Русская модель управления и эксплуатации недвижимости - Компанеец Екатерина Евгеньевна

Техническая эксплуатация зданий и сооружений по методике «Сгорел сарай – гори и хата»

О том, как надо и как не надо делать

До введения

За то время, пока я писала эту книгу, произошло много разнообразных обрушений, у которых три причины – непрофессионализм, некомпетентность, безответственность. Здания рушились на головы людей, горели вместе с людьми внутри, и все вокруг делали вид, что это нормально или нелепая случайность. Дело не в лишнем снеге, пожарах или «ветхости». Проблема в голове.

Книги по эксплуатации не стали популярнее.

Более того, если зайти в книжный магазин, то стеллажу, который посвящён строительству и полезной информации об этом, отведено 0,5 м2.

Это грустно, потому что совершенно непонятно, где деятели эксплуатации черпают свои знания, которые потом применяются ко всем людям, которые внутри зданий находятся, иногда горят заживо и бывают погребены под завалами.

Если посмотреть на разнообразие вакансий управляющих торговыми центрами, то станет понятно, что людей с инженерным образованием там не ждут. То есть управлять недвижимостью будет человек творческий, настроенный на зарабатывание денег. Отсюда и пожары, и обрушения.

Я могу сразу предупредить, что впереди не очень приятное чтиво, от которого волосы на ногах встают дыбом.

Предлагаю вам знания, которые могут спасти кому-то жизнь, а кому-то – миллионы рублей.

Поехали.

Где-то в параллельной вселенной

Жил-был царь, и была у царя страна. Были в ней и дома, и дороги, и мосты, и заведения всякие разные развлекательные.

Жил царь, не тужил, распределял бюджеты как мог. И на спортивные состязания, и на украшение столицы страны вавилонской к празднику зимнему. И даже на переименование «дружины» царской в «дружбину» денег хватило.

А вот на хозяйство основное из крепостей, домов и мостов никогда денег не хватало.

Вроде и крестьяне уже начали складываться в общую копилку, кто по 2 монеты, кто по 9, на ремонт капитальный. Но всё не хватало золота на завершение всех дел.

Да и потом всегда какие-то другие задачи возникали. Боярам довольствие увеличить и погодные условия к летним праздникам создать, тучи разогнать руками, драконами и пегасами.

Так вот, короче, ехал однажды царь по своим делам в своей прекрасной бронированной колеснице, и упал на него мост.

Да. Теория вероятности. Можно и не спрашивать, что было дальше. Убило, конечно, царя, а что тут поделаешь? И такое бывает.

А мост, он не первый раз падает, а уже 141 за год, понимать надо.

В общем, от судьбы не уйдёшь.

Сказке конец, кто слушал, тот молодец.

Мы знаем, чем это закончится, но всё равно продолжаем.

Лирическое отступление

Я искала книгу простую и понятную среднестатистическому гражданину по эксплуатации и не нашла. Конечно, есть книги по технической эксплуатации зданий и сооружений, и все они правильные, и тупыми их не назовёшь, скорее даже наоборот, нужно иметь пару высших технических образований, чтобы понимать, что там написано. В них всегда есть информация о нормах эксплуатации, физическом износе, оценке технического состояния и ремонте.

Даже можно представить среднестатистическую женщину Галину Васильевну, которая руководит школой, и в подчинении у неё завхоз Василий, и вместе они читают главу «Усиление каменных конструкций», пытаясь применить эти знания к своей школе, где недавно появились трещины… Но мы ведь понимаем, что это бред и абсурд. И так не будет.

Книги эти умные и сложные и содержат максимум информации о допустимых прогибах и расчётном сопротивлении. Думаю о многих, кто сейчас у руля управления недвижимостью, встал ком в горле, потому что о прогибах они ничего не знают. Или знают, но молчат?

Интересно, почему же тогда в России так много пожаров, обрушений и прочих событий, которые приводят к потерям миллионов и миллиардов рублей денежных средств, которые когда-то и кем-то были инвестированы в объекты недвижимости?

