Первые после Бога: книга о деньгах. Загадки человека - Любовь Морозова Страница 37

Босс же в это время идет прямым курсом к реализации своей кармы, которая проживается как нынешняя судьба. И он это заслужил по праву — тем, что однажды, сказав «Нет!» наемному труду, открыл собственное дело.

По мере того, как развивается дело, растет и развивается сам человек. И частая ошибка бизнесменов — в излишнем «педалировании» своего дела. Чаще всего бизнес делается за счет сексуальной энергии. При интенсивном расходовании ее хватает примерно на 5–7 лет. Потеря энергии — это конец бизнеса. Так что слишком интенсивное развитие дела чревато необратимыми последствиями. Человек должен успевать осознавать себя в этом суматошном процессе. Если вы перестаете понимать, что происходит с вами, с вашим бизнесом, вы заваливаетесь в одно из самых опасных состояний — вы перестаете управлять собственной жизнью, отныне процесс управляет вами. Ни к чему хорошему это не приведет.

Дело, в которое сверх меры вкладываются новые ресурсы, такие как дополнительные деньги, время, инновационные знания, привлечение большой массы людей, — может набрать высокие обороты и перейти на уровень высокоэнергетического процесса. А это значит, что отныне бизнес развивается сам по себе, и человек, в прошлом успешно управлявший этой ветвью бизнеса, теперь становится заложником высокоэнергетического процесса. Интенсивное развитие дела может сломать и жизнь, и здоровье, и вы в лучшем случае очнетесь на больничной койке.

При таком интенсивном развитии процесса необходимо сказать и о деньгах, которые сваливаются на голову бизнесмена как снежный ком. Немалые суммы врываются в жизнь спонтанно, несвоевременно, и тот, кто не в силах управлять такими денежными потоками, теряет их.

Поэтому следующий очень важный момент, на который стоит обратить внимание, вот какой. Когда кто-то открывает собственное дело, он внутренне достаточно ясно представляет, сколько дохода в денежном эквиваленте хочет получить. Проходит время, порою не один год, и человек «забывает» то, что сам же и осознал когда-то. И даже если эта ветвь бизнеса приносит ему тот доход, на который он изначально рассчитывал, бизнесмен продолжает развивать ее, пытаясь «выжать» все что можно, и в результате… ломает ее. Так можно потерять даже самый, казалось бы, надежный бизнес.

Владелец небольшого кафе в течение длительного времени получал от своего заведения устойчивый доход. Однажды этого ему показалось мало, и он решил открыть на соседней улице еще одно кафе. Но не тут-то было. Два заведения стали давать в сумме меньше дохода, чем одно первое. Ветвь бизнеса оказалась перегруженной, и правильным решением было закрыть второе заведение. Тотчас доход первого увеличился до прежней величины.

Целесообразнее развить одновременно с первой еще несколько разных шунтирующих ветвей бизнеса и заложить в них получение денежных средств более высокого порядка. Например, при магазине, торгующим снаряжением для охоты, создать отдел рыболовства. Потом открыть небольшой ресторан, где все желающие могут полакомиться свежей дичью. Затем создать туристическое агентство, предлагающее путевки на сафари. Желающих можно пригашать на курсы, где их будут обучать правилам успешной охоты и рыбалки. За городом можно построить базу для охотников, рыбаков и просто отдыхающих…

В идеальном случае человек и его дело синхронно, рука об руку проходят все стадии развития. Тогда скорость осознания человеком самого себя определяет скорость развития его дела. Процесс становится управляемым, понятным, что позволит сохранить физическое и психическое здоровье самого бизнесмена, его дело и его деньги. Поэтому самое время рассмотреть этапы развития дела в контексте осознания.

Как уже сообщалось, мировые процессы развиваются по определенной схеме, которая является основой развития и проявлена, в том числе, как в эволюционном развитии самого бизнесмена, так и в развитии его предприятия. Продемонстрируем двенадцатиступенчатую схему процесса роста древа причинно-следственных связей на примере становления и развития бизнеса, а затем — превращения бизнесмена в инвестора.

1. Формирование идеи

Согласно общей схеме развертывания мировых процессов, это первая — активная фаза. Исходная идея, подкрепленная энергией, начинает распространяться в среде.

Человек задумал создать предприятие, которое будет улучшать жизнь людей, а ему приносить доход. Но пока еще ничего нет, есть только идея. Она начнет работать, если будет энергия, то есть потенциал, заинтересованность, внимание людей, которые поддержат эту идею. На этой стадии ничего другого не остается, как распространить информацию о будущей деятельности среди окружающих людей. Собирать сведения о том, где можно применить имеющиеся знания и собственный талант. Если коротко, то «Идея должна овладеть массами!». Она привлечет как будущих компаньонов, так и противников. Но это не страшно, поскольку в процессе становления бизнеса участвует весь привлеченный из окружающей среды потенциал, неважно, кому он принадлежит — сочувствующим или оппонентам.

И главное здесь — основополагающая идея. Но это отнюдь не деньги. Если ваша идея и цель только в том, чтобы заработать деньги, то ваша будущая фирма вряд ли будет жизнеспособной. Будущая деятельность должна улучшать жизнь людей, а не способствовать разрушению окружающей среды или культивировать пороки. Кроме того, бизнес — это, прежде всего, блестящая возможность собственного развития, с не менее важным сопутствующим результатом — получением денег. Именно поэтому следует заниматься таким родом деятельности, который интересен в первую очередь вам, а не только моден или престижен.

Целью для предполагаемого дела может стать удовлетворение потребности будущих клиентов. Возможна даже попытка управления и навязывания покупателю нового продукта, но только такого, что улучшит жизнь людей. Например, так действует сетевой маркетинг.

Следует помнить, что строить бизнес на товарах, усиливающих пороки души человека или разрушающих их жизнь и здоровье, категорически нельзя. Так как такой способ получения денег стремительно накапливает отрицательную карму бизнесмена и в будущем приведет его жизнь к серии трагических событий. Дело, которое вы открываете, напротив, должно служить на благо вашей жизни, укрепляя ее на всех уровнях бытия — физическом, психическом, территориальном, экономическом, социальном, на уровне состояния и сознания.

Бизнесмен — это прагматик, и он не упустит возможности для того, чтобы посредством развития собственного дела «въехать на белом коне» в свое светлое будущее.

На этом этапе следует обратить внимание на ошибки, которые подстерегают бизнесмена. Часто это отсутствие связи с реальностью и ориентация только на прибыль. Случается, что идея затмевает возможный риск, то есть достижения выглядят значительнее, чем трудности. Здесь надо помнить, что возможная прибыль должна быть осознана бизнесменом, в равной степени как и риски, связанные с открытием дела. Только тогда, когда в сознании будут уравновешены эти два полюса, можно смело открывать дело, а новоиспеченная фирма просуществует долго. Если такого осознания нет, вряд ли следует