Олег Глазунов - Государственный переворот. Стратегия и технология Страница 14

Качественная вербовка подразумевает следующие последовательные этапы работы с объектом. Первый этап — чисто условно назовем его стадия "выявления". На этом уровне принимаются решения, какого рода информацию нужно получить; выяснения круга лиц обладающих такой информацией; определения наиболее вероятных для вербовки лиц; выбор из этого числа лиц, одного, наиболее перспективного объекта вербовки

Второй этап — спецслужбы берут под наблюдение указанных лиц и перепроверяют их. Когда объект вербовки всесторонне изучен, перепроверен, ему дают предельно взвешенную потенциальную оценку с позиций вероятности его вербовки; его возможностей как агента; выгод при его привлечении; риска при его привлечении реальных направлений его использования

Третья стадия — "разработка" Это сам процесс вербовки. На этом этапе привлекаются так называемые "агенты доступа". Их задача под тем или иным предлогом заманить объект вербовки и свести его с вербовщиком.

Теперь подробнее о каждом этапе.

Вербовочная операция достаточно длительный цикл, состоящий из нескольких этапов, и требующий высокого уровня интеллектуального обеспечения. На первом этапе подключается агент — информатор или навадчик. Его основная задача поиск людей, которых в процессе подготовке к перевороту необходимо привлечь для выполнения определенных задач

Министр юстиции Дании Франк Енсен сообщил, что в 1989 г. некий агент Штази (под псевдонимом Штайн) действовал в качестве агента — наводчика. В частности, результатом его сотрудничества с восточными немцами стала информация о полусотни датчан, которых Штайн оценил, как перспективных для дальнейшей вербовки.

Наиболее важна для заговора вербовка руководителей среднего и высшего звена, как вооруженных сил так и властных структур. Иногда их можно использовать в качестве агентов — наводчиков. Эти люди, зная "слабые места" своих подчиненных, способны вовлечь их в заговор, тем самым способствовать полному охвату частей Министерства обороны или органов власти. При проведении подготовительных мероприятий к перевороту важна не только вербовка высших чиновников государства. Достаточно сказать, что руководитель немецкого абвера адмирал Канарис нанимал на службу глухонемых, платил им большие деньги, но не за умение хранить секреты, а за способность определять содержание речи по движению губ. Глухонемой с блокнотом для стенографической записи, сидящий в одном конце зала ресторана, способен был представить довольно точный отчет о содержании разговора английского дипломата со своим собеседником, занимающих столик в другом конце зала.

На первом этапе собирают сведения без вхождения в непосредственное сношение с вербуемым. Источниками такой информации могут служить:

— всевозможные официальные бумаги и документы (личные дела, трудовые книжки, архивы, медицинские и прочие учетные карточки, обнародованные (им или о нем) статьи и упоминания) Во многих странах продвижение по службе в вооруженных силах проходит официально через военные журналы или сборники. Можно проследить за карьерой того или иного военнослужащего от военной академии до настоящего времени. Необходимо производить монтаж минибиографий начиная от личных знакомых, интимную корреспонденцию; перехваченные телефонные (и другие) переговоры, скрытое наружное наблюдение, видеосъемку и фотографирование;

— люди из круга общения. Только друзья или семья могут знать о его недовольством службой или тем чем ему приходиться заниматься

Наиболее пригодны для вербовки люди с моральными изъянами (страстью к алкоголю, сексуальными развлечениями, наркотиками) или с запятнанной биографией; имеющие долги сильно привязанные к кому — либо (чему — либо), очень раздраженные по каким — то причинам (затруднение в карьере, сложность в личной жизни, взгляды на проводимую политику).

Из архивов Штази.

В ведомстве по охране конституции ФРГ Клаус Курон пользовался авторитетом как у своих подчиненных, так и у начальства. Благодаря своему служебному рвению и уму он быстро продвигался по служебной лестнице, хотя и не имел аттестата о среднем образовании, и стал начальником четвертого отдела БФФ — федерального ведомства по охране конституции (контрразведка).

