Михаил Бородянский - 8 цветных психотипов: кто вы? Страница 6

Тут можно читать бесплатно Михаил Бородянский - 8 цветных психотипов: кто вы?. Жанр: Научные и научно-популярные книги / Психология, личное, год -. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Михаил Бородянский - 8 цветных психотипов: кто вы?

Михаил Бородянский - 8 цветных психотипов: кто вы? краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Михаил Бородянский - 8 цветных психотипов: кто вы?» бесплатно полную версию:
В начале прошлого века Зигмунд Фрейд предположил, что характер человека как-то связан с чувствительными отверстиями на нашем теле (рот, нос, ухо, глаз и другие).Сто лет назад Фрейд еще не знал или был не готов открыто заявить, что чувствительность этих отверстий обусловливает все сферы жизни человека: от состояния здоровья до сексуальных пристрастий, от выбора профессии до стиля ведения бизнеса.Из этой книги вы узнаете, какие существуют типы людей в зависимости от ведущей чувствительной зоны, и как могут помочь эти знания в различных ситуациях вашей жизни.В увлекательных и порой смешных историях автор рассказывает о психологических инструментах, которые вы сможете применять для построения гармоничных отношений с детьми и родителями, близкими и незнакомыми людьми, в бизнесе и в личной жизни.Михаил Бородянский – врач-психотерапевт, консультант и бизнес-тренер, автор множества публикаций об искусстве управления и коммуникации, отец троих детей.С 1994 года провел 680 тренингов в России, Европе и США, на которых обучились более 12 000 человек.2-е издание.

Михаил Бородянский - 8 цветных психотипов: кто вы? читать онлайн бесплатно

Михаил Бородянский - 8 цветных психотипов: кто вы? - читать книгу онлайн бесплатно, автор Михаил Бородянский

Для любой архивной деятельности, сбора и анализа старых документов не сыскать лучшего исполнителя, чем представитель коричневого вектора.

Будущее

Надо заметить, что, уделяя повышенное внимание прошлому, такие люди мало интересуются будущим. Более того, будущее выглядит для них несколько пугающим. Если факты в прошлом можно подробно изучить, систематизировать и «разложить по полочкам», то факты в будущем неизвестны, а это лишает Коричневого человека привычных психологических инструментов. Именно отсюда берет начало боязнь всего нового, столь характерная для представителей этого вектора. Для них приемлемо только то новое, которое на самом деле лишь «хорошо забытое старое» (кстати, очень Коричневая поговорка). Если вы хотите донести до такого человека совершенно новую идею или продать ему новый товар, то вам придется доказать действенность этой поговорки применительно к вашему предложению.

Начиная новое дело, Коричневый человек стремится внести в него элементы чего-то привычного и знакомого – того, что давно зарекомендовало себя с хорошей стороны (слово «рекомендовано» неслучайно является ключевым для данного вектора). Порой этих элементов «старого» оказывается так много, что становится уже непонятно: новое это дело или заново воссозданное старое.

Рисуя в воображении картины своего будущего, Коричневый составляет их в основном из фрагментов уже пережитого опыта: «Куда мы поедем отдыхать следующим летом? Наверное, туда, куда я ездил еще с родителями…»

Завязывая отношения с незнакомой фирмой, такой человек обязательно поинтересуется ее историей, прошлым опытом, а все новые предприятия, пусть даже с гениальными разработками, будут вызывать у него некоторое опасение.

Так что, говоря с Коричневым о грядущем, постарайтесь «сделать» его как можно менее пугающим. Найдите в будущем хоть какие-нибудь признаки прошлого или аналогии с тем, что уже когда-то делалось. Тогда вы просто обречены на успех.

Уже в детском возрасте Коричневые недоверчиво относятся ко всему новому в своей жизни. В это трудно поверить, но слова «Новая тема», написанные учителем на доске, снижают интеллектуальную продуктивность Коричневого ребенка на 25 %. Сами посудите: бывает ли в школе по-настоящему новая тема? Обычно это чуть дополненное знание, которое у ребенка уже есть. Так, может быть, не стоит «пугать» этими словами Коричневых детей?

Помучить и пожалеть

О следующей тенденции коричневого вектора Фрейд не зря умолчал в своей статье: слишком уж неприглядной она кажется непосвященным читателям. Коричневым людям иногда свойственно поведение, которое со стороны воспринимается как издевательство, иными словами – «психологический садизм».

Если вы, по мнению Коричневого, в чем-то провинились, то он начинает «доставать» вас своими многочисленными претензиями. Причем это давление может длиться достаточно долго: никакие оправдания неспособны смягчить вашу участь. Вы уже готовы признать: «Да, я был не прав и хочу исправить ошибку. Что я могу для этого сделать?» Но в ответ вы будете слышать одно и то же: «Ничего ты не можешь сделать, ведь ты уже сделал все не так». Подобный диалог может продолжаться часами или неделями (в семейной жизни – значительно дольше), причем без малейшего продвижения вперед. И такой сценарий возможен в любых отношениях: между мужем и женой, родителем и ребенком, начальником и подчиненным.

