Коллектив авторов - От сильных идей к великим делам. 21 мастер-класс Страница 5

Новые возможности не представятся, если вы будете двигаться по жизни, опустив голову и строго следуя правилам. Если вы хотите получить новую, интересную работу, связанную с большей ответственностью, то вам нужно показать начальнику или клиенту, что следует сделать, почему это хорошая идея, почему только вы можете ее реализовать и какую пользу она всем принесет. Прокладывайте себе путь с помощью собственного творческого начала и инициативности. Подкрепляйте эти качества энтузиазмом и высоким профессионализмом.

5. Повышайте свой «коэффициент удачи», сохраняя бдительность и открытость. Случайная встреча в кафе может познакомить вас с первым деловым партнером. Через общего друга вы можете найти наставника, который изменит вашу жизнь. Комментарий, размещенный вами в блоге, может обратить на себя внимание редактора крупной газеты. Все эти случайности мы приписываем удаче, полагая, что они совершенно не поддаются контролю.

Однако, оказывается, удача – это не какая-то таинственная сила, а результат проявления определенного набора черт характера. Удачливость – это способ существования в этом мире, и ее можно развивать. Вот что пишет об этом Тина Зеелиг, исполнительный директор Стэнфордской программы технологических предприятий, в книге «Что бы я хотела знать, когда мне было 20 лет» (для этой книги мы взяли у нее интервью, которое вы найдете ниже).

«Удачливые люди используют к своей пользе случайности, которые происходят в их жизни. Вместо того чтобы жить на автопилоте, они обращают внимание на все, что происходит вокруг них, и это позволяет им извлекать пользу из каждой ситуации… Удачливые люди открыты для новых возможностей и всегда готовы попробовать нечто такое, что выходит за рамки их обычного опыта. Они более склонны читать книги по незнакомым им темам. Они смело отправляются в неизвестные места. Они не боятся общаться с людьми, которые не похожи на них самих». (3)

Короче говоря, удачливые люди открыты, жизнерадостны, активны и всегда готовы попробовать что-то новое. Конечно, хорошо сохранять целеустремленность в карьере, но надо быть открытым и внимательным к неожиданным возможностям. И когда они появляются, их нельзя упустить. Никогда не знаешь, каким может быть результат.

6. Всегда спрашивайте: «А что дальше?» Не задавая вопросов, невозможно найти ответы. Мы часто медлим со сложными карьерными вопросами до того момента, когда без ответа просто не обойтись. Мы ждем, пока сама жизнь не заставит нас задуматься: а что дальше? Мы тянем до тех пор, пока наша работа не сделает нас абсолютно несчастными. И только потом мы начинаем задумываться: а что дальше?

Но если вы готовы менять работу каждые 4 года, то этот вопрос вы должны задавать себе постоянно. Нет, конечно, это не должно отвлекать вас от той работы, которой вы занимаетесь прямо сейчас. Этот вопрос призван стимулировать вас к дальнейшему развитию и реализации своей страсти. Какие новые навыки вы хотите развить? Кого для этого нужно попросить о наставничестве? Следует ли принять участие в новом крупном проекте – даже если это вас пугает?

Если вы не спросите себя, то никогда не узнаете ответа.

ДЖОСЕЛИН К. ГЛЕЙ ВОЗГЛАВЛЯЕТ 99U И ИЩЕТ «НЕДОСТАЮЩЕЕ ЗВЕНО», ОТСУТСТВИЕ КОТОРОГО МЕШАЕТ РЕАЛИЗАЦИИ ИДЕЙ. ОНА РУКОВОДИТ УДОСТОЕННЫМ ПРЕМИИ WEBBY AWARD САЙТОМ 99U.COM И КУРИРУЕТ ПОПУЛЯРНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ 99U. ДЖОСЕЛИН – РЕДАКТОР КНИГ СЕРИИ 99U, ГДЕ ВЫШЛА КНИГА «УПРАВЛЯЙ СВОЕЙ ЖИЗНЬЮ» И ТА, КОТОРУЮ ВЫ СЕЙЧАС ДЕРЖИТЕ В РУКАХ – «ОПТИМИЗИРУЙТЕ СВОЙ ПОТЕНЦИАЛ».

«Удача случается тогда, когда подготовка соответствует возможности».

Учитесь работать в точке пересечения важных факторов

Скотт Белски

В этом мире существуют два типа работы. Первый – это обязательная работа, которую мы выполняем на рабочем месте или по условиям контракта, зачастую не сводя глаз с часов. Второй и совершенно иной тип работы – это та, которую мы выполняем «согласно своим намерениям».

