Самат Галиев - Тренинг пропорциональных продаж Страница 3

Было бы рационально и практично устанавливать невидимый контакт с человеком посредством понимания, просто понимания его внутреннего состояния. И первый контакт – понимание его жестов. Любому человеку льстит, прежде всего, внимание к себе, любимому. И это первичное внимание мы ему предоставляем, считывая и понимая его жесты. Не пользоваться этим было бы ошибкой.

Существуют три правила прочтения жестов.

1.Один и тот же жест может соответствовать различным душевным состояниям.

2.Состояние человека оценивается только по совокупности жестов.

3.Существует динамика – изменение жестов и, соответственно, душевного состояния человека.

Упражнение №2.

Цель. Заучивание жестов, поз, походок.

Материал. Листы приложения №2 по количеству участников.

Время. В форме домашнего задания.

Процедура проведения. Листы приложения №2 раздаются участникам тренинга. Предложенный на листах материал поясняется, при необходимости ведущий эти жесты демонстрирует. Ведущий предлагает выучить полученный материал к следующему занятию. На следующем занятии – проверка заученного материала, обсуждение его, поиск новых форм жестов и проявлений состояния человека.

Инструкция. «Вам будут розданы листы. Вам нужно запомнить весь материал, представленный на листе. Работа проводится в форме домашнего задания. Проверка Вашей памяти и заученного материала – на следующий день тренинга».

Оценочный лист. Не используется.

Упражнение №3.

Цель. Отслеживание участником наиболее проявляемые у себя жестов, а так же интерпретация их.

Процедура проведения: В форме обсуждения предложенного задания.

Инструкция. «Вспомните, какие жесты вы используете чаще всего. Как бы Вы их объяснили?»

Оценочный лист. Не используется.

Упражнение №4.

Цель. Отслеживание у других участников тренинга наиболее проявляемых жестов, а так же интерпретация их.

Процедура проведения. В форме обсуждения предложенного задания.

Инструкция. «Вспомните, какие жесты чаще всего используют Ваши коллеги – участники нашего тренинга. Как бы Вы их объяснили?»

Оценочный лист. Не используется.

Упражнение №5.

Цель. Отслеживание у посетителей магазина жестов, поз, походок. Интерпретация.

Время. В форме рабочего задания.

Процедура проведения. Участники тренинга на своих рабочих местах отслеживают жесты посетителей, обращая особое внимание на новые, неизвестные им жесты. Во время тренинга полученный материал обсуждается.

Инструкция. «Во время своей непосредственной работы обратите внимание на жесты посетителей. Запомните эти жесты, чтобы на следующей нашей встрече объяснить их».

Оценочный лист. Не используется.

Упражнение №6.

Учитывая по внешним признакам состояние человека, можно достаточно организованно структурировать беседу.

При этом продавец всегда говорит в положительном ключе. Даже если клиент демонстрирует негативные эмоции, мы указываем на возможность появления и проявления противоположных чувств. То есть, если человек угнетен, мы его подбадриваем; если устал – предлагаем присесть или снять тяжелую одежду; если зажат – говорим о расторможенности и свободе.

Цель. Координация и согласование обращения к посетителю с проявляемыми им жестами, позами, походкой.

Процедура проведения. Участники тренинга подстраивают свои слова к жестам ведущего. Жесты ведущего при этом постоянно меняются. Соответственно и фразы подстройки звучат разные. По завершению задания материал обсуждается и уточняется.

Инструкция. Ведущий: «Я – покупатель. Я буду демонстрировать различные жесты, сопровождающие моё состояние, либо мой интерес к товару. Ваша задача – определить мое состояние по этим жестам и подобрать именно те фразы, которые, учитывая мое расположение духа, помогли бы мне выбрать товар. При этом, никаких слов, отражающих иногда моё негативное состояние, не произносим. Приступаем к работе».

Оценочный лист. В этом итоговом упражнении по теме «Жесты» заполняется оценочный лист. Правильное выполнение этого упражнения свидетельствует об успешности понимания и использования всей этой тематики. Наиболее активные и точные при подстройке к тренеру премируются высокими баллами, пассивные же участники довольствуются низкими цифрами.

Примеры согласования обращений к посетителю с его жестами.

Плечи приподняты (угнетенность), – «Вы можете это примерить…», «ознакомиться с инструкцией…».

Плечи опущены (свобода), – «здесь большой выбор…».

Плечи вперед (зажатость), – «будете чувствовать себя свободней…».

Плечи назад (раскованность), – «большое разнообразие…», «доступные цены…».

Корпус вперед (интерес), – «необычный цвет…», «оригинальная модель…».

Корпус назад, остановка (оценивание), – «достаточно прочная…», «еще хорошо то, что…».

Корпус назад, поворот (потеря интереса), – «есть другие варианты…».

Взгляд сбоку, снизу (недоверие), – «не всем нравится, однако…».

Взгляд с наклоном головы (интерес), – «интересный фасон…», «хорошо в этом выглядите…».

Жесты закрытости, – «простота в использовании…», «всегда можно…».

Пальцы сцеплены за спиной (солидность), – «эксклюзивная модель…».

Кисть захватывает локоть за спиной, или палец между губ, или ладонь потирает запястье другой руки (просьба о помощи), – «если не возражаете, я вам подскажу, помогу…».

Большой палец в стороне (самомнение), – «дорого, но это того стоит…».

Почесывание носа (сомнение), – «ещё хорошо то, что…».

Касание нижней губы (принятие решения), – пауза… и «великолепно смотрятся».

Ноги расставлены, опора на обе ноги (уверенность), – «достаточно удобная вещь…».

Ноги чересчур расставлены (показная уверенность), – «никто не будет сомневаться, что…».

Смена опоры на ноги (усталость), – «можете присесть, снять верхнюю одежду…».

Носки врозь (общительность), – «мы можем предложить Вам…».

Носки внутрь (скрытость), – «если что, обращайтесь…».

Конец ознакомительного фрагмента.