Джок Брокас - Шестое чувство: защитите себя и близких Страница 12

Представьте, что вы – бизнесмен, который решил начать новый проект. Чтобы запустить его, вам нужен подходящий партнер. Однако на предварительном обсуждении с потенциальным партнером вы внезапно почувствовали себя плохо, хотя никаких причин к тому не было. Возможно, это внутренний голос говорит вам: «Берегись!». Несмотря на предупреждение, вы продолжаете обсуждение. И в момент принятия окончательного решения, перед вашим внутренним взором возникает, например, образ падающей башни. Поймете ли вы, что это послание вашей интуиции? Заключите ли вы партнерское соглашение? Или прислушаетесь к внутреннему голосу и будете искать других партнеров?

Способность проводить различия между интуитивными и сознательными мыслями имеет большое значение в нашей жизни. При грамотной подготовке вы сможете достичь нового уровня осознанности и начнете замечать и правильно расшифровывать сигналы Вселенной, тем самым повышая уровень личной безопасности.

Однажды, заходя в зал для совещаний, с клиентом, которого охранял, я увидел внутренний образ – множество насекомых в комнате. Когда видение повторилось, меня озарило: в комнате установлены «жучки». Тогда я включил ручной нейтрализатор подслушивающих устройств, который всегда носил с собой, и он подтвердил мои подозрения. Я шепотом сообщил клиенту свои выводы – он извинился перед коллегами и покинул встречу. Как выяснилось позже, «жучок» находился под тем стулом, на котором должен был сидеть мой клиент.

Он не послушал предостережений!

Как-то ко мне обратился за помощью известный архитектор из Южного Уэльса. Его беспокоили проблемы в личной жизни и на работе. Настроившись, я смог увидеть причину его проблем. Получив информацию, он расслабился и позволил мне настроиться на его вибрации, чтобы получить еще более точные сведения. Я сказал, что вижу в его компании двух коллег, у которых любовная связь. Эта парочка собиралась украсть коммерческую информацию компании, чтобы открыть собственное дело. Я дал точное описание этих людей, включая марки их машин. Было ясно, что скоро они реализуют свои планы. Клиент лишь посмеялся и сказал, что я ошибаюсь. Несколько недель спустя он перезвонил мне в панике и рассказал, что все, описанное мной, случилось. У тех людей действительно был роман, и они украли секреты компании. Клиент спрашивал, что ему теперь делать, но было уже слишком поздно. Теперь я – постоянный консультант директора этой компании.

Глава 5

Защита от похищений и требований выкупа

Сегодня похищения стали распространенным явлением в обществе. И если в преступлении участвуют экстремисты, то жертв часто убивают. Так, в Южной Америке ежегодно происходит более 6000 похищений. С 90 процентами жертв обращаются хорошо, в некоторых случаях они даже завязывают дружбу с похитителями{ Kroll Associates Study, 1995.}.

Я знаком с одним служащим крупной американской компании, которого похищали пятнадцать раз, и сейчас он знает своих похитителей по именам. Целью его похищений всегда являлось получение денег с компании, в которой он работал. Он отказывался изменять стереотипы и привычки своего поведения, и потому постоянно становился легкой добычей преступников. В итоге он подружился со своими похитителями. Эта ситуация стала для него игрой, а его компания никак не замечала подобного положения дел. Такие похищения редко заканчиваются смертью жертвы, потому что она становится гарантом сделки.

Организованные похищения основываются на тщательном планировании, а не на случайном стечении обстоятельств. Как правило, за потенциальной жертвой месяцами ведется пристальное наблюдение. Похитители порой собирают столь точную информацию, что могут рассчитать каждую секунду намеченного похищения. Как правило, они выбирают человека с предсказуемым поведением, не заботящемся о своей безопасности.

Самый эффективный способ избавиться от подобного риска – определить слабые места в своей личной безопасности и изменить привычки. Если вы каждую субботу в одно и то же время ходите в магазин – то это уже схема привычного поведения; она предоставляет преступникам возможность организовать покушение или похищение. Принимайте простые меры безопасности, продиктованные здравым смыслом. Прежде всего будьте более внимательны не только к происходящему вокруг вас, но и к голосу интуиции; измените свое поведение так, чтобы его нельзя было предсказать.