Женщинам (и детям) в этой ситуации иногда хочется просто расплакаться, и, как ни странно, именно в этом лежит ключик к моментальному решению проблемы. Как только Коричневый человек заметил слезы или хотя бы их предвестники, он сразу же прекращает все «издевательства» и начинает относиться к недавней жертве очень нежно и заботливо. Причем степень и длительность этой заботы прямо определяют степень и длительность мучений: чем больше помучил, тем больше пожалел. Поэтому Коричневый «садизм» имеет две фазы: «помучить» и «пожалеть».

Гораздо сложнее в этой ситуации приходится мужчинам, ведь для них слезы – не самый подходящий вариант решения конфликта.

Кстати, обычный садизм (в смысле причинения физической боли другому человеку или животному) тоже происходит из глубоких неосознанных потребностей коричневого вектора. Патологическое развитие этой черты ярко представлено в романах Маркиза Де Сада, от чьего имени и произошел современный термин «садизм». Его шокирующее произведение «120 дней Содома», экранизированное известным итальянским режиссером Пьером Паоло Пазолини, ярко показывает патологическое развитие коричневого вектора.

Интересно, что многие стоматологи (причем настоящие профессионалы), будучи яркими представителями коричневого вектора, проявляют бессознательную тягу к болевым ощущениям своих пациентов. Много лет назад, когда обезболивание применялось гораздо реже, существовала профессиональная поговорка о том, что для качественной работы дантиста ему необходимо «чувствовать “живую боль” пациента». Возможно, наши стенания в зубоврачебном кресле – это некая «плата» за выраженный коричневый вектор у стоматолога, ведь без него у врача не было бы ни особой аккуратности, ни потребности доводить все до совершенства.

То же самое относится к некоторым хирургам, равнодушным к вскрикиваниям пациентов во время перевязки: вряд ли кто-то захочет лечь на стол к хирургу, не имеющему Коричневой привычки доводить все дела до конца.

Помните фразу добрейшего доктора-хирурга Жени Лукашина из кинофильма «Ирония судьбы, или С легким паром!»: «Мне часто приходится делать людям больно, чтобы потом им жилось хорошо». Лучше и не скажешь.

Коричневые насильники не убивают своих жертв – им ведь нужна «живая боль», а не труп. Труп нужен другому вектору, о нем речь еще впереди. Кстати, Коричневые люди обычно ратуют за отмену смертной казни и замену ее пожизненной каторгой, на которой человек «будет молить бога, чтобы тот послал ему смерть».

Эта связка «сначала больно, потом хорошо» настолько глубоко заложена в коричневом векторе, что даже в отношениях с любимыми людьми они порой подсознательно начинают с причинения боли, чтобы потом раскрыть весь свой потенциал любви и нежности.

Другие психологические качества

Коричневые люди – самые честные и ответственные среди всех восьми векторов. Они обязательно сдерживают данные обещания, выполняют взятую на себя работу, даже если приходится пожертвовать своим свободным временем. На таких людей можно положиться в трудную минуту, они самые надежные друзья.

Коричневые сотрудники не могут соврать даже ради процветания родной фирмы, хотя упрекнуть их в нелояльности никак нельзя (в детстве они вполне могут ответить по телефону: «Мама просит передать, что ее нет дома»). Они не берут взяток и не уносят с работы даже любимых ими ручек и скрепок.

Та же тенденция проявляется за рулем. Эти люди стараются соблюдать все правила дорожного движения, особенно в отношении скорости, обгона и парковки. Двойная сплошная для них – как бетонная стена: не то чтобы заехать на нее, лучше даже не приближаться! И если в красном круге написано «40», то он и едет «40», а вы там позади сигнальте сколько хотите.

Но самая большая трудность возникает у Коричневого перед перекрестком: если такой водитель оказался первым у светофора, то ему вскоре придется принимать непростое решение: когда трогаться с места? Ехать на «красный с желтым» – нехорошо и неправильно, а дождаться «зеленого» (как требует совесть) – так уже сзади наедет кто-нибудь… Поэтому лучше у перекрестка первым не оказываться, а пристроиться за кем-то сзади и катить себе спокойно – меньше нервов потратишь.

Кстати, положение сзади – как символ завершения – очень характерно для коричневого вектора в самых разных жизненных ситуациях. В турпоходе такие люди идут позади всех, подбирают то, что кто-то уронил, и честно возвращают владельцу.

Природная честность порождает их стремление к справедливости. Даже шампанское они умудряются разлить по бокалам абсолютно поровну с первого раза, а уж если делят заработанные компанией деньги, никого не оставят обиженным. Из этих людей могут получиться высококлассные юристы, если, конечно, они смогут взять необходимые качества от других своих векторов.

Коричневый – это умный человек, способный к глубокому анализу и системному мышлению. Но скорость его мышления невысока, а потому чувство юмора (прямо пропорциональное скорости мышления) развито у него не очень хорошо. Этот человек оценит юмор на привычную для него «туалетную» тему, а в остальных случаях будет чувствовать себя не очень комфортно: иногда он просто не успевает схватить смысл шутки, который доходит до него через пару минут, когда все уже отсмеялись. По этой же причине он не любит компании, где много острят и подшучивают друг над другом. Так что шутите в присутствии Коричневого очень осторожно.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.