Геннадий Водолеев - К социальной адаптации Страница 22
- Категория: Научные и научно-популярные книги / Прочая научная литература
- Автор: Геннадий Водолеев
- Год выпуска: неизвестен
- ISBN: нет данных
- Издательство: неизвестно
- Страниц: 104
- Добавлено: 2019-01-29 11:26:09
Геннадий Водолеев - К социальной адаптации краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Геннадий Водолеев - К социальной адаптации» бесплатно полную версию:Традиционно наибольший жизненный успех сопутствует тем, кому повезло с изрядно преуспевшими родителями, с местом рождения близ центров власти, науки, культуры. Большинство же лишено таких изначальных благоприятных социальных стартовых позиций, обретается в семьях с низким достатком, не позволяющим получить достойное общее и профессиональное образование - обязательную предпосылку благоприятной карьеры в современных обществах. Но тем не менее, в любых социумах всегда есть незначительное количество людей, состоявшихся как весьма значимые личности не благодаря некоторым благоприятным, а вопреки множеству неблагоприятных жизненных обстоятельств. Эта книга - своего рода путеводитель для безродных с описанием некоторых приемов и средств для оптимизации перемещений по каналам вертикальной социальной канализации.
Геннадий Водолеев - К социальной адаптации читать онлайн бесплатно
Потому в подобной несчастливой ситуации по воле случая единственной правильный путь как-то выбраться живым - бежать в полицию и давать там официальное заявление. После чего лучше написать еще раз все подробно с указанием факта обращения в правоохранительный орган и отправить письменное заявление в прокуратуру, органы госбезопасности, иные контрольные инстанции. После чего лучше всего понадежнее спрятаться хотя бы на время – чтобы дать правоохранительным жерновам раскрутиться, отчего вашим «друзьям» придется пускаться в бега самим.
Если есть возможность поддать страху своим оппонентам личными средствами - сделать надо это обязательно. Естественно - скрытно, без похвалы, пустой бравады и словесных пустопорожних угроз. Здесь тоже нужны изрядные умения, развитые постоянной практикой. К примеру, находясь случайно в кабинете милицейского прокурорского чина в его временное отсутствие сделайте звонок своему заклятому врагу, а когда он поднимет трубку, прервите связь. Тот обязательно попытается установить телефон, с которого ему позвонили. Если он установит - сильно загрустит и впадет, по крайней мере, в сильнейшее беспокойство. Но может и не установить - не все телефоны правоохранителей и спецслужб есть в справочной базе данных. Тогда беспокойных поводов у него появится еще больше. Основа для подобных контрнаступительных действий проста и очевидна: даже у самого «крутого» мафиози жизнь и здоровье одно, которыми он панически дорожит, а врагов у него множество, каждый из которых в состоянии лишить жизни. И даже если противник ничего не делает, то его оппоненту безопасней предполагать, что он уже послал киллера с винтовкой, оптическим прицелом и глушителем.
В такой ситуации находятся все эти вожди кодл и потому любой необычный шорох для них крайне подозрителен и приводит в сильнейшее волнение, побуждает к самым невероятным поступкам во имя своего гипотетического спасения.
к) Малоопытные молодые люди зачастую увлекаются расточением разнообразных угроз в адрес своих оппонентов, часто прибегая при этом к блефу. Делая тем самым серьезным противникам подарки: становится понятным, что дело имеют с желторотым юнцом, за которым никого нет.
Потому глухое, озлобленное молчание в намечающихся противостояниях многократно лучше - пусть сами мучительно и трудно определяют возможности своего оппонента, его связи. Можно усложнить им задачу, сделав несколько служебных звонков по телефону сотрудника органов госбезопасности, подсмотренному случайно на чьей-либо визитке. Либо зайти несколько раз в служебный вход каких-либо именитых учреждений из простого любопытства. А вот свои действительные намерения, подготовительные действия к грядущим схваткам, своих действительных соратников раскрывать нельзя, даже намекать на это непозволительно. В безвыходных ситуациях можно блефовать: если у вам не осталось патрона даже в стволе, делайте вид, что обойма еще целиком снаряжена. Но даже в этой ситуации не затягивайте паузу - постарайтесь использовать эффект от удачного блефа, чтобы заполучить хотя бы чужое оружие.
л) Постоянно формируйте вокруг себя людей наиболее приличных из числа сослуживцев. Не пугайте их разговорами о конфронтациях, злоупотреблениях начальников, которым надо бы активно противостоять.
От иного такого симпатяги в душе, но робкого в жизни вполне будет достаточно получить возможность укрыться при нужде на даче его родителей, неизвестной никому из окружающих. Или сделать с городских телефонов - автоматов кому-то несколько безмолвных ночных звонков.
Только не следует демонстрировать окружающим свои особые дружеские связи, чтобы не числили их вашими соратниками и не обрушивали на их головы неприятности и несчастья.
