Михаил Колесников - Алтунин принимает решение Страница 22

Глухое сомнение зашевелилось в душе Лядова и в отношении других решений Алтунина. Может быть, прав Пудалов: ухлопаем уйму денег на перестройку работы в кузнечном цехе, а ничего не достигнем.

"Вызову-ка Алтунина! — решил главный инженер. — Но вначале нужно бы ознакомиться с материалами его комиссии. Работа не завершена? Ничего. Ознакомление предварительное. Скажу, что хочу проверить, все ли вопросы охвачены..."

Материалы были затребованы, и, знакомясь с ними, Лядов не раз покачивал головой. Ну и Алтунин!.. Есть сказка про терем-теремок. Цеховой теремок явно тесен этому добру-молодцу. Ворочается и ворочается, пока все не перевернет. А что, если назначить его вместо Блохина - взять к себе заместителем по вспомогательному производству?.. Блохин явно не справляется - не авторитетен, безынициативен, а этого только сдерживай...

Главный инженер по собственному опыту знал: не сразу человек, выдвинутый к руководству, обретает четкие черты руководителя. Алтунин пока действует почти интуитивно, и, к счастью, у него неплохо это получается: есть чутье на кардинальные производственные проблемы. А это хороший признак.

Объяснение с Алтуниным начиналось не очень любезно. Главный инженер сидел, положив локти на стол, весь какой-то нахохлившийся.

Едва Сергей переступил порог, как Лядов резко спросил:

- Почему от вас уходит Пудалов?

- Не хочет работать.

- Вот почитайте его письмо. Тут он объясняет все. Вы даже не потрудились отговорить его. "Против ухода возражений не имею" - и до свидания! Этак мы Второму машиностроительному всех специалистов отдадим. А сами с кем будем работать? Где возьмете экономиста?

Он не предложил Алтунину сесть, и Сергей стоял, переминаясь с ноги на ногу, читал слезницу Пудалова, возмущался: "Скверный старикашка!"

Обидный тон Лядова мало задел его: привыкай, Алтунин, выслушивать замечания начальства без обид. Обиды все равно не помогут. Будь тверд, как сказочный оловянный солдатик. Главному приспела пора разрядиться. Прочитав письмо Пудалова, сказал спокойно:

- Он совершенно прав. Я все понял.

- Что вы поняли? То, что вспомогательные цехи не готовы к обслуживанию вашей технологии? Да не висните надо мной грибовидным облаком, садитесь!

Сергей плотно уселся в кресло.

- Разрешите?

- Да.

- Вспомогательные цехи, тот же инструментальный, в самом деле сейчас не готовы к четкому обслуживанию нашего цеха. А когда они были готовы? Вы меня простите, Геннадий Александрович, но некоторые вспомогательные подразделения напоминают мне далекие неосвоенные пространства нашей планеты. Инструментальный цех я сравнил бы с Антарктидой. И сколько бы мы ни рассуждали об эффективности производства, оно будет неэффективным, если сегодня же не займемся перестройкой вспомогательных цехов. Это наше "государство в государстве". Когда заговариваешь о совершенствовании вспомогательного производства, все только улыбаются: оно же вспомогательное! Не хватало еще на это тратиться.

- А можно конкретнее?

- Пожалуйста. Наши основные цехи до сих пор вынуждены заниматься второстепенными, несвойственными им вспомогательными работами: я имею в виду доставку материалов, инструмента, ремонт оборудования, уборку помещений. Все это отвлекает силы от изготовления товарной продукции. Подобными делами должны заниматься специальные централизованные службы, каких у нас нет. Помню, когда я был в Дрездене по туристической путевке, меня поразил такой факт: в этом большом городе открыта посудомойка, обслуживающая сразу все рестораны и столовые. Моющие агрегаты обрабатывают за одну смену до пятнадцати тысяч тарелок. Там подсчитали: целесообразнее возить грязную посуду за десять километров в эту посудомойку, нежели иметь собственную. Дешевле и гигиеничнее.

- Любопытно.

- Вот и у нас бы сделать так: централизованно доставлять в цехи все виды металла и прочие материалы.

- Еще.

- Наши механические цехи сами собирают, дробят и транспортируют стружку. Тоже нерациональная трата сил и времени. Пусть сбором, транспортировкой и переработкой стружки занимается специальный комплексно-механизированный участок. У нас такого участка, к сожалению, нет.

- Вы меня раздражаете своей дотошностью, — признался Лядов. — И все-таки продолжайте.

- Нужно централизовать перевозки, объединить складской и железнодорожный цехи.

