Сергей Поздняков - Квантовая революция в бизнесе Страница 4

Тут можно читать бесплатно Сергей Поздняков - Квантовая революция в бизнесе. Жанр: Научные и научно-популярные книги / Религиоведение, год неизвестен. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Сергей Поздняков - Квантовая революция в бизнесе

Сергей Поздняков - Квантовая революция в бизнесе краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Сергей Поздняков - Квантовая революция в бизнесе» бесплатно полную версию:
Используя достижения квантовой физики, Сергей Поздняков создал уникальный подход в работе в системе «человек и его энергетические возможности». В книге подробно описываются две уникальные технологии: получение информации из Пространства и достижение человеком ресурсного Состояния. Сегодня тот, кто владеет информацией, может править миром. Книга может стать дверью в новый и удивительный мир новых возможностей, но эту дверь открыть можете только вы сами, уважаемый читатель!

Сергей Поздняков - Квантовая революция в бизнесе читать онлайн бесплатно

Сергей Поздняков - Квантовая революция в бизнесе - читать книгу онлайн бесплатно, автор Сергей Поздняков

В качестве аналогии можно привести в пример фотографию из газеты. Она выглядит как непрерывное изображение, но начиная с определенного уровня увеличения, рассыпается на точки, которые и составляют единое целое фотографии. Наш Мир, таким образом, можно рассматривать как проекцию системы с большей размерностью, причем вся информация о ней может быть доступна и нам.

Физики давно предпринимают попытки собрать все знания воедино, в результате чего, в частности, в начале 1970 годов оформилось новое направление теоретической физики, получившее название теории струн.

Схема 1.2.1. Уровни строения Мира

1. Макроскопический уровень – вещество. 2. Молекулярный уровень. 3. Атомный уровень – протоны, нейтроны и электроны. 4. Субатомный уровень – электрон. 5. Субатомный уровень – кварки. 6. Струнный уровень

Данная теория основана на гипотезе о том, что все элементарные частицы и их фундаментальные связи возникают в результате колебаний и взаимодействия ультрамикроскопических квантовых струн. Фактически элементарные частицы представляются в виде одномерных струн, которые вибрируют на определенных частотах (нотах). Аналогично колебаниям струн музыкальных инструментов спектральные составляющие струн возможны только для определенных частот (квантовых амплитуд). Чем больше частота, тем больше Энергия, накопленная в таком колебании, и в соответствии с формулой E = mc² тем больше масса частицы, в роли которой проявляет себя колеблющаяся струна в наблюдаемом Мире.

Таким образом, именно волновая функция лежит в основе материального Мира.

Итак, мы можем подвести первые итоги и обозначить наиболее важные для нас моменты.

Если говорить о модели Мира как о голограмме, то основные известные нам свойства сводятся к следующему:

1) информация обо всем в Пространстве содержится в каждой точке этого Пространства;

2) высокая плотность записи информации;

3) мгновенное распространение информации на любые расстояния;

4) мерность каждой части Пространства.

Знание данных особенностей позволит сделать другой важный шаг – научиться получать информацию из Пространства.

Глава 3. Увидеть корабль

Внутри каждого из нас находятся ключи к беспредельной Силе и неограниченным возможностям. Основные преграды, которые мы встречаем на своем пути, лежат внутри нас, в пластах нашего сознания в виде многочисленных ментальных программ и установок. Если мы говорим себе, что нечто может работать только так, а не иначе, то это нечто и начинает работать по заданному нами алгоритму. Если же мы допускаем, что нечто может работать по-другому, то просто самим фактом этого осознания преобразуем установочную программу, меняя один алгоритм на другой. Так же можно трансформировать сценарий реализации наших возможностей.

Вселенная заботливо поддерживает наши убеждения, чтобы мы могли четко осознавать контуры своего движения вперёд. Как только мы готовы перейти на новый уровень, старые программы, к которым мы так привыкли, перестают работать, и нам предлагают переписать старые шаблоны на новые.

Наши возможности определяются, с одной стороны, способностью увидеть ограничения старой модели восприятия, а с другой – нашей готовностью к изменениям. На уровне квантовой материи возможно все, вопрос заключается в другом: к чему мы сами готовы? Какие перемены в своей жизни мы способны осуществить в данный момент? И помните: ключи от всех дверей и возможностей всегда лежат внутри нас. Любой бизнес – это всегда наше продолжение. Если в нас самих есть ограничения или шаблоны, они обязательно найдут свое отражение в бизнес-процессах.

