. Я разделяю все мысли на три сорта: от Бога, от дьявола и собственно человеческие.

Замечали ли вы когда-нибудь, что бывают иногда мысли, от которых аж в дрожь бросает, и вы точно знаете, что не сделали бы этого никогда? Эта мысль не принадлежит вам. Именно такие мысли мы назовём дьявольскими. Мысли от Бога подобны вдохновению, озарению свыше. Собственно человеческие мысли – это плод нашего интеллекта, результат работы мозгового вещества.

Если человек о чём-то мечтает, значит, он создан для реализации этого. Иногда мозговые передатчики людей уже претерпели необратимые изменения и мысли, которые подбрасывает им дьявол, они воспринимают своими собственными или даже Божьими. Этот случай мы не будем рассматривать. Более любопытен, с точки зрения практической пользы, тот вариант, когда человек психически здоров, адекватен, имеет внутреннее благородство намерений, но робеет перед решительными действиями. Дело в том, что сеять сомнения – излюбленный дьявольский ход, но те, у кого сознание чисто и не замутнено, имеют способность верить в мечты. Рассмотрим интересную цепочку, которую я воспринимаю как озарение свыше:

МЕЧТА ЛИДЕРА → МЫСЛЬ О ЦЕЛИ → ВЕРА В ЦЕЛЬ → БАШНЯ В ГОЛОВЕ → УПОРНЫЕ ДЕЙСТВИЯ → ВРЕМЯ → МАТЕРИАЛИЗАЦИЯ ЦЕЛИ

Мы есть то, что мы о себе думаем.

Чем отличается лидер от нелидера?

Люди нередко задают вопрос: можно ли воспитать в себе лидерские качества? Они и не догадываются, что лидеры не спрашивают об этом. Те, кто спрашивает, можно ли стать лидером, – чаще всего хорошие исполнители. Их подсознание словно говорит: «Сделайте меня лидером!». Если не сделаешься, то кто же тебя сделает??

Лишь немногие люди способны работать по-настоящему, остальные достойны того, что имеют. А что значит работать по-настоящему? Много и упорно? Но это было бы банально. Миллионы упорно трудятся, но ничего существенного не достигают. Первое качество лидера – это предвидение.

Предвидение

Способность к почти автоматическому прогнозированию событий. Реализуется на всех уровнях. Мелочи даже более показательны. Руководитель гораздо раньше, чем любой сотрудник, заметит, что в офисе заканчивается вода. Когда в пятницу в ёмкости бойлера остаётся два литра воды, то это означает, что в субботу утром пить будет нечего. Самый прозорливый из сотрудников заметит это, набирая себе последнюю чашку чая в субботу утром, а наиболее гениальный из них сможет попросить бутылку с водой в соседнем офисе. В этом и заключается досадная разница между лидером и исполнителем. Понятно, что у хорошего руководителя вода в принципе не может кончаться, и если это происходит, значит, не достигнут должный уровень автоматизма в работе коллектива.

Мудрость руководителя заключается также и в том, чтобы предвидеть нежелательность ситуации, даже если аналогичные не происходили ни разу. Предвидение – это и его способность знать наперёд, каким работником будет вновь повстречавшийся человек, уже после нескольких минут беседы.

«Сканирование»

Лидеру присуща способность видеть людей насквозь. Не побоимся сказать, что способность эту даёт Бог, и ей вряд ли можно обучиться. Безусловно, молодой лидер приобретает жизненный опыт, учится управлять людьми и понимать их психологию, но если не откроется духовное, именно духовное зрение, своеобразный третий глаз, то такой человек не будет обладать должной прозорливостью. Тот, кому открыто, точно знает, что ему открыто, и не спрашивает, как узнать, открыто ли ему.

Вера

Вера как усилие воли – это внутренний стержень лидера. Глазами веры лидер уже видит результат дела, которое ещё только начато. Лидер помнит, что вера – это уверенность в невидимом и получение ожидаемого. Лидер получает ожидаемое во что бы то ни стало. Процесс достижения цели ему совершенно необходим. Я полагаю, что и само понимание цели, и интуитивное осознание плана встроены в мозг лидера на генетическом уровне.

Можно ли без веры перепрыгнуть пропасть? А вера в себя – это запас прочности.

Люди, которым на роду написано ставить цели и достигать их, имеют в мозге программы по преодолению чувства страха, и когда реальных целей нет, то чтобы не лопнуть от напряжения, остаётся искать приключений себе не голову. Безусловно, и эффективные лидеры развлекаются иногда подобным образом, но это скорее исключение. Сформировавшийся лидер много и подолгу работает так, что у него обычно не остаётся сил на тренировочный страх. Я думаю, что если взять сотню любителей экстрима и сотню тех, кто к нему не склонен, то в первой группе чуть ли не больше половины окажутся с лидерскими задатками, а во второй едва ли отыщется один.

Те, кому хватает веры, борются в реальности, а те, кому не хватает, – в игре. Таким образом биологическая природа помогает несостоявшемуся лидеру не лопнуть от накопившейся энергии. Лучше бы он лопнул, другим было бы поучительнее.