- Еще.

- Смазку оборудования пора проводить централизованно.

- Наподобие мытья ваших дрезденских тарелок?

- Вот именно.

- А инструментальный цех? — Лядов стряхнул усталость. Его теперь уже занимало: что еще может предложить Алтунин? — У вас были какие-то нелады с Силантьевым?

- Разногласия частного порядка, так сказать, на сугубо психологической основе: вначале мне показалось, будто он неуправляемый, а он все же управляемый.

- Вот как! — Лядов рассмеялся. — А я управляемый?

- Пока к окончательному выводу не пришел. Надеюсь постигнуть это после нашего сегодняшнего разговора.

- Ну и что инструментальный цех?

- Не вам мне говорить, что от работы инструментального цеха зависит многое. Очень многое! Внедрение передовой технологии, например, а значит, и качество наших изделий, снижение себестоимости, в конечном итоге - рентабельность завода.

- Допустим.

- Известно также и главное назначение инструментального цеха: обслуживать свой завод, основные наши цехи. Он существует, во всяком случае, должен существовать для нас - основных цехов, обслуживать нас в первую очередь. А товарищ Силантьев решил по-своему: главное - рентабельность инструментального цеха. Но какой ценой? Ценой превращения своего цеха в отдельный завод, занятый производством инструмента на продажу. Здесь-то он и процветает, а штампы в кузнечный цех поставляет скверные, сплошной брак. Я, разумеется, не против того, чтобы делались инструменты на продажу. Только следовало бы подсчитать, во что обходится у нас производство этих инструментов. Пожалуй, в несколько раз дороже, чем на специальном заводе. Тогда зачем такая нелепая коммерция? А пока Константин Петрович занимается коммерцией, мы за него штампы доводим; в других цехах сами затачивают режущий инструмент. Без коренной перестройки работы инструментального цеха не возможно внедрение новой технологии, о которой я пекусь. Наш цеховой скульптор-любитель Рожков показал мне сатирическую скульптурную группу из пластилина: два человека стоят вплотную и держат друг друга за горло. Спрашиваю: что это? А это, говорит, я изобразил момент перехода на вашу новую технологию: вы и товарищ Силантьев.

Лядов откровенно расхохотался.

- Пусть группу покажет мне. Тут что-то есть. Вы, надеюсь, все высказали по переустройству вспомогательного производства?

Алтунин не уловил его иронии.

- Я не сказал вам и малой доли того, что нужно сказать! — воскликнул он. — Вспомогательное производство сидит у меня в печенках. Имей я антигравитационную ногу, расшвырял бы все и построил заново!

Главный инженер смешно выпятил губы, причмокнув, спросил:

- Что за штука такая - антигравитационная нога?

- Так... фантастика. Где-то я вычитал: у человека была антигравитационная нога, и когда он приходил в ярость, начинал раздавать такие пинки, что все отлетали на десятки километров.

- М-да. Я бы приказал отобрать у вас такую ногу. Очень уж вы ретивы. Стараясь для пользы дела, тоже ведь можно наколбасить. Ну как бы вы заново построили наше вспомогательное производство?

- Прежде всего создал бы корпус вспомогательных цехов.

- Корпус?

- Да. В него можно было бы включить цехи режущего и мерительного инструмента, штампов, оснастки, запасных частей, специального оборудования, нестандартного оборудования, капитального ремонта и общезаводских энергетических установок. И чтоб там была своя заготовительная база: она должна заниматься подготовкой материалов и термической их обработкой.

Лядов схватился за голову.

- Достаточно! Теперь понимаю, почему от вас сбежал Пудалов. Он привык прыгать через барьеры, по другую сторону которых мягкие подушечки. А вы его сразу на шпиль Останкинской башни: прыгай! Жалко старика. Ну да ладно. Кого предлагаете вместо Игоря Евсеевича?

- Авдонину.

- Кто такая?

- Плановик участка. Дельная. Мыслит по-современному и интересно.

- Быть по сему! Поговорите с ней! И еще один вопрос: вы совершенно правы, когда утверждаете, что у нас на заводе низка организация труда на вспомогательных работах и невысока степень их механизации. Ну, а если бы предоставить вам возможность навести порядок в этом хозяйстве?

- Какую возможность? — насторожился Алтунин.

- Ну, назначим вас моим заместителем по вспомогательному производству.

Шутит или всерьез? Не поймешь... Лицо непроницаемо.

- А зачем, Геннадий Александрович?

- Как зачем? Для пользы дела.

- Пользы я в своем цехе больше принесу.