Михаил Дашкиев - Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели Страница 6

Тут можно читать бесплатно Михаил Дашкиев - Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели. Жанр: Разная литература / Прочее, год неизвестен. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Михаил Дашкиев - Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели

Михаил Дашкиев - Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Михаил Дашкиев - Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели» бесплатно полную версию:

Михаил Дашкиев - Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели читать онлайн бесплатно

Михаил Дашкиев - Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели - читать книгу онлайн бесплатно, автор Михаил Дашкиев

Поэтому первое правило в юридическом оформлении бизнеса – найдите человека, который в этом разбирается.

Когда мы оформляли ИП, мы просто наняли человека, который умеет это делать. Как маленького ребенка он проведет вас за руку по всем нужным кабинетам. Все вопросы с налоговой, оформлением документов будут улажены в один день. Только один день!

Второй раз, когда мы уже оформляли ООО, мы опять-таки нашли специалистов, которые разбираются в этом. Они готовили документы, а нам оставалось их только прочитать и подписать.

В итоге роль предпринимателя сводится не к тому, чтобы составлять все эти документы, а чтобы юристы под его присмотром и контролем составили все документы. Задача предпринимателя – прийти к нотариусу и подписать их.

У вас и так слишком много вопросов, которые вам нужно решать самим, – генерация клиентов, конверсия, аккаунт-менеджмент. Если к этой массе прибавятся еще юридические вопросы, то вы так ничего и не начнете делать.

Сколько стоит юрист? На самом деле, если у вас есть друг юрист, то он вам поможет просто по дружбе. Если друга юриста нет, стоимость подобных услуг колеблется от 1 до 4 тысяч рублей, в зависимости от организационно-правовой формы вашего бизнеса.

Какую организационно-правовую форму следует выбрать. ИП или ООО?

Хотим еще раз подчеркнуть: вам надо найти человека, с которым вы посоветуетесь и который решит ваш вопрос. Это может быть ваш друг, это может быть одна из тысячи компаний, которые занимаются регистрацией предприятий.

Если вы изначально работаете в секторе b2b, то есть продаете что-то не конкретному человеку, а какой-нибудь компании, то выбирайте ООО. Если вы, например, занимаетесь оптовой продажей сахара и у вас оформлено ИП, то, скорее всего, с вами даже не начнут разговаривать, потому что ИП, как правило, работает по упрощенной системе налогообложения, то есть без НДС.

Что значит для компании, если у вас 6 %-ная упрощенная система налогообложения, а не НДС?

Приведем пример.

Допустим, вы – компания, продающая сахар другой компании за 20 рублей. Другая компания перепродает этот сахар за 22 рубля конечному потребителю.

Если у двух компаний взимается НДС, то угадайте, с какой цифры платят НДС? С 22 рублей минус 20 рублей, то есть с двух рублей они платят 18 %.

Но если у вас не взимается НДС, если вы ИП и платите только 6 % от валового оборота, то у другой компании, которая платит НДС, будет взиматься 18 % с 22 рублей. Таким образом работать с вами не будут, так как это будет крайне невыгодно.

Но почему люди чаще регистрируют ИП? Это чуть-чуть быстрее, чуть-чуть меньше документов. Если вы начали продавать валенки через розничный магазин, то вы можете зарегистрировать ИП. Если вы ИП, то можете сдавать отчетность только один раз в год, и отчетность составляется достаточно просто.

Но если вы намерены создавать серьезную компанию, то лучше вам зарегистрировать ООО. Тем более у ООО также есть упрощенная система налогообложения. Но с ООО требуется больше документов. Как вести свои дела?

Предприниматель должен примерно понимать, как вести бухгалтерию. Но не должен сам в этом участвовать, это требует много времени и много знаний, лучше отдать это на аутсорсинг.

Бухгалтер – это своего рода связующее звено. Есть вы, есть бухгалтер, есть государство, есть тюрьма. Если нет такой прослойки, как бухгалтер, то прослойку «государство» вы проскочите очень быстро, поэтому бухгалтер – это очень ценный человек, которому следует доверять, а значит – его нужно тщательно выбирать. В целом аутсорсинг бухгалтера стоит 3–4 тысячи рублей в месяц. То есть все это легко решается.

Основной месседж: вам не нужно знать, как именно решаются все юридические вопросы. Вам нужно найти человека, который это знает, поставить ему задачи, заплатить деньги. Естественно, всегда проще, чтобы за вас все сделали. Закон и налоги

В нашей стране нужно работать легально и законно. Почему? Когда мы не занимались бизнесом, мы много слышали, что люди говорят о бизнесе. Были такие восклицания: «У нас такие налоги, что душат предпринимателей!» Но на практике мы с этим так и не столкнулись.

