Виктор Дельцов - Почему меня уволили? Страница 30
- Категория: Научные и научно-популярные книги / Деловая литература
- Автор: Виктор Дельцов
- Год выпуска: неизвестен
- ISBN: нет данных
- Издательство: неизвестно
- Страниц: 31
- Добавлено: 2019-01-31 13:02:22
Виктор Дельцов - Почему меня уволили? краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Виктор Дельцов - Почему меня уволили?» бесплатно полную версию:Книга написана в русле практической психологии и посвящается причинам увольнения. В каждой главе содержится анализ причины или комплекса однородных причин возникновения этой проблемы, а также даются конкретные рекомендации тем, кто попал в рассматриваемую ситуацию. Анализ строится на российском материале.Книга адресована широкому кругу читателей.
Виктор Дельцов - Почему меня уволили? читать онлайн бесплатно
Для того чтобы жизнь была более гармоничной, большинству людей недостаточно наслаждаться семейным счастьем и домашним уютом. Необходимо также успешно реализовать свои природные способности в той сфере деятельности, которая представляется наиболее предпочтительной. Любимая работа не только позволяет обрести финансовую независимость, но и почувствовать собственную значимость.
Поэтому имеет смысл прислушаться к доводам рассудка в тех ситуациях, когда кажется, что, для того чтобы решить семейные проблемы, нужно игнорировать свои обязанности на работе. Одно никогда не должно мешать другому, тем более что можно вполне успешно все совмещать. На самом деле решить семейные проблемы бывает достаточно просто, нужно только объективно взглянуть на сложившуюся ситуацию. Если ребенок не может ходить в детский сад, ему можно пригласить няню; если некому встречать малыша из школы, можно пригласить дипломированную гувернантку. Если необходим уход за пожилыми родственниками, вполне можно нанять сиделку. Если постоянные конфликты с супругом или супругой отнимают все силы, нужно взглянуть более внимательно на собственные взаимоотношения, возможно, пришла пора что-то менять... Одним словом, какова бы ни была возникшая проблема, ее можно решить так, чтобы не жертвовать при этом интересами собственной работы.
Глава 7. Вы уволены
Предположим, что абсолютно неожиданно вас огорошили новостью об увольнении, причины которого для вас так и остались неясны. В какой бы форме ни было оглашено это известие, оно всегда неожиданно и неприятно и на каждого человека влияет по-разному.
Предположим, что кто-то из ваших знакомых попал в аналогичную ситуацию. Что бы вы могли ему посоветовать? Не унывать и держать «хвост пистолетом», так как не все потеряно и еще можно что-то предпринять. Здесь возникает логичный вопрос: что же предпринять? А сделать можно следующее (хотя все зависит от человека и его отношения к делу): начать искать правду, что само по себе утомительно, или тихо уйти. Шанс в каждом варианте 50 на 50, так как на это влияет качество вашего труда и отношение начальника к личным чертам характера вас как специалиста (симпатии и антипатии).
Обе категории людей можно объединить по одному критерию, заключающемуся в существовании сомнений в собственных силах и чувстве значимости, которые впоследствии перерастают в ощущение неуверенности. И если спасуете в данный момент, то это известие предопределит вашу дальнейшую жизнь, причем отнюдь не в лучшую сторону. В частности, неблагоприятное влияние всех этих причин на психику человека начинает отражаться и на внешнем виде, и на поведении. А это трудно не заметить даже постороннему человеку. И окружающие начинают относиться к неудачникам, потерявшим веру в себя, в соответствии со своим мировоззрением: кому-то их жалко, кто-то их презирает, а кто-то пытается помочь заново обрести уверенность, поверив в свои возможности.
На основании изложенного выше у вас возникнет закономерный вопрос: что же надо сделать и чего не надо делать, чтобы не оказаться в такой ситуации? Приведем несколько распространенных примеров и немного проанализируем каждый из них.
Первым пунктом в этом случае является добросовестное выполнение своих служебных обязанностей и прочих обязательств, налагаемых договором, заключенным при найме на работу. Таким способом вы можете убить двух зайцев: завоевать доверие начальника и уважение сотрудников (хотя нельзя исключить и возникновение зависти у кого-то из них), и в то же время вас не будет мучить неудовлетворенность делом.
Второй пункт – это соблюдение дисциплины и отсутствие прогулов без уважительной причины. Это спокойно можно отнести к разряду тех простых правил, которых придерживается любой здравомыслящий человек. Ведь не каждый начальник захочет смотреть сквозь пальцы на манкирование делом и оплачивать время, используемое на совершенно посторонние занятия, не идущие на пользу предприятию. Решение каких-то личных проблем в рабочее время, пусть даже и уважительных, нежелательно, так как это говорит о том, что у человека работа стоит на заднем плане. А это, согласитесь, аргумент не в пользу специалиста, который «не отдается» (в разумных пределах) своему делу. Следствием этого может стать пренебрежительное отношение к вам, из-за чего могут возникнуть конфликты и различные недоразумения.
