Денис Целых - Красно-синий – самый сильный! Страница 3
- Категория: Справочная литература / Прочая справочная литература
- Автор: Денис Целых
- Год выпуска: -
- ISBN: -
- Издательство: -
- Страниц: 93
- Добавлено: 2019-05-22 14:41:39
Денис Целых - Красно-синий – самый сильный! краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Денис Целых - Красно-синий – самый сильный!» бесплатно полную версию:Книга футбольного журналиста Дениса Целых – своеобразная ретроспектива жизни футбольного клуба ЦСКА в последние восемь сезонов. В качестве обозревателя различных изданий – газет «Советский спорт», «Еврофутбол», «Футбол + Хоккей», журнала «Total Football» – он на протяжении этих лет следил за командой: ездил на сборы, выездные матчи, общался с игроками и тренерами и делился своими наблюдениями с читателями. Эта книга – попытка вспомнить, как начинался подъем ЦСКА, как команда росла и развивалась, как побеждала на внутренней и международной арене. Здесь вы найдете интервью с ведущими футболистами ЦСКА – Вагнером Лав, Юрием Жирковым, Игорем Акинфеевым, Аланом Дзагоевым, тренером Валерием Газзаевым и президентом Евгением Гинером, – а кроме этого, автор представляет свой взгляд на развитие армейского клуба в 2000-х годах.
Денис Целых - Красно-синий – самый сильный! читать онлайн бесплатно
Александр ГАРЕЗИ, представитель компании «Blue Castle»:
– Компания «Blue Castle» является частью голландского холдинга «Macasyng Holding B.V.», который занимается самыми разными проектами в Восточной Европе, в частности на Украине и в Латвии. Вместе с банком «Еврофинанс» мы решили вложить средства в ЦСКА, и считаем это хорошим вложением капитала. Все планы, которые компания намерена реализовать в отношении армейского клуба, являются долгосрочными. Мы не собираемся продавать свою долю акций через два или три года. Наоборот, мы намерены снабдить руководителей ФК ЦСКА финансовыми средствами, необходимыми им для успешного функционирования клуба. Рассчитываем на значительное улучшение игровых результатов футбольной команды.
Вслед за акционерами слово взял тренер армейцев Павел Садырин. «Мне очень приятно, что новые руководители первым делом начали разговор о перспективах развития клуба, об инфраструктуре, которую мы должны поднять, о детских школах, базе, стадионе, – заявил главный тренер ЦСКА. – Приятно и то, что они трезво оценивают ситуацию. Перед нами руководство не ставило твердой задачи стать чемпионами. Цель, которую я определил для себя сам, можно сформулировать следующим образом: создать боеспособный коллектив, который в каждом матче выдавал бы все, на что он в данный момент способен. А что касается конкретной задачи, то это не что иное, как разжигание страстей. Через прессу уже 12 команд заявили, что ставят целью попадание в зону УЕФА. Нам места там уже не оставили…»
Максимально пристальное внимание на этой встрече было приковано и к новому президенту армейского клуба. «Полностью согласен с Михаилом Мамиашвили: разделять ЦСКА на разные блоки не следует, – заявил Гинер. – Мы ведем свою работу совместно. Обещать, что завтра станем чемпионами, вряд ли стоит. Но будем стараться не ударить лицом в грязь. Клуб уже приобрел двух новичков – Дениса Попова и Юриса Лайзанса. Подчеркну: мы не берем всех, кого попало. Мы стараемся действовать точечным методом. Приглашаем тех игроков, в которых заинтересован главный тренер, укрепляем те позиции, которые он хотел бы укрепить. Увы, по мановению волшебной палочки другие клубы футболистов не отдают. Своих же, к сожалению, воспитать пока не успели. В дальнейшем мы планируем заняться инфраструктурой, детской школой, стадионом. Стыдно такому клубу, как ЦСКА, имея свою арену, играть на «Динамо». Также нам необходимо заняться базой. Сегодня она находится в неподобающем состоянии. Очень трудно чего-то требовать от футболистов, когда им не удается нормально восстанавливаться, когда нет нормальных кроватей, нет возможности элементарно отдохнуть перед телевизором. Словом, условия, как в начале прошлого века».
Последний тренерский взлет Садырина
Как бы то ни было, чемпионат-2001 начался для ЦСКА крайне неудачно. Успешного старта, учитывая сложное межсезонье, от команды никто и не ждал, однако полный провал стал в какой-то мере фактом удивительным. В первых четырех матчах с «Черноморцем», «Крыльями Советов», «Спартаком» и «Торпедо» подопечные Павла Садырина потерпели четыре поражения с общим счетом 0:8. К разочарованию собственных болельщиков, ЦСКА прочно обосновался на последнем месте в таблице.
После неудачи во встрече с «Торпедо» Садырин впервые в сезоне не пришел на послематчевую пресс-конференцию. Замещавший его Георгий Вьюн отшутился по этому поводу: «После трех предыдущих матчей, когда ходил Садырин, мы всегда проигрывали. В этот раз решили поменяться – может быть, в следующей встрече мы победим».
Как ни удивительно, примета сработала. В пятом матче чемпионата – с волгоградским «Ротором» – команда, правда, не выиграла, а лишь с трудом вымучила ничью, но зато с этого момента началась длительная беспроигрышная серия ЦСКА, которая в итоге составила 19 (!) матчей. Даже в последующих чемпионских сезонах-2003, 2005 и 2006 команда не могла повторить такой результат.
