Оперативная деятельность и вопросы конспирации в работе спецслужб. Т. 6 - Анатолий Евгеньевич Ивахин Страница 9

в) разработка положений, правил, инструкций режимного характера;

г) организация делопроизводства с документами категории «коммерческая тайна», определение порядка работы с опытными образцами продукции такого же характера, оформление различного рода допусков с учетом действующего на предприятии режима секретности;

д) создание подразделения службы безопасности, разработка положения о службе безопасности с четким определением ее задач и функций.

Если хотя бы одна из составляющих изложенной выше системы не будет задействована, то она не выполнит своего назначения.

При анализе предприятия с учетом необходимости разработки мер по охране тайны необходимо разработать и заполнить анкету предприятия, которая имеет следующие разделы:

1. Наименование предприятия.

2. Структура предприятия: наличие филиалов, отделений, совместных, дочерних и малых предприятий, кооперативов, СКВ, опытных производств, управлений, цехов, их юридический статус по отношению к основному предприятию, форма подчиненности, их местонахождение.

3. Размер уставного фонда. Система финансирования.

4. Форма собственности.

5. Общее количество сотрудников; анализ кадрового состава; данные о крупных специалистах; перечень сотрудников, ознакомленных с коммерческой тайной; средняя зарплата по профессиям и должностям; текучесть кадров и ее основные причины; моральная атмосфера на предприятии.

6. Основные и вспомогательные виды деятельности.

7. Уровень достижений на этих же направлениях у конкурентов и партнеров; имеющаяся информация об их деятельности и финансовом положении; наиболее важные партнеры и поставщики, с кем из них будет развиваться сотрудничество.

8. Перспективы создания новых технологий.

9. Престиж и репутация предприятия в предпринимательской среде.

10. Финансовое состояние, источники финансирования, размеры и источники прибыли.

11. Положение предприятия на рынке; данные о спросе на продукцию предприятия; за какие сегменты рынка ведет борьбу предприятие.

12. Рентабельность.

13. Ценообразование и политика цен.

14. Сущность долгосрочной стратегии на рынке.

15. Какая конфиденциальная информация имеется на предприятии, в каких местах сосредоточена и на каких носителях содержится.

16. Какие предприятия, фирмы проявляют повышенный интерес к деятельности предприятия.

17. Какой режим установлен на предприятии. Материальные затраты на охранные мероприятия.

18. Наиболее вероятные и опасные каналы утечки информации.

19. Какие меры противодействия применяются против конкурентов.

20. Источники информации о предприятии, оценка их объективности.

21. Примерная структура сведений, составляющих коммерческую тайну:

производство; рынок; торги, аукционы;

управление; партнеры; наука и техника;

планы; переговоры; технология;

совещания; контракты; безопасность,

финансы; цены;

Определение безопасности жилища требует ответов на следующие вопросы:

— имеете ли вы пригодное устройство безопасности, запирающееся снаружи с помощью цилиндрического затвора?

— оснащена ли ваша дверь безопасным замком?

— при наличии деревянной дверной цанги: прикреплен ли массивный удлиненный угольник из листового железа?

— прикреплена ли дверная цепочка или предохранительная скоба как дополнительный затвор?

— вставлен ли в дверь глазок с обзором до 160 градусов?

— имеется ли переговорное устройство?

— зарешечена ли набивка двери или она состоит из амортизирующего стекловолокна или искусственного стекла?

— встроен ли дополнительный затвор (замок) или винтовой замок в легкодоступную дверь балкона или террасы?

— защищены ли легкодоступные окна (цепочка, специальное стекло, замки)?

— установлены ли предохранители на жалюзи легкодоступных окон?

— защищены ли форточки (фрамуги) легкодоступных окон от снятия с петель?

— замазаны ли пазы, щели, стыки?

— зарешечены ли колпачки лампочек?

— оснащены ли (оборудованы ли) чердачные окна специальными охранными устройствами.

Причинами реальных угроз безопасности бизнеса в стране могут быть:

— незащищенность легальной коммерческой деятельности от произвола коррумпированных управленческих структур, так и от воздействия криминальной среды;

— высокий уровень ожидаемого риска для инвесторов;

— нарастание криминальной активности;

— высокая вероятность проникновения инвестиций международных преступных синдикатов в легальную коммерческую деятельность;

— участившиеся факты недобросовестности коммерсантов в отношениях с кредиторами и страховыми компаниями.