В третий пункт можно включить непринужденное общение с сотрудниками и начальником (при условии, что вы занимаете такую должность, при которой общение с начальником – естественная необходимость в ходе рабочего процесса). Здесь важное значение имеют дружелюбное отношение и взаимовыручка, без которых невозможна плодотворная и полноценная деятельность.
И не менее важное значение для решения обсуждаемого вопроса имеет отношение каждого человека к замечаниям по поводу выполняемой им работы, даже если они сделаны начальником. Не следует усложнять ситуацию и воспринимать эти замечания как критику в свой адрес. Лучше прислушайтесь к ним и отнеситесь как к совету, помогающему улучшить дело, даже если причиной для замечаний служат личные мотивы, способные навредить или омрачить радость и гордость от выполненной работы. В этом случае важно разбираться в людях и в мотивах, побуждающих их злословить и без видимых на то причин критиковать прекрасно выполненную работу. Благодаря этому навыку человек сможет спать спокойно и не тревожиться. Так сказать – «кто предупрежден, тот вооружен». А это имеет важное значение в жизни любого из нас.
Теперь предположим, что вас ничто не смогло уберечь и, несмотря на предпринятые шаги, вам грозит увольнение. Как поступить в этой ситуации и что предпринять, оказавшись перед «лицом» этой малопривлекательной перспективы?
Прежде всего подумайте о том, что вы далеко не единственный, попавший в такую ситуацию. Наверняка этот факт обнадежит вас или, по крайней мере, вселит немного оптимизма, ведь увольнение – это не конец света, жизнь продолжает идти своим ходом, несмотря ни на какие неприятности. Еще одним достойным внимания утешением может послужить осознание того, что в России, вполне возможно, существуют люди с более серьезными проблемами: кто-то остался без жилья, у кого-то болезнь с серьезными последствиями и большими денежными затратами (для финансирования которых неизвестно откуда брать деньги). Поэтому не стоит слишком огорчаться и переживать из-за увольнения. Ведь жизнь каждого человека делится на черные и белые полосы, а это значит, что после постигшей вас полосы невезения обязательно наступит момент радости и удовлетворения. Самое главное и вполне выполнимое действие в этой ситуации – сохранить лицо и не уронить достоинство из-за каких-либо спонтанных, необдуманных поступков. Это будет иметь большое значение если не в глазах сотрудников, то хотя бы в ваших собственных. И впоследствии вас не будет беспокоить мысль о том, что вы повели себя недостойно в этой ситуации. Не следует унывать, так как работы вполне достаточно, чтобы обеспечить ею еще одного нуждающегося в ней.
Причины увольнения могут быть самые разные. Но допустим, что все-таки это происходит с вами. Вам сообщили, что вы уволены. При этом есть нечто наталкивающее вас на мысль, что основание для увольнения несправедливо и не имеет веских аргументов, служащих предлогом для вашего недобровольного увольнения. В этом случае работник может предпринять следующие действия: либо он постарается доискаться до истинной причины увольнения и по возможности разобраться своими силами, либо подаст иск в суд за нарушение трудового законодательства, либо молча соберется и уйдет, не поднимая лишнего шума.
Каждое из приведенных выше действий характерно для определенного типа людей, отличающихся друг от друга взглядами на окружающую действительность, мотивациями поведения и способностью давать отпор ударам судьбы. Но, несмотря на этот факт, их действия могут привести к нежелательным последствиям. Поэтому, прежде чем предпринимать что-то, следует все хорошо продумать, чтобы впоследствии не сожалеть о совершенном поступке.
Рассмотрим поподробнее каждое действие и возможные последствия, которые могут произойти в результате их осуществления. Итак, работнику сообщили, что он уволен, и назвали абсурдную причину, в целесообразность которой верится с трудом. И чтобы избавиться от возникших сомнений по этому поводу, он хочет восстановить истину и понять, за что же он был уволен. Это можно сделать многими способами, но не надо забывать, что истинная причина может оказаться еще более малопривлекательной для такой настойчивой и сильной личности. Поэтому следует все продумать и решить, стоит ли ради выяснения правды использовать все имеющиеся в распоряжении средства, практически сразу же пришедшие на ум.
Решение своих проблем через суд, как и все в нашем мире, имеет свои достоинства и недостатки. Недостатков, как обычно, больше, чем достоинств, но тем не менее они все-таки имеются. Хотя их наличие еще не подразумевает положительного исхода дела.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.