MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям - Дэн Олсен Страница 35
- Категория: Научные и научно-популярные книги / Деловая литература
- Автор: Дэн Олсен
- Страниц: 90
- Добавлено: 2024-04-19 07:11:37
MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям - Дэн Олсен краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям - Дэн Олсен» бесплатно полную версию:Как создать еще один айпад? На каждую известную историю успеха, будь то Apple или Google, приходится бесчисленное множество неудач. Тысячи компаний постоянно задаются вопросом – как делать продукты, которые понравятся покупателям, и сэкономить деньги при запуске их на рынок.
Книга «MVP» как раз об этом. Перед вами четкое пошаговое руководство, из которого вы узнаете, как:
– не только найти неудовлетворенные потребности, но и измерить степень их важности;
– грамотно сегментировать целевую аудиторию;
– использовать методы Agile – Scrum и Канбан;
– сделать превосходный UX-дизайн;
– сформировать ценностное предложение;
– повысить потребительскую ценность с помощью улучшений;
– создать прототип MVP и протестировать его на пользователях.
Информация будет полезна всем – от дизайнеров до бизнесменов и инженеров, – каждому, кто хочет создать успешный рыночный продукт.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям - Дэн Олсен читать онлайн бесплатно
Напротив, продукт, оснащенный отличным пользовательским интерфейсом, кажется простым и удобным в использовании. Найти искомое именно там, где вы его ищете, и понять, что делать дальше, не составляет труда. Пользовательский интерфейс выстроен настолько естественно, что вы можете полностью сосредоточиться на выполнении своих задач. Вы даже можете получать эстетическое удовольствие от использования такого продукта, иные эмоциональные выгоды, такие как уверенность в своих силах или душевное спокойствие. Отличный дизайн может привести вас к тому, что психологи называют «состоянием потока», когда вы полностью погружаетесь в работу. Когда вы находитесь в таком состоянии, все остальное отходит на задний план, вы испытываете полную вовлеченность и удовольствие от выполняемой задачи. Дружественный пользовательский интерфейс может стать очень важным отличительным признаком любого продукта.
Итак, что же делает пользовательский опыт превосходным? Независимо от того, насколько удобен в использовании или красиво сделан продукт, он не может обеспечить отличный пользовательский опыт, если сам пользователь не посчитает ценными те преимущества, которые предоставляет продукт. В пирамиде соответствия продукта рынку потребительские выгоды, которые он призван обеспечить, находятся на уровне ценностного предложения, который, в свою очередь, расположен на два уровня ниже уровня пользовательского опыта. Пользовательские преимущества реализуются с помощью функционала, состав которого определяет команда разработчиков. Плохой пользовательский опыт не позволяет пользователю реализовать заложенные в продукте преимущества. Превосходный же пользовательский опыт помогает с легкостью реализовать все преимущества, которые предлагает функционал продукта. Отлично проработанный пользовательский опыт служит прекрасным дополнением преимуществ, которые клиенты считают ценными, обеспечивая высокую степень удобства и удовлетворения от использования продукта.
Удобство использования
Первым ключевым атрибутом отличного пользовательского опыта является удобство использования (юзабилити). Оно достигается сосредоточением разработчиков на целях пользователей и задачах, которые им приходится решать для достижения этих целей. Каков процент пользователей, успешно решивших каждую из своих задач с помощью вашего продукта? Какая часть пользователей сумела достичь поставленной цели, но столкнулась с проблемами на своем пути? Получить ответы на эти вопросы позволяет юзабилити-тестирование, в ходе которого вы просите пользователей выполнять ключевые задачи с использованием вашего продукта и наблюдаете за тем, что и как они делают.
Помимо успешного выполнения задач, юзабилити включает в себя еще и понятие эффективности. Если клиенты могут справиться с освоением той или иной функции продукта, но для этого им требуется совершить слишком много попыток или потратить слишком много времени, это приводит к снижению удобства использования. Эффективность легко оценить, измерив затраченные пользователем усилия. Например, вы можете просто посчитать количество кликов, касаний, нажатий клавиш или других действий пользователя, необходимых для выполнения определенной задачи в соответствующем пользовательском интерфейсе. Аналогичным образом, вы можете замерить количество времени, которое пользователь тратит на выполнение каждой поставленной ему задачи. Собранные показатели эффективности можно сравнивать при выборе наиболее подходящего пользовательского интерфейса или для улучшения существующего дизайна.