Годами начальство не могло нахвалиться Куроном, однако на его зарплате это никак не отражалось. Он даже достиг потолка в 4000 марок, или 1170 долларов в месяц. Этого было достаточно для выплаты взносов за скромный дом, купленный в рассрочку, и поездок на отдых в Альпы или Испанию с женой Агнессс и четырьмя сыновьями. Отсутствие диплома закрыло перед Куроном к дальнейшему повышению по службе. Ему нужно было учиться в специальной академии государственной службе, однако он слыл незаменимым работником и начальство не отпускало его на учебу. Курон все более разочаровывался в жизни, видя как менее способные и инициативные коллеги получали должности, которые по праву должны были бы принадлежать ему

Разочарование и алчность Курона в конце концов привели к тому, что осенью 1981 года Курон сообщил, что он готов работать на Штази.

В газете "Гласность" за 16 мая 1995 г. приведен документ ЦРУ — специальная анкета — в котором приведены вопросы: об интимных сторонах семейной жизни, употреблении спиртных напитков (например, не пьет ли в одиночестве; любимые напитки), отношение к сексу. В анкете особое внимание придавалось тому, насколько объект удовлетворен служебным и семейным положением, и, конечно данные о возможных отклонениях в поведении. Внутри любой социальной группы можно проследить и обнаружить несчастливого, хронически неудовлетворенного человека, постоянно стоящего в оппозиции и заражавшего общество своим образом мыслей. Это потенциальный кандидат на вербовку.

В 1973 году в США вышла инструкция "Программа борьбы с диссидентами" в которой изложены признаки, определяющие диссидента. Благодаря этому документу можно вычислить потенциальные объекты для вербовки среди военнослужащих и гражданских лиц не только в армии США, но и в других странах..

1. Жалобы сержантам, офицерам, солдатам, журналистам или конгрессменам на бытовые условия, несправедливое обращение и пр.

2. Честные попытки обращаться, минуя непосредственного начальника, к кому — либо, чтобы рассказать о своих бедах.

3. Участие в неразрешенных собраниях, создание групп для выражения коллективных протестов, участие в демонстрациях, симуляция болезней.

4. Частные незначительные акты неповиновения или дерзости, например, не отдача приветствия, медленное выполнения приказов.

5. Пребывание в военных помещениях гражданских экстремистов или посещение их митингов вне пределов части.

6. Распространение подпольных газет.

7. Диссидентские надписи, выполняемые тайком на зданиях, передвижных средствах, имуществе.

8. Уничтожение или порча государственного имущества.

9. Вызывающий вид при виде символов власти.

10. Раздувание мелких инцидентов, преувеличение их с целью вызвать недовольство солдат, распространение слухов.

11. Агитация среди гражданских и военных лиц.

Основная задача проследить разумно точную историю карьеры, личной жизни человека от окончания школы до настоящего времени. Национальность, политическая перспектива, и карьера служат основными фактами для вербовочного подхода. Причем принадлежность к определенному этническому меньшинству имеет большое значение. Премьер — министру Индии И. Ганди не раз предлагали убрать из личной охраны всех сикхов, но эта мера предосторожности, по — видимому, показалась главе правительства излишней. Беант Сингх в охране служил премьер — министру около десяти лет и сопровождал Индиру Ганди в нескольких поездах за границу. Но она не знала о том, что Беант Сингх имел тесные связи с группой сикхских экстремистов — с теми, кто поклялся отомстить за осквернение "Золотого храма". Неудивительно, что этот человек оказался самой подходящей кандидатурой на роль убийцы Индиры Ганди.

Религиозный фанатизм оказался сильнее личной преданности: Беанат Сингх согласился выполнить задание заговорщиков.

В этом отношении хотелось бы привести отрывки из книги генерала Геннадия Трошева "Моя война. Записки окопного генерала". Отрывки касаются генерала сначала советской, а затем и русской армии Героя Советского Союза, президента Республики Ингушетия Руслана Аушева.

"Эпизод первый. "Зал был забит до отказа. И вдруг с шумом распахнулись двери, и присутствующие, несмотря на тесноту, умудрились расступиться, сжавшись до предела. Вошел Джохар Дудаев в сопровождении толпы вооруженных охранников. Он стремительно прошел к сцене, оборвав речь представителя российского правительства (тот бесшумно и безропотно ретировался с трибуны), обнялся с Аушевым и резко начал говорить. Говорил по — чеченски минут 15, жестикулируя и сверкая глазами. Зал внимал каждому слову чеченского лидера и, когда тот закончил, взорвался невообразимой овацией. Создавалось впечатление, что люди находятся в состоянии истерики.