Глупости, которые повторяются из года в год на разных объектах недвижимости, примерно одинаковые. Периодичность, с которой они повторяются, пугает. Уверенность в светлом будущем и том, что эксплуатацией дома, где я живу, занимаются вменяемые люди, тает на глазах.

Страшно быть погребённым под обломками?

О да!

Я пишу эту книгу для чайников, для инвесторов, для владельцев коммерческой недвижимости и для всех тех, кто ещё не успел совершить непоправимых ошибок.

Я буду писать о ярких примерах. Они запоминаются лучше, чем СНиПы и ГОСТы.

Перечень нормативной документации, конечно, будет. Но есть ли в нём смысл, ведь никто не будет читать 100 006 000 страниц технического текста?

Проблема в том, что в голове должна быть структура, на которую можно навесить бесконечно большую нормативную базу.

Эту структуру я буду описывать в книге, с учётом всего негативного опыта и печальной статистики эксплуатации. И на эту структуру уже можно будет повесить любой СНиП, чтобы использовать его в работе грамотно.

Основа основ

Медицинская карточка здания.

Если эту книгу читает человек, который уже что-то эксплуатирует, то, наверное, он должен спросить себя,

знает ли он то здание, которое эксплуатирует?

И как скоро оно может рухнуть?

Есть ли у него «хронические болезни» и проблемы?

Сносили ли до него пару несущих стен?

Был ли на объекте надстроен этаж?

Если ответов нет и вы точно не уверены в том, что было до вас, – поздравляю. Вы можете сидеть на мине, но не знать, когда рванёт.

Пора определиться!

Итак.

С чего начинается здание и какова его история? Любое здание проходит все эти этапы рано или поздно.

1. Задание на проектирование.

2. Проектирование.

3. Строительство.

4. Реконструкция / капитальный ремонт.

5. Надстройка этажа / глобальная перестройка.

6. Эксплуатация.

На каждом этапе может возникнуть ошибка или проблема. Ошибки накапливаются и в процессе эксплуатации. Чем больше глупостей и неправильно принятых решений, тем выше риск потери объекта недвижимости.

1. Ошибки в задании на проектировании могут привести к тому, что проект будет переделываться на ходу. Иногда это приводит только к новым ошибкам, а иногда удается поправить непоправимое.

2. Сам по себе проект может содержать ошибки. Иногда они выявляются на стадии государственной экспертизы, если она есть, а иногда не выявляются. Не стоит рассчитывать, что кто-то умный в государственной экспертизе найдёт вашу ошибку. Нужно прилагать дополнительные усилия, чтобы её не было.

Причина обрушения крыши «Трансвааль-парка» 14 февраля 2004 года – неверное конструкторское решение и просчёты в проектировании.

Погибли 28 человек, и пострадали около 200.

Площадь обрушения составила свыше 5 тыс. кв. метров.

Информация взята с сайта utro.ru.

Конечно, можно себе сильно нервишки расшатать, если на каждый аквапарк думать, что он сейчас рухнет. Но общий смысл состоит в том, что любой объект недвижимости может содержать в себе ошибки. Это могут быть мелкие ошибки, которые влияют лишь на эстетику и эксплуатационные потери. А могут быть критичные ошибки, ведущие к обрушению.

3. В процессе строительства строители могут что-то не то построить. Низкая квалификация кадров на стройке является одной из причин ошибок монтажа несущих конструкций.

Но это не всё. На стройке могут воровать. В России вообще несут всё, что плохо лежит. И стройка – это дело такое, что всё, что унес, можно на даче приспособить.

Это приводит к тому, что бетон марки В30 становится уже бетоном марки В20. И ни для кого не секрет, что существует множество схем, как украсть со стройки тот или иной материал. Всё это реализуется в процессе и приводит к ущербу, потерям, снижению несущей способности.