Прогнозирование роста видов угроз:

— рост преступлений против новых экономических форм;

— неуверенность в завтрашнем дне;

— комплекс зависти, неудовлетворенность состоянием социальной справедливости, агрессивность;

— рост числа и объемов банковских махинаций по неоднократному переводу средств из банка в банк, из безналичных в наличные, с одной статьи на другую для хищения на одном из этапов таких операций;

— махинации по льготному кредитованию снижению ставки ссудного процента с несвоевременным возвратом ссуд и их хищениями;

— махинации с налоговыми декларациями;

— недобросовестная рыночная конкуренция, связанная с обходом антимонопольного законодательства;

— спекуляция ценными бумагами, подделка акций, махинации с дивидендами;

— создание «мыльных» акционерных обществ, хищение дивидендов;

— махинации на фондовых биржах.

Формы внешнеэкономических преступлений представляют собой:

— подделку валюты;

— коррупцию чиновников госорганов в процессе приватизации, завышение и занижение цен при взаимных расчетах с государственным сектором;

— хищение финансов с помощью ЭВМ в компьютерных сетях;

— хищение программ, отдельных видов информации из памяти ПК и ЭВМ;

— использование средств прослушивания и оптического проникновения для завладения коммерческой тайной конкурентов;

— поджоги, погромы офисов, квартир как средство шантажа предпринимателей и оказания на них силового и морального давления;

— внедрение своих людей, подкуп сотрудников предприятия.

Факторы, оказывающие наибольшее влияние на безопасность коммерческой деятельности:

— активное вовлечение фирмами представителей государственных структур власти и управления в коммерческую деятельность, в том числе в интересах нейтрализации или подавления конкурентов;

— активное использование криминальных структур для нейтрализации (подавления) конкурентов;

— отсутствие законодательства, позволяющего противодействовать правовыми средствами различным формам и методам недобросовестной конкуренции;

— отсутствие в государстве благоприятных и стабильных условий для проведения фирмами своих научно-технических и иных исследований с целью их дальнейшего внедрения;

— отсутствие официальной информации о субъектах предпринимательской деятельности;

— отсутствие культуры ведения бизнеса.

Формы и методы недобросовестной конкуренции:

— экономическое давление:

а) срыв сделок и иных соглашений;

б) парализация деятельности фирм с использованием государственных органов, средств массовой информации;

в) компрометация деятельности фирмы;

г) шантаж, компрометация руководства и отдельных сотрудников фирмы;

— физическое подавление:

а) ограбления и разбойные нападения на офисы, складские помещения, грузы;

б) угрозы физической расправы над руководителями фирмы;

в) наемные убийства и осуществление захватов с целью получения заложников;

— промышленный шпионаж:

а) подкуп сотрудников фирмы с целью сбора информации;

б) копирование программных продуктов;

в) проникновение в базы данных;

г) продажа документации, разработок;

д) подслушивание телефонных разговоров и переговоров в помещениях.

Банковская безопасность предусматривает:

— обеспечение внутренней безопасности (контроль за деятельностью персонала, допущенного к банковской тайне, либо работающего по направлению, где потенциально возможно причинение ущерба банку, либо интересам клиентов или вкладчиков), обеспечение внешней безопасности (противодействие недобросовестной конкуренции, формирование базы данных о действительной и потенциальной клиентуре, получение данных о преступных посягательствах на банковскую структуру извне), обеспечение охранных мероприятий (охрана банковских объектов, материальных ценностей и физических лиц), взаимодействие с правоохранительными органами в вопросах выявления, документирования и пресечения преступной деятельности на финансовом рынке;

— эффективную работу службы безопасности банка, которая строится на следующих основных положениях: высокое доверие руководства банка к СБ; создание структуры федеральной подчиненности в деятельности СБ, т. е. сотрудники службы безопасности банка и его филиалов назначаются и увольняются только по приказу председателя правления банка. Это дает им определенную гарантию защищенности, помогая руководству иметь объективную картину о положении дел на местах, организованная на высоком уровне аналитическая работа, профессионализм и компетентность сотрудников. Никогда не следует передавать сплетни. Информация СБ