Очень легко видеть причины неудач вовне: в государстве, других людях, налоговых органах или нечестных на руку партнерах. Если же мы поймем, что внешние сценарии определяются только нашим внутренним состоянием, то это даст нам дополнительный энергетический ресурс для того, чтобы мы могли управлять сценариями как в жизни, так и в бизнесе. Осознав, что ответственность за все происходящее с нами лежит только на нас самих, мы получим возможность управлять этим процессом.

Приняв это, человек становится главным действующим лицом своей жизни. Он может не только управлять сценариями, но и придумывать новые. Главное – включить свое воображение, ведь способность мечтать – важное качество успешного бизнесмена.

В свое время Альберт Эйнштейн сказал, что воображение важнее знания. Вот почему перед тем как поставить перед собой грандиозные цели и задачи, их сначала нужно представить, затем подробно прорисовать, и только тогда они станут реальным руководством к действию, которое сможет привести вас к победе.

Большинство бизнесменов не могут достичь поставленных целей ввиду отсутствия способности воспринимать Реальность как живое Пространство. Они оставляют без внимания тот факт, что в квантовом Мире все возможно. Если человек говорит себе, что что-то невозможно, то именно для него это будет невозможно. Если он меняет свои ментальные установки, в Пространстве будет найдена возможность для реализации того или иного плана действий.

Внутренний вектор человека всегда сильнее внешнего – это аксиома для взаимодействия с Миром. Если мы верим, что сможем добиться успеха, мы его добьемся. А если мы подошли к процессу чисто механистически, без творческого начала и без воодушевления, тогда этот проект будет просто еще одним неудачным опытом.

Практически все из нас прошли «подготовку» в социальных институтах – детских садах, школах и университетах. Обществу удобнее взаимодействовать с послушными и недалекими людьми. Вся система образования базируется на принципах, которые не имеют никакого отношения к развитию творческого начала в человеке.

Редко у кого формируется творческий подход к жизни благодаря обучению в школе или вузе. Развитие творческого подхода остается за скобками, как домашнее задание. Бизнес же – всегда творчество, воображение и вдохновение. Без этих составляющих сложно претендовать на успех.

На сегодняшний день квантовая физика описала на уровне строения материи то, что многие психологи используют давно в своей практике:

• материя не настолько фундаментальная вещь, чтобы невозможно было что-то изменить;

• наше Сознание – это ключ к успешному построению всего в этом Мире.

Только через осознанное восприятие бизнес-процессов мы можем увидеть новые возможности роста для себя. Чем меньше в голове установок о невозможности осуществления чего-либо, тем легче сделать рывок вперед, совершить свою революцию в восприятии действительности. Чтобы отыскать в джунглях слона, мы должны понимать, как он выглядит, в противном случае не обратим на него внимания.

Так, когда летом 1770 года капитан Кук прибыл к берегам Австралии, его появление не вызвало ровно никакой реакции у аборигенов. Барка «Индевр» была так огромна, сложна и не похожа на все, доселе виденное аборигенами, что они просто игнорировали судно. Согласно дневнику ботаника Джозефа Бэнкса, аборигены даже не слышали звуков, производимых судном. Такая ситуация происходила не раз в самых разных частях света. Сознание неподготовленных людей не принимало новое.

Наш Мир сегодня стремительно меняется. Лишь те немногие, кто готов взглянуть на жизнь широко и признать, что все возможно, смогут «увидеть корабль», сумеют преодолеть преграду старых убеждений, которая надежно охраняет нас от новых возможностей!

Глава 4.

Получение информации

Как же можно применить достижения в квантовой физике для успехов в бизнесе? Какие именно возможности открывает перед нами понимание квантовой природы Мира? Какие конкурентные преимущества дает знание этих высоких материй в бизнесе? В психологии весьма распространена практика визуализации. В широком смысле слова визуализация – общее название приемов изображения числовой информации или физического явления в виде, удобном для зрительного наблюдения и анализа. Благодаря визуализации мы можем представить любой объект – как человека, так и организацию или государство – как точку в Пространстве.

Предлагаемый метод дает возможность взаимодействовать с окружающей нас действительностью посредством квантовой физики на уровне нашего сознания. Ведь все, что нам теперь нужно научиться делать, – это правильно задавать вопросы и верно находить на них ответы. Схема проста: вопрос – ответ напрямую из Вселенной.

Мой пятнадцатилетний опыт управления собственным бизнесом продемонстрировал и доказал универсальность данной методики. Используя этот метод, я мог быстро получить ответ на вопрос даже из узкоспециализированной сферы. Мне не надо было тратить бесценное время на изучение статей в интернете или читать специальную литературу. Все, что надо было уметь делать, – правильно сформулировать свой вопрос. И я мог сразу получить на него ответ.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.