Необходимо принимать во внимание не только физические усилия пользователя, такие как клики «мышью» и нажатия клавиш, но и умственные. Вы должны учитывать когнитивную нагрузку, которую пользовательский интерфейс вашего продукта возлагает на пользователя. Вы можете морально подавить пользователей, нагружая их огромным объемом информации или предоставляя слишком большое количество вариантов выбора. Вы также можете подвергнуть лишним испытаниям их умения или память. Хороший пользовательский интерфейс не требует от пользователей больших физических или умственных усилий.
Вероятность успешного решения пользователем своей задачи напрямую связана с количеством затраченных на это усилий. Понаблюдав за свою карьеру за огромным количеством тестов юзабилити и множество раз проведя анализ показателей использования различных продуктов, я пришел к общему пониманию, которое сформулировал в виде того, что называю «Законом юзабилити Олсена»:
Чем больше усилий требуется для выполнения того или иного действия, тем ниже доля пользователей, которые будут выполнить это действие.
Чем меньше усилий требуется для выполнения действия, тем выше доля пользователей, выполняющих это действие.
Я неоднократно убеждался в справедливости этого закона при оценке пользовательского опыта. Важно помнить об этом не только для повышения удобства использования продукта, но и для повышения коэффициента конверсии таких действий пользователей, которые важны для успеха вашего бизнеса. Примерами таких действий являются отправка заполненной регистрационной формы или завершение процесса оплаты.
В дополнение к объективным поведенческим показателям, о которых я упоминал выше, важно иметь представление о том, насколько простым или сложным в восприятии пользователей является использование вашего продукта. Например, вы можете спросить их: «Насколько прост или сложен продукт в использовании?» – и попросить дать оценку по 7-балльной биполярной шкале:
1. Очень сложен.
2. Сложен.
3. Немного сложен.
4. Не прост и не сложен.
5. Скорее прост.
6. Прост.
7. Очень прост.
В завершение теста на удобство использования вы также можете задать пользователям и другие вопросы, такие как «Насколько полно продукт соответствует вашим потребностям?» или «Насколько вы удовлетворены продуктом?». Не стоит ожидать, что ответы будут основываться на вашем предполагаемом ценностном предложении или на наборе функций, о которых они, скорее всего, даже не знают. Вместо этого ответы будут зависеть от того, насколько успешным оказался их реальный опыт использования продукта. Вы не получите никакой похвалы за наличие ценной функции, если пользователи не смогут ее обнаружить или не сумеют понять, как она работает.
Удобство использования продукта необходимо оценивать применительно к определенному профилю пользователя. Ваши целевые потребители обладают разным уровнем знаний или навыков. У них различный уровень технической подготовки и познаний в соответствующей области. Ожидания в отношении юзабилити будут совершенно разными для продукта, предназначенного для высококвалифицированных опытных пользователей, и продукта, ориентированного на массового потребителя. В этом вопросе вам должен помочь метод персонажей, который был описан в главе 3 и к которому мы вновь обратимся далее.
Простота обучения также является важным атрибутом юзабилити. Сколько времени и усилий требуется пользователю, чтобы пройти путь от первого знакомства с вашим продуктом до мастерского владения всеми его функциями? Это особенно важно для новых пользователей. Как правило, они очень быстро делают вывод о том, подходит им продукт или нет, и простота обучения имеет решающее значение в их оценке. Многие продукты, оснащенные превосходным пользовательским опытом, удовлетворяют потребность в быстрой «адаптации пользователя» с помощью подробных руководств или гидов, предназначенных для тех, кто впервые использует данный продукт. Впоследствии, когда эти электронные помощники выполнят свою миссию и станут ненужными пользователю, они могут быть отключены.
Удовольствие от использования продукта
Вторым ключевым атрибутом отличного пользовательского опыта является удовольствие от использования продукта. Хорошее юзабилити помогает избежать плохой оценки UX, но его одного недостаточно для обеспечения отличной оценки пользовательского опыта. Если удобство использования дает ответ на вопрос
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.