Когда мы работаем «с намерением», то готовы трудиться не покладая рук и тратить каждую свободную минутку на те проекты, которые нам особенно дороги. Идет ли речь о постройке сложной модели старинного корабля, сочинении песен или разработке бизнес-плана своей первой компании, мы делаем это с искренним интересом и любовью.

Если центром всех ваших усилий будет такая работа, скорее всего, вам удастся осуществить то, что по-настоящему важно. Но как это сделать?

В течение жизни я встречал многих творческих людей – лидеров и предпринимателей, которые добились большого успеха в сфере своей деятельности. И неудивительно, что они любили свое дело. Однако когда я начинал задавать вопросы об их карьерном пути, то понял, что их успех вовсе не был предопределен судьбой. Они упорно трудились, но успех пришел к ним благодаря сочетанию трех факторов: интереса, навыков и возможностей.

То же самое относится к успешным творческим проектам. Магия возникает, когда вы находите прелесть в своей работе – оказываетесь там, где эти три фактора встречаются вместе.

Что вас увлекает? О чем вы любите говорить и читать? Многие легендарные творческие карьеры начинались с детского интереса к какой-то сфере. Может быть, это кино, кофе или полеты на самолетах. Это вовсе не то, что сулит материальную выгоду. Вы, наоборот, совсем забываете о материальном, поскольку это занятие нравится вам больше всего на свете.

Конечно, деньги важны, но самые великие достижения связаны с чем-то более высоким. Чтобы увидеть признаки работы, выполняемой без искренней заинтересованности, достаточно изучить любой заброшенный проект или неудачную карьеру. Посмотрите на менеджеров среднего звена, которые ждут не дождутся окончания рабочего дня. Не самое приятное зрелище.

Попытки достичь признания без искреннего интереса к своему делу – это все равно что бежать марафон после недельного голодания. Истинные достижения основываются на истинном интересе.

К чему у вас есть склонность от природы? Может быть, вы увлечены математикой или вас считают прекрасным рассказчиком? Может быть, вы умеете тонко понимать состояние человека? Составьте список того, что вы умеете и чему можете легко научиться. Ваши навыки могут указать на возможности, которые буквально расцветут под вашим руководством. Конечно, одних только навыков недостаточно. Но когда они сочетаются с искренним интересом и новыми возможностями, врожденные способности проявятся в полной мере и откроют вам путь к успеху.

Третий фактор, с которым мы встречаемся при анализе любой успешной карьеры, – это возможности. К сожалению, именно в этой сфере мы часто медлим и недооцениваем потенциальные возможности, которые буквально окружают нас. Шансы, меняющие жизнь, действительно, чаще всего выпадают случайно. И тут требуется умение видеть шанс во всем, что приближает вас к реализации ваших настоящих желаний.

Возможность – это не скачок вперед, а медленный, но неуклонный прогресс. Большинство из тех, с кем я встречался, открыли для себя величайшие возможности во время случайных разговоров. Вот почему личные знакомства, конференции и другие виды общения так важны. Ищите для себя разнообразные занятия, и это позволит вам оказаться в «струе возможностей». Порой к реализации мечты нас приближают чистые случайности.

Принимая решения, которые повлияют на вашу карьеру, стремитесь к гармоничному сочетанию своих искренних интересов, навыков и возможностей.

Посмотрите на три круга диаграммы Венна. Один круг – это ваши индивидуальные интересы. Второй – навыки. Третий – это струя доступных для вас возможностей. Пересечение только двух кругов нас не устраивает. Любовь к баскетболу и знакомство с известным баскетболистом не помогут вам стать членом команды NBA, если у вас нет необходимых навыков. Вам нужно оказаться в области пересечения всех трех кругов – интересов, навыков и возможностей.

Когда вы работаете над проектом, попадающим именно в эту область, то способны добиться очень многого. В таком состоянии вы воплощаете в себе мощную силу природы – ваше призвание становится вашей работой. Вы можете трудиться в полную силу, не отвлекаясь и не мешкая. Мимолетная слава и одобрение общества перестают быть для вас на первом месте – и тогда возникает настоящая магия.

Лидеры должны помогать партнерам и работникам трудиться именно в таком состоянии. Легендарные руководители понимают истинные интересы и навыки своих сотрудников и постоянно стараются создавать возможности в зоне пересечения всех трех сфер.