Ицхак Пинтосевич - Учись бизнесу! Самый простой путь в процветающий бизнес Страница 5

Сегодня я продолжаю заниматься консалтингом и недвижимостью, только уже зарубежной – консультирую клиентов, которые заинтересованы в инвестировании и иммиграции.

Я продолжаю использовать знания, полученные в МЛМ: обучаю агентов, провожу тренинги, помогаю им добиться успеха в продажах.

Прошло более 11 лет. За это время были взлеты и падения, достижения и разочарования, успехи и неудачи, помощь незнакомых людей и предательство близких, но я благодарен судьбе, что в свое время она подарила мне встречу с Владимиром, которая изменила мою жизнь…

С уважением, Алексей Латенко, ООО «Авалон Инвест», генеральный директор

А вот, что думает Роберт Кийосаки о пользе обучения в компании сетевого маркетинга:

«В сетевом маркетинге люди, которые наверху и которые учат вас, должны быть действительно успешными, иначе они не были бы наверху. В мире традиционных школ бизнеса необязательно быть успешным, чтобы учить бизнесу других».

В сетевом маркетинге люди, которые наверху и которые учат вас, должны быть действительно успешными…

Поэтому при изучении основ сетевого маркетинга ищите людей наверху, которые успешны в бизнесе; затем спрашивайте себя, хотите ли вы учиться у них. Некоторые из наиболее важных предметов обучения реальному бизнесу в компаниях сетевого маркетинга:

1. Позиция успеха.

2. Навыки лидерства.

3. Навыки связей.

4. Навыки общения с людьми.

5. Преодоление опасения, сомнения, недостатка доверия.

6. Преодоление опасения отказа.

7. Навыки управления деньгами.

8. Навыки вложения капитала.

9. Навыки ответственности.

10. Навыки управления временем.

11. Постановка и регулирование цели.

«Практически все успешные люди, которых я встретил в бизнесе сетевого маркетинга, развили перечисленные навыки. Независимо от того, достигнете ли вы вершин в системе сетевого маркетинга или заработаете много денег, обучение имеет большое значение для дальнейшей жизни. Если образовательный план хорош, то это может улучшить вашу жизнь, возможно, навсегда».

Роберт Кийосаки

Сейчас я хочу привести семь причин, из-за которых стоит начинать свой путь в бизнес именно с сетевого маркетинга. Роберт Кийосаки будет нас поддерживать на всех страницах книги. Цитаты из его работ дадут нам импульс к действию. Итак – действуйте!

Семь причин начать свой путь в бизнес

1. Новое окружение

Каждый человек живет в социуме. Реальность, которая ежедневно окружает каждого из нас, хорошо знакома и проверена. Мы называем ее Зоной комфорта. Сюда входят привычные места: дом, работа, любимое кафе или магазин и т.д. Знакомые люди: семья и сослуживцы, родственники и друзья. Привычные действия: встал, умылся, оделся, поехал на работу, проделал хорошо знакомые действия, уехал. Здесь человек не опасается неудач, так как все уже известно. Он не боится выглядеть плохо, так как окружающие к нему давно привыкли.

Именно поэтому, когда человек решает начать что-то новое, люди из Зоны комфорта начинают его останавливать и «обламывать». Почему они это делают? Так ведь он тоже из их Зоны комфорта! И если сейчас у него получится задуманное – значит, они просто олухи! Ни в коем случае нельзя допустить, чтобы у него получилось! Они искренне верят, что новый уровень недостижим для него, что он ничего не добьется. Их главный совет – расслабься! Зачем тебе это надо?

Очень тяжело выйти из этой Зоны комфорта. Так как за ее пределами начинается дискомфорт и стресс, страх неудачи и страх выглядеть плохо, а также осуждающие высказывания окружения. И человек останавливается, сделав всего несколько шагов к своей мечте. Останавливается – и возвращается в свое «болото». Я его понимаю. Мы ведь – «социальные животные».

Идти против убеждений стаи (окружение из Зоны комфорта) можно только в трех случаях:

1. Если ты прирожденный лидер, который ведет за собой.

2. Если ты антисоциальный тип: анархист, художник, преступник или бомж.

АНЕКДОТ:

Учительница жалуется отцу Вовочки:

– Ваш сын назвал меня проституткой!

Отец начинает ругать Вовочку:

– Это еще что такое? Какой ты неблагодарный! Учительница тебя учит?