Типичная схема похищения

● Слежка. Похитители долго следят за намеченной жертвой, чтобы оценить риски и определить слабые места в системе охраны жертвы.

● Похищение. Похитители тщательно планируют операцию с несколькими возможными вариантами развития событий.

● Перевозка. Жертву перевозят туда, где планируется ее держать. Это временная мера, так как, чтобы замести следы, необходимо продолжать движение.

● Требования. Похитители устанавливают безопасный контакт и выдвигают требования. В Южной Америке – это, как правило, деньги. В конфликтных зонах, например в Ираке, финансовая прибыль никого не интересует, и вероятность сохранения жизни жертвы значительно снижается.

● Переговоры. Опытные посредники ведут переговоры, ориентируясь по ситуации.

● Условия. Стороны договариваются об условиях освобождения заложника.

● Освобождение. Жертву похищения возвращают.

● Свобода. Прежде чем отпустить пострадавшего домой, следственные органы проводят с ним беседу на предмет получения информации о способе действий организации похитителей{ CRG Kidnap Hijack Seige How to Survive as Hostage, 1989.}.

Навыки выживания

Если вас похитили, выжить вам помогут правильный мысленный настрой и психологическая гибкость. Обостренное внимание позволит получить нужную информацию: вы сможете заметить определенные звуки и запахи, почувствовать направление, в котором вас увозят, понять, где вы находитесь, – все это потом поможет в поимке похитителей.

Однако вы сможете избежать похищения, если прислушаетесь к чувствам, которые предупреждают вас об опасности. Я уже не раз подчеркивал важность развития интуиции как своего рода невидимой защиты, она может предупредить вас об угрозе похищения, и даже поможет спасти жизнь.

О безопасности детей

Благодаря своему опыту работы с руководителями фирм и членами королевских семей, я знаю, что больше всего их беспокоит безопасность детей. Наиболее сильна угроза похищения детей в Южной Америке, где преступная организация под названием La Hermendad (братство) уже получила от невинных людей миллионы долларов; ее деятельность стала возможна из-за сговора коррумпированных офицеров полиции и администрации правительства{ Kroll Associates Study, 2003.}. В некоторых случаях дети возвращались физически здоровыми, но психически травмированными на всю жизнь и нуждались в лечении у психиатров. В современном обществе существует множество примеров похищений и жестокого обращения с детьми. Причем обычно похищения совершаются одним из родителей или опекуном (отличающимися жестокосердием и циничностью) или преступниками, ранее незнакомыми с жертвой.

Министерство иностранных дел и по делам Содружества (FCO) Великобритании недавно описало случай похищения ребенка одним из членов семьи – это пример эмоционального шантажа и разборок в этой семье. Однако происходят и более страшные случаи, когда преступники похищают детей ради достижения своей корыстной цели или получения финансовой прибыли.

Меры предосторожности для детей, описанные в предыдущей главе, должны применяться и дома, и вне дома – в поездках, гостях, на отдыхе.

Случай похищения

Отдел по похищениям детей (CAS) FCO получил звонок от матери, у которой пропали двое детей. Она была разведена с мужем, дети жили с ней.

Двое детей на пару часов ушли навестить отца. Когда они не вернулись к вечеру, мать позвонила в полицию и адвокату, но было слишком поздно – отец с детьми покинул страну. Почти месяц местонахождение детей оставалось неизвестным. Предполагалось, что они отправились в Пакистан.

Как только стало ясно, что дети похищены, матери вручили распоряжение суда Великобритании о том, что дети должны жить с ней. Британский судья постановил, что этот случай подпадает под действие договора между Англией и Пакистаном.

Подробности распоряжений суда Великобритании были переданы судье-посреднику, который направил их судье в Пакистане. В это же время в Пакистан отправился дед детей по отцу. В пакистанском суде открыли дело о возвращении детей и было вынесено соответствующее распоряжение. Дед связался с консульством Великобритании и попросил помощи в работе с местной полицией Пакистана по выполнению распоряжения суда.

В Англии CAS сотрудничал с Интерполом и английской полицией, пытаясь получить международный ордер на обыск. Они оставались в контакте с матерью и передавали ей все новости из британского посольства в Исламабаде.