Самоучитель контрразведчика - Льюис Хобли Страница 37

Классическим примером дезинформации можно назвать операцию английской контрразведки против гитлеровского командования. Англичане создали человека, которого никогда не было. Перед вторжением в Нормандию они подбросили некий труп на побережье Португалии, рассчитав, что находящиеся при трупе документы легко найдут дорогу в немецкое посольство в Лиссабоне. Для этого мертвеца была создана прошлая реальная жизнь — имя, должность, офицерский чин, друзья, шлюха, путешествия, визитные карточки фешенебельных лондонских клубов, водительская лицензия, а также десяток сугубо личных писем. Однако из этих писем можно было выудить информацию о том, что англо-американское вторжение на континент будет происходить в сотнях миль от пляжей Нормандии и на шесть недель позже реально избранной даты. После поспешной проверки всех этих сведений, произведенной германскими агентами в Европе и в Англии, немецкое верховное командование поверило в данную историю и перевело в указанные места значительное количество своих сил. Так этот несуществующий человек спас тысячи жизней десантников.

Классическая дезинформация заключается в том, чтобы путем передачи противнику ложных сведений заставить его решиться на опасные для него действия.

• Один из основных методов контршпионажа — это перевербовка, то есть превращение выявленного вражеского агента в агента-двойника. Потенциальная ценность агента-двойника заключается в его способности делать четыре вещи:

1) он может сообщать информацию о других агентах противника, об их заданиях и методах деятельности;

2) по его заданиям становится ясно, что хочет узнать противник, а это помогает раскрыть более широкие планы врага;

3) при соответствующей организации «игры» противник больше не засылает новых разведчиков в соответствующий район (организацию, учреждение);

4) его можно использовать как канал для передачи противнику дезинформации тактического и даже стратегического характера.

Использование агентов-двойников является рискованным делом. Ведь такой агент может в любой момент «расколоться», вернуться к своим хозяевам, и тогда возникает проблема «дважды двойной игры». Кроме того, противник может сам обнаружить, что агент стал предателем и начать снабжать его дезинформацией. Наконец, агентов-двойников невозможно долго использовать для обмана противника, если время от времени не снабжать их достоверной информацией для передачи противнику. Иначе вражеская разведка противника быстро поймет, что к чему. Но если контрразведке удается успешно завершить операцию с агентом-двойником, то она приводит к хорошим результатам.

Вербовка агентов. Свидетельством успеха контрразведчика является листок бумаги, на котором написаны те либо иные слова, выражающие формулу: «Я согласен на вас работать». Вербовка агентов является для него чем-то вроде охоты на крупную дичь.

Занимаясь вербовкой, контрразведчик использует в своих целях любую обстановку, подбирая соответствующий ей метод. При этом он помнит древнее правило: «Добро везде и всюду одинаково, зло же бесконечно и многообразно».

• Процесс вербовки агента — в принципе — включает девять этапов:

1. Выявление кандидата.

2. Оценку его способностей.

3. Первичный контакт.

4. Период установления доверия.

5. Создание расположения к себе.

6. Вербовку агента.

7. Проверку агента.

8. Обучение.

9. Руководство его деятельностью.

Сотрудник ЦРУ США Филипп Эйджи выделил два основных метода вербовки — «горячий» и «холодный». При горячем методе вербовщик точно знает потенциал кандидата и делает ему прямое предложение о сотрудничестве. При «холодном» методе вербовщик сомневается в результате, поэтому имеет в запасе план медленного отхода из района своего действия.

• Завербованных агентов можно разделить на три категории: постоянные, временные и агенты «поневоле».

1. Постоянные агенты это те, для кого шпионаж является более или менее прибыльным делом.

2. Временные (случайные) агенты становятся осведомителями ради мести, из чувства солидарности, патриотизма и т. д.

3. «Агенты поневоле» — это те, кто предлагают свои услуги для искупления вины и избежания наказания.

Поводов к предательству бывает много. Одним из них бывает ненависть, связанная с желанием отомстить. Мужчина может попасть под такое влияние женщины, находящейся в неприятельском лагере, что пожертвует ради нее если не всем, то очень многим. Побудить к предательству может шантаж. Иногда поступки человека определяются соображениями личной выгоды. Тщеславие, алчность, распутная жизнь, острое чувство неполноценности — вот качества, которые в соответствующей обстановке могут толкнуть человека на предательство.

В этой связи представляет интерес мнение бывшего руководителя внешней разведки КГБ СССР генерал-лейтенанта Леонида Шебаршина:

«Есть два основных мотива, по которым люди идут на сотрудничество: деньги и честолюбие. Честолюбцы, преуспевающие в своей профессиональной деятельности, жаждут все большей славы. Менее способные и удачливые нередко патологически остро переживают непризнание их действительных или воображаемых заслуг. Такие люди с готовностью идут на сотрудничество с теми, кто, как им кажется, способен оценить их по достоинству. Наши сотрудники иногда представляются работниками служб безопасности крупных международных корпораций, которые все без исключения занимаются технологическим и экономическим шпионажем. Агентам даже и в голову не приходит, что представленные ими сведения поступают к нам в разведцентр».

Правила общения для контрразведчика

Следи за своими словами, но не вмешивайся в разговор. Чем меньше любопытства проявишь к теме разговора, тем вероятнее услышишь то, что нужно.

Научись жадно слушать то, что тебе и так хорошо известно, но делай вид, что пропускаешь мимо ушей то, что тебе по-настоящему важно. Лучшие разведчики — те, у кого хватает терпения быть хорошими слушателями.

Не позволяй себе вступать в спор с тем человеком, которого обрабатываешь. Это погубит дело.

Человека, на одежде которого имеются наградные или другие значки (ордена, медали) нетрудно разговорить вопросами о том, как он их заслужил.

Многие люди не выдают тайн, касающихся их собственной профессиональной деятельности, но охотно выдают тайны, принадлежащие другим.

Ухватившись за какую-нибудь ниточку в разговоре, старайся осторожно подвести собеседника к определенной мысли. Создавай у него впечатление, будто он сам додумался до того, что ему следует говорить (и делать).

Помни, что повсюду есть потенциальные предатели. Например, всегда найдется человек, которому кажется, что его не ценят по достоинству и не награждают по заслугам. Как правило, он не пользуется любовью товарищей. Поработай над его «обиженностью», и очень скоро он будет в твоей власти.

Обращай внимание на тех людей, которые ощущают недостаток в деньгах, завязывай с ними приятельские отношения и при удобном случае давай им деньги, делай их должниками, но не пытайся давать деньги насильно.

Когда дело доходит до подкупа, надо иметь помощников. Тому, кого хочешь подкупить, скажи, что разделяешь его чувства, и что ты знаешь человека, готового дать хорошую цену за те сведения, которыми вы оба располагаете. Говори только о вас обоих, а не о нем одном. Познакомь его с помощником. Остальное будет происходить просто и легко.

Качества контрразведчика

• По мнению английского контрразведчика Ореста Пинто, для того, чтобы стать контрразведчиком, нужно обладать десятью качествами. Причем с шестью первыми в его списке качествами надо родиться, а четыре остальных можно приобрести во время учебы. Это:

1. Феноменальная память.

2. Наблюдательность, способность подмечать