Даже в очень трудных ситуациях нужно оставаться предельно осмотрительным, трезвым в выборе тех, к кому вынужден обратиться за помощью. Может вполне случиться так, что новые союзники могут оказаться многократно более злобными и опасными, нежели привычные враги. В иных ситуациях лучше проиграть и отступить до времени: проигранное сражение - еще не проигранная война. Да и на поражениях учатся гораздо лучше, чем на победах.
м) Любой негодяйствующий, коррумпированный начальник является концентратором еще более худших единомышленников, из которых и складываются многообразные по конфигурации и технологиям «промысла» кодлы. В которых наличествуют и «боевики», и организаторы разнообразных подлостей, и ничтожные холуи, специализирующиеся на оказании непотребных услуг.
Потому противоборствовать в случае конфликта придется со слаженной, хорошо управляемой группой, не совершающей необдуманных действий, но обеспеченных надлежащими ресурсами. Главным из которых всегда является достаточно полная и обширная информация о сотрудниках, событиях в «трудовом коллективе», позволяющая планировать и осуществлять интриги любой кофигурации и сложности. Одному биться с кодлой - быть гарантированно растоптанному. Потому для начала надлежит собрать как можно больше информации о «делишках» кодлы и анонимно передать противникам. Не привлекая к себе при этом никакого иного внимания, как только высокопродуктивной работой, веселым и открытым нравом.
В случае разгрома «банды четырех» и изгнании начальника надлежит принять активное посильное, ненавязчивое участие в подборе кандидатуры нового управителя с расчетом и самому приподняться в этот момент на ступеньку карьеры путем оказания доброкачественных услуг в нормализации обстановки вышестоящим «вождям». Если же обстоятельства сложатся так, что вам предложат возглавить подразделение - не следует ни пугаться, не проявлять ненужной скромности в оценке своих качеств.
После того, как определились с выбором (если он был!) сектора жизнедеятельности и карьеры, то и действовать надлежит так, чтобы карьерный «рост» развивался побыстрее. А не сомневаться в себе и не пропускать вперед себя «более достойных».
Конечно, при соблюдении хоть в какой-то мере вышеперечисленных рекомендаций традиционными путями, технологиями, бешеной карьеры не сделаешь. А вот нетрадиционными - может получиться вполне. Освоив в совершенстве технологии нейтрализации и обрушения разнообразных кодл в структурах власти и управления, имея хорошо подготовленную, отлично сработавшуюся группу соратников - единомышленников числом не менее 3-х человек, обладающих мировоззрением, интеллектом, высоким профессионализмом, нравственностью и духовностью, можно вполне подняться до верхних управленческих уровней в самых серьезных сферах жизнедеятельности общества.
6. Работа в печатных и электронных средствах массовой информации.
По обилию межличностных коммуникаций, интенсивности и многочисленности информационных потоков, насыщенности слухами, сплетнями, домыслами информационная сфера не сопоставима ни с какой другой. Правда, по значимости, точности циркулирующей здесь информации эта область жизнедеятельности редко и ненамного опережает базарные новости. СМИ - зона манипулирования, оперирования прежде всего открытой, доступной многим информации. Но присутствуют и специализированные направления: происшествия, криминальные хроники, коррупционные, политические, иные скандалы, добыча и публикации компрометирующих материалов на политиков, бизнесменов, финансистов. Иногда - с изрядными рисками даже для жизни.
Но, несмотря на кажущееся здесь вавилонское столпотворение, мельтешение лиц, извечную балаганную веселость и разгульность, свободу нравов, смелость суждений и многое иное своеобычное, здесь царит жесткий, скрытый от глаз порядок, мало чем уступающий тюремным регламентам. Самые жестокие прописи в жизнедеятельности СМИ вносят деньги, которых здесь «крутится» несметные количества. Большая их часть - «черный нал», то есть деньги, полученные преступным путем. За неисполнение обязательств перед такими деньгами убивают не задумываясь. Вторым по тяжести «прессом» для руководителей и работников СМИ является действующая политическая команда во власти - в региональной и в федеральной. Обходятся с проштрафившимися, правда, уже не так круто: обычно увольняют с «волчьим билетом», реже - пытаются привлечь к уголовной ответственности. Довольно жестко присутствует здесь и легальный бизнес-интерес: рекламные нужды банков, промышленных и иных корпораций, которые за свои деньги могут при случае и взыскать.
Особняком стоят спецслужбы: несмотря на отсутствие денежных рычагов (да и были бы - не стали бы платить), вряд ли кто из распорядителей в СМИ усомнится в их способности изгадить карьеру, создать иные невыносимые условия жизни. А потому всегда вынуждены считаться в полный рост с «дружескими» советами, просьбами, исходящими от этих ведомств.
Люди денежные, властные жестоко требуют недопущения любых критических, поносных материалов в свой адрес, хвалебных же- в любых пропорциях. А при острых ситуациях, в экстремальных условиях понуждают публиковать самый гнусный компромат на своих оппонентов, конкурентов. Не очень увлекаются этим лидеры оргпреступных сообществ, которые в силу своих неписанных кодексов и вытекающих из оных практики решительно не любят публичности, предпочитая решать свои «кадровые» проблемы хоть и радикально, но исключительно келейно.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.