Александр Оськин - Политика, медиа, мир – открытия неравнодушного наблюдателя Страница 26

Все замечательно, таких проектов и раньше было множество: например, построить хрустальный мост через пруд, предлагаемый в свое время весельчаком Обломовым, или проект построить паровоз из чистого стекла, выдвинутый писателем Амброзом Бирсом. Таких оригинальных проектов было немало. Главная их черта и признак – это благие намерения, которыми, как известно, вымощена дорога в ад.

Современное СМИ – это сложная фабрика и передовые технологии, и эта фабрика должна производить качественную продукцию. Бесчисленные мнения и суждения интернет-населения на Facebook или других ресурсах – всего лишь информационный шум без особого результата. Как известно, любое серьезное дело требует серьезной организационной воли: редакторской или менеджерской. Все остальное обречено.

Как тут не вспомнить известную шутку режиссуры постановочных опер, когда хор исполняет одну фразу несколько раз: «Мы спешим, мы спешим, мы спешим, спешим, спешим…» – и все хористы продолжают стоять неподвижно. Шум есть, замечательный призыв есть, результата нет.

Боюсь, что инициатива доброго человека Владимира Яковлева обречена на судьбу хористов в оперном театре.

13 марта 2015 года

«Новая газета» планирует закрыться, и это может стать большой проблемой для власти

Сегодняшние СМИ заполнены различными комментариями в связи с заявлением главного редактора «Новой газеты» Дмитрия Муратова о возможном закрытии издания в мае с. г. Накануне в московском Домжуре на медийном форуме Союза журналистов России он впервые заявил о такой перспективе. Я участвовал в этом заседании и, признаюсь, с большим огорчением воспринял озвученную главредом новость. Как написала газета «Коммерсантъ», аргументы Д. Муратова о необходимости закрытия газеты следующие: «Что еще делать, когда на рынке уничтожена конкуренция, реклама стала платой за лояльность, киосковые сети разоряются, арендная плата растет, а лояльные СМИ поддерживаются дотациями государства… выручка АНО «Редакционно-издательский дом «Новая газета» в 2013 году составила 123,9 млн руб., чистый убыток – 11,4 млн руб. Тираж одного номера «Новой газеты» составляет 227 тыс. экземпляров» (правда, непонятен уровень реальных продаж и возврата тиража).

Я согласен с Д. Муратовым, что именно экономика в данном случае является определяющим фактором в кризисе издания. И «Новая газета» не одинока. Буквально накануне было объявлено о закрытии журнала «Автомобили и цены». А несколько ранее об уходе с рынка сообщили «Секрет фирмы», «Афиша-еда», «Афиша-Мир». Другие издания перешли на более экономный режим работы – меняется полосность или сокращается количество выходов (журналы «Сноб», «Русский репортер», «Интервью»…).

В части «Новой газеты» эксперты указывают на политическую составляющую ее проблем. Так, «Коммерсантъ» написал, что, по мнению главного редактора «Аргументов и фактов» Николая Зятькова, «Новой газете» сложнее, так как «наслаивается политическая ситуация». Сейчас оппозиционные издания не востребованы, их тиражи не растут так, как этого ожидали, общество консолидируется вокруг власти, поэтому вряд ли «Новой» удастся значительно нарастить аудиторию».

Д. Муратов возражает оппонентам, говоря, что высокий тираж печатной версии и трафик посещаемости на сайте газеты свидетельствуют о том, что читатель не отворачивается от издания. Правда в том, что все российские СМИ переживают трудные времена из-за ограничений по рекламе, роста цен на бумагу и полиграфические услуги. Заместитель министра связи А. Волин недавно заявил по этому поводу, что если ситуация с рекламой и ценами на бумагу не изменится, то страна потеряет половину печатных СМИ.

Какие могут быть решения у этой глобальной проблемы? Безусловно, нужна добрая воля правительства и Госдумы в части помощи СМИ, прежде всего, в области снятия неумных запретов на рекламу алкоголя и табака в прессе и продажу табачных изделий в киосках прессы. Важно обуздать неумеренные аппетиты бумагопроизводителей в получении сверхприбыли. И делать это надо не репрессивными методами, а экономическими – механизмов здесь множество.