Учит! Заботится о тебе? Заботится! Ну, какое тебе дело, чем она занимается после работы?!

Для первых двух категорий эта книга не нужна. Хотя если бы наши политические лидеры научились работать в сетевых компаниях, они бы лучше строили свою работу. И в тюрьмах тоже стоило бы ввести обучение новому мышлению. Ведь человека наказывают, надеясь, что он переучится. Но он не может этого сделать, попадая в худшее окружение.

В Израиле я в течение года проводил по волонтерской программе занятия в женской тюрьме. После изменения стиля мышления заключенные полностью переходили на новый путь.

Одна из женщин, которая с 17 лет сидела в тюрьме и считалась неисправимой, за время этого года экстерном прошла последние два года в школе, которые она пропустила. Сразу после этого она поступила на заочное обучение в университет.

Если ты антисоциальный тип: анархист, художник, преступник или бомж…

На Украине в одной из моих групп учился психолог Николай Агапов, который также взял на себя эту миссию – помогать заключенным менять способ мышления и исправляться. А теперь поговорим о третьей категории. Если тебя поддерживает новое окружение («новая стая» на языке подсознания), легко справиться с начальным дискомфортом, который возникает при выходе из Зоны комфорта.

АНЕКДОТ:

Двое «нормальных пацанов» встречаются, и один рассказывает другому: «Да эти сетевики – точно сектанты! Я вчера ходил на их презентацию. Вначале было все нормально, даже весело. А потом, прикинь, оказалось, что продукцию надо покупать и в зале бухать нельзя. Точно сектанты!»

Именно в сетевой компании, особенно в первые три месяца работы, тебя поддержат множество людей. Они заинтересованы в твоем успехе. Твой куратор будет звонить и говорить: «Я знаю – Ты Можешь!»

Он будет тебя обучать и ходить с тобой на презентации. Станет твоим личным тренером и коучем. А лидеры в сетевом маркетинге – лучшие коучи, которых я встречал. Ведь они стали Лидерами потому, что уже помогли тысячам людей создать свой бизнес. В этом суть сетевого маркетинга – помочь другим добиться успеха. Поэтому собрания в сетевых компаниях проходят в атмосфере взаимной поддержки. Люди радуются, поддерживают друг друга, собираются вместе и что-то изучают.

Так вот, когда человек попадает в окружение людей, которые мечтают зарабатывать деньги, которые верят в силу обучения и обучаются, он подпадает под их влияние – и вскоре начинает мыслить теми же категориями. Словом, «С кем поведешься – от того и наберешься!»

«Самое большое и опасное искушение – желать слишком малого успеха».

Томас Мертон, американский поэт, богослов, проповедник дзэн-католицизма

От кого ты хочешь набраться? От тех, кто даже в 70 лет – а в сетевых компаниях есть такие люди – учится и развивается, или от тех, кто в 40 лет постоянно ноет и говорит, что ничего невозможно изменить?

Когда-то я проводил тренинги в одной международной сетевой компании. На Украине у них было 23 офиса и работало около 50 000 человек. Одним из их главных лидеров была замечательная женщина, Ариадна Федоровна. На тот момент ей было 83 года! Она была самой активной участницей моих тренингов.

Первая причина того, чтобы на три месяца записаться в Школу бизнеса – любую надежную сетевую компанию с хорошим обучением, – новое позитивное окружение, которое поддержит тебя на пути к твоей мечте.

Вдохновение, мечты и большие цели

Многие годы я пытаюсь понять, почему одни люди достигают больших успехов, в то время как другие – с теми же данными – топчутся на месте. А дело лишь в том, что у них разные цели. Человек ставит себе большую цель – она начинает действовать и менять его жизнь. С детства принято «обламывать» детей и уговаривать их ставить себе небольшие достижимые цели. Даже придумали поговорку для этого: «Много хочешь – мало получишь!»

После тысячекратного повторения большинство детей, к сожалению, верит этой глупой поговорке.

«Много хочешь – много получишь!»

Ицхак Пинтосевич

А я считаю: много хочешь – много получишь! Человеку нужны большие цели. Они – и только они! – сделают его крупной личностью. Когда человек тянется к большой цели – он растет!

АНЕКДОТ:

– Этот Дед Мороз все перепутал, – сказал призывник.

– А в чем дело? – спросил его товарищ.