После затянувшегося игрового кризиса на старте сезона я пообщался с несколькими футболистами ЦСКА.
– Чего нам в первую очередь не хватает, так это сыгранности, – заявил защитник Олег Корнаухов. – В средней линии у ЦСКА много новичков, и они пока еще не смогли как следует адаптироваться в коллективе.
– Нервозности в команде нет? – спросил я у еще одного защитника армейской команды, Валерия Минько. – Не давят на вас Садырин, новые акционеры, владельцы клуба?
– Наоборот – поддерживают. Сегодня нам не хватает уверенности. Чтобы она пришла, надо просто один раз победить.
Ветеран красно-синих оказался полностью прав. После ничьей с «Ротором» ЦСКА наконец-то одержал первую победу – над «Аланией», дома, со счетом 3:0. И после этого команда Садырина резко рванула вперед. Армейцы выиграли еще в четырех матчах кряду – у «Ростсельмаша», «Анжи», «Торпедо-ЗИЛ» и «Локомотива». Прыжок из подвала турнирной таблицы в ее середину оказался не менее резким, чем стартовый провал.
Несмотря на эти успехи, лидер армейцев Сергей Семак все равно был критичен по отношению к себе и к партнерам: «Необходимо набраться мужества и сказать, что команда ЦСКА просто оказалась не готова к началу чемпионата. Причин здесь несколько. Кто-то из футболистов не сумел набрать оптимальную форму, кто-то на поле не выполнял установки тренерского штаба. Некоторые, возможно, переоценили свои силы. Сейчас потихонечку, через игры, мы приходим в норму, хотя до идеала еще очень далеко. Последние победы даются нам с огромным трудом. Можно даже сказать, что положительные результаты команда вытягивает на жилах».
«Ключевую роль в том, что мы не сломались, а, наоборот, постепенно стали подниматься с нижних этажей турнирной таблицы, сыграло руководство клуба, – заявил, в свою очередь, Павел Садырин. – Обычно, знаете, как бывает: посыпалась команда – в тот же момент главного тренера убирают. Наши руководители отнеслись к ситуации с пониманием: не дергались, в панику не вдавались. Говорили: не нервничайте, мы в вас верим. Также колоссальную роль в нашем подъеме сыграли опытные игроки – Семак, Новосадов, Минько, Корнаухов. Они тоже не поддались паническим настроениям, верили в то, что за спадом обязательно последует подъем. В итоге все вместе, сообща, мы выбрались из тяжелой ситуации, в которую попали».
Разумеется, огромную роль в подъеме ЦСКА сыграла и фигура главного тренера. Только потом все поняли, как трудно давалась в этом сезоне Павлу Садырину работа. Стресс, который доставляли неудачные матчи, накладывался на тяжелую болезнь. Но на людях главный тренер армейцев держался бодро и уверенно. Как всегда. И вдобавок поднимал настроение окружающим своим превосходным чувством юмора.
С улыбкой вспоминал свое знакомство с тренером новичок команды – нападающий Денис Попов. «Павел Федорович тогда с палочкой ходил, ему недавно операция была сделана. А я только после травмы, в гипсе. Вот тренер и пошутил: «Мы с тобой как близнецы-братья. Поэтому поначалу хромать будем вместе».
Веселил Садырин и журналистов. Вот как после матча с «Сатурном» он ответил на вопрос о состоянии Корнаухова: «У Олега травма. Какая – сейчас точно не скажу. Возможно, трещина, а, возможно, ушиб. Вскрытие покажет».
Когда в ЦСКА появится очередной новичок, Спартак Гогниев, Садырин с ходу предложит переименовать его в… Семена. Мол, негоже со спартаковским именем играть в армейской команде.
Когда в июне 2001-го Садырина спросят о здоровье, он снова найдет повод для шутки: «Спасибо, нормально. Я могу уже без палочки ходить, но врачи не рекомендуют, мало ли – упаду там, споткнусь. Да и нападет вдруг кто – защититься будет чем…»
Сезон-2001. Павел Садырин на тренерской скамейке
Вспоминается мне и случай из матча первого круга ЧР-2001 с «Локомотивом», который изрядно повеселил болельщиков. Когда с трибун в сторону бокового арбитра полетела пластиковая бутылка (а судейство в этом матче и впрямь было не идеальным), наставник армейцев сам поднял ее, после чего показал зрителям жестом: дескать, больше так делать не надо. Этот поступок был встречен овацией болельщиков.
…Павла Садырина поклонники ЦСКА очень любили. Помнили его золотую команду начала 90-х. И ждали от тренера чего-то подобного с новым поколением игроков. Но воля судьбы оказалась злой и жестокой: из-за неизлечимой болезни тренер так и не смог как следует поработать с командой, когда в нее наконец-то стали вкладываться серьезные ресурсы.
Хотя летом ЦСКА набрал очень даже неплохой ход. Команда играла ярко и побеждала сильных соперников – «Локомотив», «Динамо». В тот момент никто не мог победить подопечных Садырина. Вспоминалась феноменальная серия армейцев в чемпионате-1998, когда команда одержала 12 побед подряд. В беседе с Олегом Корнауховым, защищавшим цвета ЦСКА в обоих сезонах, я не мог не затронуть данную тему.
«Объединяет эти отрезки одно – моральный подъем, который испытывает команда, – сказал мне тогда Олег. – Когда долгое время не проигрываешь, это придает уверенности. Сейчас даже при неудачном стечении матчей мы верим, что все равно сможем отыграться…»
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.