Второе направление возможных мер отражается в известной формуле «спасение утопающих – дело рук самих утопающих». Это означает, что редакция должна меняться, идти вслед за изменяющимся информационным спросом потребителя, оптимизировать ценовую политику и создавать новые издательские проекты, как на бумаге, так и в цифре. И об этом шел разговор 12 марта в Центральном Доме журналиста на медиафоруме «2015 год. Возможности и угрозы для прессы», проходившем с участием издателей и главных редакторов региональных СМИ. На этом мероприятии мне понравились выступления представителей из Алтайского края и Иркутска о предпринимаемых ими усилиях по выживанию в условиях кризиса. Надеюсь, что коллега Муратов их услышал.

Кстати, в международном медиасообществе сейчас все большую популярность приобретает потребителецентричная концепция СМИ, в отличие от рекламоцентричной (то есть все доходы – от рекламы), которая преобладала до последнего времени. Лозунг для печатных СМИ сегодня простой: изменись или погибнешь!

И наконец, есть еще один аспект у судьбы «Новой газеты». Это необходимость поддержки со стороны властей. Во многих европейских странах правительственные структуры имеют специальные программы финансовой помощи оппозиционным газетам (см. книгу «Зарубежный опыт поддержки печатных СМИ»). Все это делается для того, чтобы сохранить плюрализм мнений в обществе. Субсидии получают газеты не правящих партий, а оппозиционные издания. И это очень важная политика дальновидной власти.

27 марта 2015 года

В России закрывается одно издание за другим, а в Европе растут тиражи и продажи прессы

Удивительное рядом. В данном случае, рядом – это в Европе. Мне уже приходилось писать о позитивных процессах в сфере печатных СМИ в Великобритании и Германии. Теперь же пришли хорошие новости из Австрии и Бельгии.

Можно по-разному смотреть на господдержку СМИ. Никому не нравится, когда какой-нибудь мэр или губернатор с ложечки «подкармливает» преданную ему газету. Да и в целом в нашем госбюджете исчезли многие статьи в поддержку прессы, например, в части субсидий на доставку подписных изданий населению. А вот в Австрии, к примеру, процесс идет обратный, – здесь правительство в этом году решило обсудить с медиаотраслью увеличение субсидий на поддержку прессы в четыре раза.

Как написал интернет-портал horizont.at, в конце февраля министр средств массовой информации Австрии Йозеф Остермайер встретился с представителями австрийских газет, чтобы возобновить переговоры о реформировании системы господдержки прессы. Речь шла об увеличении субсидий периодическим печатным изданиям с 9 млн до 35 млн евро. И заметьте, речь идет о небольшой европейской стране. Для наших гигантских расстояний господдержка СМИ, на мой взгляд, должна быть еще значительнее.

Кстати, австрийские газеты и сегодня живут неплохо, успешно продавая электронные и бумажные версии своих изданий. На том же horizont.at опубликованы данные из исследования Австрийского бюро тиражного аудита (OAK). Так, Kleiner Zeitung («Маленькая газета») – в нашем понимании городская газета с тиражом 300 тыс. экземпляров – по сравнению с прошлым полугодием увеличила ежедневные продажи на 3,1 тыс. копий. При этом электронная версия издания составила 2 % от реализованного объема. Из 88 тыс. напечатанных экземпляров газеты Presse am Sonntag («Пресса по воскресеньям») ежедневно продается 83 тыс. (рост за полгода на 3400 экз.) плюс почти 4,5 тыс. электронных копий. Тенденция, как говорится, налицо.

Издатели и дистрибьюторы прессы в новых условиях ищут совместные пути продвижения своего информационного товара. И в Бельгии, к примеру, продавцы прессы взялись за доставку газет жителям своего микрорайона, как говорится, к завтраку. Они доставляют газету подписчику еще до открытия своего магазина, или подписчики сами могут забрать в магазине свою газету или журнал. В результате внедрения этой новой схемы, созданной крупнейшим национальным дистрибьютором прессы AMP и группой издателей, продажи газет и журналов там, где она применяется, за два года выросли почти в два раза – с 13 млн до 23 млн экземпляров.

Для контраста, у нас движение идет в противоположную сторону. Киоскеры борются не за расширение своего сервиса, а за выживание. Не случайно из-за низкой рентабельности в Москве заколочена треть киосков прессы, а по России киоски прессы стремительно уничтожаются со скоростью десять киосков в день. Тут, как говорится, не до жиру, быть бы живу.

Вот и задаешься невольно вечным российским вопросом: кому это выгодно и что делать? На самом деле, мы знаем, что делать, и неоднократно стучались во все правительственные двери, включая кремлевские. Но все время натыкались на глухую стену непонимания или молчания.