В Европе предприниматели платят очень высокие налоги. Естественно, где бюрократии меньше, конкуренция выше, там и налоги выше. И стартовать сложнее.

Иногда, когда мы видим сумму налогов, выплаченную нашей компанией за квартал, то удивляемся ее размеру. Но мы должны понимать, что каждый из нас вносит вклад в развитие своей страны, выплачивая налоги.

Предприниматель

Вы в своем бизнесе можете играть три роли.

Первая – роль мастера, который делает все своими руками, как взмыленная лошадь бегает по кругу и выполняет огромное количество задач. Но это очень сложная роль. Мастер совершает действия операционного характера. Никто не говорит, что эти действия неважны, они очень важны – на них и строится весь бизнес. Но если вы постоянно будете заниматься операционными задачами, то у вас не останется времени на решение более важных стратегических задач.

Вторая роль – роль менеджера. Менеджер занимается управлением операционными задачами, то есть занимается задачами тактического характера. Это тот человек, который ставит ежедневно задачи, который курирует операционную, ежедневную работу в офисе.

Третья роль – это роль предпринимателя в бизнесе, этот человек решает уже не только тактические, но и стратегические задачи, управляя тактическими процессами.

Идеально встроиться в какую-либо конкретную роль невозможно. Но то, к чему нужно стремиться, – это постепенно снимать с себя выполнение как минимум операционных задач. Мы боимся это сделать, потому что страшно начать делегировать какие-то задачи другим людям. Но это нужно делать. Иначе ваш бизнес никогда не будет расти. Переходите из роли мастера и менеджера в роль предпринимателя.

Минус нашей ситуации в том, что в собственном бизнесе мы играем роль мастеров, которые сами очень многое делают.

То же самое происходит, когда шеф-повар открывает собственный ресторан или тренер открывает собственную тренерскую компанию. Им очень сложно делегировать свои обязанности, потому что они выработали и научились поддерживать определенный уровень качества своей работы. И каждый понимает, что если другой человек будет хуже выполнять поставленные задачи, то уровень качества работы снизится. Это и пугает мастеров своего дела.

Есть техника «борщ». Вы можете вариться внутри борща собственного бизнеса, плавать вместе с капустой, свеклой и горохом.

Вы варитесь в борще бизнеса – смотрите на него изнутри. Но то, что вам нужно сделать, – вылезти из борща и взяться за половник. Тот, кто не может вылезти из борща и взяться за половник, тот вечно будет в броуновском движении внутри собственного бизнеса. Он не свободен. Он раб собственного бизнеса.

Поэтому делегирование – это самое важное слово, которое нужно написать жирным шрифтом.

У людей много мифов в голове. Например, некоторые говорят, что ИП жертвует всем своим имуществом, а ООО только уставным капиталом. Итак, мы задаем вопрос:

Знает ли кто-нибудь из вас случаи того, что кто-то у кого-то отобрал имущество?

Даже не так.

Знаете ли вы людей, которые знают людей, у которых в ИП отняли имущество?

Во-первых, вам нужно иметь хоть какое-то имущество. Если у вас есть квартира, в которой вы прописаны с родителями, то ее отобрать не могут. Это единственное ваше место жительства. Если у вас есть две квартиры в личной собственности, знаете ли вы людей, которые знают людей, у которых был вопрос об отъеме имущества? Это нужно иметь настолько скверные мозги и настолько изысканный ум, чтобы создать такую правовую практику в России! Какую систему налогообложения выбрать?

Вам необходимо понимать, что вы можете выбрать 6 %-ную или 15 %-ную систему налогообложения. Вы можете платить либо 6 % с оборота, либо 15 % с прибыли.

Если вы несете достаточно большие расходы в бизнесе, то лучше выбрать 15 %-ную модель, когда вы платите налоги по ставке 15 % с прибыли. При этом на плечи вашего бухгалтера ложится задача учета всех расходов.

Если вы только начинаете бизнес и рентабельность его высока, то выбирайте 6 %-ную модель налогообложения и живите себе спокойно.

Этот выбор должен быть основан на вашем понимании первых успешных сделок и советах бухгалтера с калькулятором.

Отзывы участников

Пока ты медлишь, они делают деньги

Хочется действовать. Долгое время искал возможность стать свободным. Хочется реализовать свой потенциал и наконец-то начать делать только то, что хочешь, с кем хочешь, когда хочешь, отбросив все «авторитетные мнения» и социальное зомбирование. Это чувство долго росло во мне. Каждый день я спрашивал себя: ну как же? Как мне освободиться от финансовых оков и улететь? Как мне заработать достаточно денег, чтобы мои родители ни в чем не нуждались?

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.