Владимир Токарев - Краудфандинг электронной книги. Часть 1 Страница 2
- Категория: Справочная литература / Руководства
- Автор: Владимир Токарев
- Год выпуска: неизвестен
- ISBN: нет данных
- Издательство: -
- Страниц: 2
- Добавлено: 2019-05-23 10:32:44
Владимир Токарев - Краудфандинг электронной книги. Часть 1 краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Владимир Токарев - Краудфандинг электронной книги. Часть 1» бесплатно полную версию:Описание заявки на проект «Тайм-менеджмент: память, мотивация, сила воли» на платформе «Планета». Отличается тем, что предлагается проект не бумажной, а электронной книги про волю и лень. Будет интересен тем, кто хотел бы использовать краудфандинг как инструмент поддержания своей оригинальной идеи. Читатели смогут не только узнать историю рождения проекта с нуля до подачи заявки, но и реально поучаствовать в его финансировании и наблюдать развитие проекта. 2-я часть содержит задания практикума.
Владимир Токарев - Краудфандинг электронной книги. Часть 1 читать онлайн бесплатно
2. Представление автора проекта
3. Предыстория проекта
4 Суть и цели проекта
Цель проекта
Финансовая цель проекта
5. Содержание продуктов проекта
6. Три выгоды для акционеров проекта
7. Акции проекта
Что дальше?
Часть 2
Приложение: дополнительные задания по тренировке памяти, тренировки самомотивации и борьбе с ленью.
Вместо введения – про краудфандинг в представлениях автора4
Краудфандинг – это народное финансирование, где инвесторами (акционерами) проекта выступают любые желающие (как физические, так и юридические лица).
Отличается от других форм финансирование тем, в первую очередь, что если проект состоится, то акционерам (инвесторам) – предоставляется вполне конкретное вознаграждение, например, сам продукт.
При этом целью краудфандингового проекта является, как правило, разработка нового продукта.
Пример – мы запустили от имени юридического лица КЦ «Русский менеджмент» (а авторами проекта могут быть как физические, так и юридические лица) проект по разработке видео практикума по воспитанию силы воли и борьбы с ленью. [битая ссылка] Вот адрес проекта – https://planeta.ru/campaigns/silavoli
Рис. 2. Страничка проекта (пример для иллюстрации) на платформе «Планета».
При этом краудфандинг отличается от кредитования в банке тем, что не нужно залога, есть только договор с краудфандинговой платформой об обязательствах автора проекта перед акционерами проекта (см. терминологию).
Если проект состоится, то акционеры получат вознаграждение. Например, в нашем случае – видео практикум и две книги
Однако у меня нет целей полностью пересказывать книгу Горовая В. В. Практическое пособие по краудфандингу / Под ред. к.э. н. Ф.В. Мурачковского. – Москва, 2016, поскольку она доступна всем, кто зарегистрируется на краудфандинговой платформе «Планета».
И я лучше отмечу сходство краудфандингового проекта с классическим подходом к управлению. А в классике особо выделают функции управления, мне больше нравится следующий набор этих функций:
ПланированиеОрганизацияМотивацияКонтрольПринятие решенийКоммуникации
Прим. В качестве примеров для иллюстрации я буду использовать краудфандинг для юридического лица (видео практикум по воспитанию силы воли и борьбе с ленью) и краудфандинг для электронной книги по борьбе с ленью от физического лица
Планирование
У краудфандингового проекта есть цель – собрать вполне конкретную сумму денег, чтобы их использовать на разработку продукта и производство ряда образцов, которые получат акционеры.
В моем примере с видео практикумом – это 24 000 рублей.
Но главная цель – это, конечно же, – появление нового продукта.
Кроме того, существуют вполне конкретные этапы работы. И поскольку управление проектом на платформе краудфандинга в принципе не отличается от управления проектом в любой компании, то к такому управлению вполне подходят известные инструменты. Например, чтобы выполнить проект в срок и в рамках бюджета – должны быть заложены некоторые запасы денег и других ресурсов (времени, например) на непредвиденные обстоятельства.
В моем примере с видео практикумом – проект должен завершится в октябре (чтобы до 1 декабря отослать акционерам продукт по электронной почте). А его результатом должны быть видео практикум и две книги. Книги уже готовы, осталось подготовить видео практикум.
В моем понимании любой проект по разработке нового продукта – это стартап. А чтобы увеличить вероятность стартапа я бы рекомендовал разработать стратегию стартапа. Технологию стратегии стартапа я изложил в двух сериях книг:
Владимир Токарев «СТАРТАП: Стратегическая экспресс-диагностика» – серия из 5 книг и
Владимир Токарев «Стратегия стартапа: Практикум», серия из 10 книг5.
Организация
Если над проектом работает некоторая команда, то нужно определиться с координатором и разделением задач между участниками. Полезно использовать технологию командообразования.
В моем примере с заявкой на народное финансирование от физического лица участником такого проекта являюсь не только я сам, но и специалисты издательства «Ридеро» – обеспечивающие издание электронной книги на платформе «Ридеро».
Мотивация
В книгах по краудфандингу особое внимание уделяется мотивации акционеров – кто будет финансировать такой проект.
При этом гуру российского краудфандинга подчеркивают – что благотворительные проекты – это не совсем верное поле для краудфандинга (хотя таких проектов очень много). Целесообразно предлагать такие проекты, где акционеры получают вполне реальные вознаграждения.
Конец ознакомительного фрагмента.
Примечания
1
На первой странице представлена информация о «старом» проекте – который запущен несколько ранее.
2
См. ссылку выше.
3
Этот параграф повторяет в основном мою предыдущую книгу про краудфандинг, однако в ней для иллюстрации использован другой пример.
4
Краткая терминология представлена в конце параграфа).
5
Более подробно информация об этих сериях книг изложена в разделе «7. Акции…». Книги можно также легко найти по поиску в инете.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.