Владимир Токарев - Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6 Страница 3
- Категория: Справочная литература / Руководства
- Автор: Владимир Токарев
- Год выпуска: неизвестен
- ISBN: нет данных
- Издательство: -
- Страниц: 3
- Добавлено: 2019-05-23 10:36:46
Владимир Токарев - Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6 краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Владимир Токарев - Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6» бесплатно полную версию:Практическое приложение к книге «Стратегические секреты консультанта». Оно включает пошаговый алгоритм разработки стратегии, необходимые формы для заполнения, когда они требуются. Даны дополнительные материалы, облегчающие самостоятельную разработку стратегии компании: сквозной пример по разработке стратегии, необходимый понятийный аппарат, вопросы и ответы по теме разработки стратегии. Материал книги основан на двадцатилетнем опыте автора по разработке стратегий фирм из самых разных отраслей.
Владимир Токарев - Стратегия фирмы. Анализ конкурентов. Практикум: Выпуск №6 читать онлайн бесплатно
Развитие
Рассмотрим еще 2 примера использования модели
Прежде, чем рассмотреть 3 строчку, я разберу пример с 4 строкой таблицы анализа ценности и конкурентоспособности ресурса по рассматриваемой модели.
4 строка. Пример с нашим продуктом по разработке стратегии стартапа.
Ценность
Несомненно, что повышение вероятности успеха стартапа является для рынка ценностью.
Редкость
Более того, наше предложение «разработать стратегию стартапа, направленную на успех» можно считать редким (как достаточно редким является и умение находить в смежных областях (в данном случае в менеджменте) решения для рассматриваемой проблемы в иной сфере (здесь – в вопросах стартапа).
Дорогостоящая ли имитация
Конец ознакомительного фрагмента.
Примечания
1
Первое издание, вышедшее малым тиражом на CD (техническую часть работы выполнил партнер КЦ «Русский менеджмент» – ГУП НТЦИ), с названием «Электронная консалтинговая система „Русский менеджмент“, была выпущена при поддержке Швейцарского Фонда Технического Содействия Swisscontact» (Sc далее).
2
Вы можете встретить другие названия этого подхода.
3
Встречаются разные названия, имеющие один смысл – корневые или ключевые компетенции.
4
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%A0%D0%B5%D1%81%D1%83%D1%80%D1%81%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%BF%D0%BE%D0%B4%D1%85%D0%BE%D0%B4
5
По источнику Бек Н., Сарычев А. «Динамический стратегический анализ: ориентация на устойчивость конкурентного преимущества компании в условиях динамизма и глобализации рынков» – http://1piar.ru/folio/folio-07928.php
6
Более подробно см. книгу «Русский менеджмент».
7
Оборонно – промышленный комплекс.
8
В систему входит, в частности, обучение продавцов умению проводить внутренние тренинги по продажам своими силами.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.