Галина Лисецкая - Четыре ключа к финансовому благополучию Страница 7

Идеализаций много, они касаются: самих денег, способов зарабатывания, методов получения, отношений связанных с людьми.

Появляется все больше ситуаций, когда женщины умеющие зарабатывать, выстилают мужчинам путь к росту. Инвестируют в них, а потом разочаровываются. Остается чувство горечи, приправленное ядом – «использовали и бросили».

Участница тренинга, успешная женщина, верила, что раз муж-половинка, то вкладываться в него вполне логично. Обучать, развивать, делать ему имя, оплачивая все расходы своими деньгами. Вклад был существенным.

Партнер действительно стал известным и востребованным специалистом. Правда, потом решил, что у него нет никаких долгов и обязательств, а подругу он «хочет помоложе».

Признаюсь, было трудно вывести женщину из состояния боли. К счастью, она справилась, но в доходах упала сильно. Потребовалось время, чтобы вернуться к прежнему уровню.

Еще одна женская исповедь пришла мне на почту, как обратная связь на фразу героини любимого фильма: «Чтобы стать женой генерала, надо замуж за лейтенанта выйти».

«… Вырастишь из лейтенанта генерала, а он оказывается не тем человеком, за кого ты выходила замуж. Когда мы поженились, он не был обеспеченным человеком, но был мне близким, уделял внимание, ценил. Мы были вместе, действительно чувствовали себя половинками друг друга. Жизнь была непростой, помоталась с ним по гарнизонам реальным. За год могли сменить несколько мест проживания. И это были не огни городские, а чаще «тмутаракань». Но, все на двоих делили: и радости, и проблемы, все пополам, не всегда легко было, но у нас была семья. Сначала я не работала, так как не было для меня места, да и дети требовали внимания. Дом обустраивать приходилось. Подошел срок окончания его контракта с Армией. Мы уже перебрались в областной центр. Но, за эти годы я потеряла квалификацию и не сильно-то хотела работать. Мне было хорошо дома.

Решил открыть свой бизнес. Сначала было трудно, очень много работал с небольшой отдачей, а потом наладилось. Потом кризис, скатился сильно, но опять встал на ноги и пошел в гору, стал хорошо зарабатывать. Я этому сначала очень радовалась, хотелось стабильности, да и пожить, наконец, хорошо, чего таить. Только он изменился не только в этом, он постепенно и от меня отдалился и вообще изменился, стал другим. Мимо меня, как мимо мебели ходит. Появились развлечения и командировки на выходные. Знаю, что есть любовницы, но делаю вид, что не знаю. Деньги его испортили, конечно. Не было бы денег, не скакал бы на выходные в командировки.

Устрою скандал, окончательно разрушится семья. Разводиться не хочу, кому я теперь нужна. Да и начинать с нуля жизнь в 45 лет сил нет.

Почему все так в жизни? Я к нему не менялась, а он ко мне так сильно. Или, может, я чего-то не вижу. Внешне у нас все хорошо, со стороны если смотреть. И никто не догадывается, как все поменялось внутри».

Поэтому мне не нравится теория половинок. Это изначальный вектор к зависимости и конфликту. Он может проявиться в самых разных аспектах, не только от мужчины. Например, женщина ходит на разные тренинги и считает себя продвинутой. А муж и слышать не хочет про какой-то там личностный рост. И поселяются в голове мысли о том, что половина – отсталая какая-то, надо бы поменять. Если бы она видела в нем целостную личность, то возможно, уважительно отнеслась бы к его выбору.

Сейчас происходит трансформация женщины не только связанная с революционными движениями прошлого века, а прежде всего с ее внутренней идентификацией себя: будешь ты чьей-то половинкой или все-таки станешь целой личностью? Ответ зависит от принятого решения каждой из нас.

Мало кого объединяет хозяйство, сотня коров, работа по дому и десяток детей на лавке. Не делится работа на «мужскую» и «женскую», по большей части. Да, где-то в глухой деревне еще надо колоть дрова, носить воду. Но даже там всё чаще теперь встречается газ и колодец у дома.

В современном мире отношения перестраиваются из зависимых в партнерские.

Это очень похоже на бизнес-партнерство.

Почему мы выбираем партнера в бизнесе? Не потому, что мы без него не можем создать что-то сами. А прежде всего из-за сложения двух потенциалов личности, а значит усиления возможностей. Это исключение из арифметического действия, когда 1+1 не равно 2, а равно 3. Поскольку каждый по отдельности выдаст свое, но если вместе, то это создаст ещё и нечто третье.

70% личного пространства на законных основаниях

В современном мире мужчина и женщина обладают своим потенциалом: знаниями, опытом, навыками, умениями, энергией. Зрелые отношения – когда оба партнера несут свою ответственность и инициативу, а не перекидывают ее, словно горячий камень, друг в друга.

Когда рассматриваешь семью с этой точки зрения, становится видно, что речь о половинках не идет. Должны быть две личности, умеющие общаться, слышать и совместно реализовывать общие цели. Уметь договариваться друг с другом. Партнерские отношения прекращаются, когда одна сторона начинает доминировать над другой, забирая себе права и диктуя условия.

Выходя замуж, женщина чаще всего уверена, что её муж станет лидером. Но далеко не все мужчины готовы таковыми быть. С другой стороны, они не готовы быть теми лидерами, какими их хотят видеть женские очи.

При внешнем заявлении «ты – глава семьи, ты должен», получается, что идеологически женщина захватывает власть семьи в свои руки и начинает ее строить по своему женскому разумению. И такая женщина чаще оставляет лавры себе, а неудачи перекладывает на мужа. Она не готова брать на себя ответственность за лидерство, пусть и идеологическое, но вину за промахи полностью передаёт мужу.

В этом месте вспомню метафору, известную всем с важного дня в нашей жизни – свадебных колец. Задумывались ли вы о том, почему обручальные кольца не накладываются друг на друга, создавая одно целое?

Только 30% пространства пересекается, а остальное – остаётся свободным от другого человека. Да, это как раз та часть, где разделяется общая ответственность: за детей, за дом, за быт, за пожилых родителей. В остальном мы свободны друг от друга. И дополняем теми качествами, которые присущи каждому по отдельности.

Если хотите создать целую семью, из двух личностей, то подумайте о правилах и договоренностях в ней. Хорошо бы расписать роли и зоны ответственности поровну. И речь не только про кухню, готовку, стирку и уроки детей. А, прежде всего, про деньги. Нет здесь готового чек-листа или внешних правил, как правильно или неправильно. Вы создаете их сами и вдвоем.

В моей практике были случаи, когда ведение раздельного семейного бюджета спасало отношения в паре. Они становились лучше, глубже, притягательнее. Вполне возможно, что вам обоим приятнее и выгоднее будет вместе зарабатывать деньги, а часть обязанностей передать на аутсортинг: домработнице, химчистке, клининговой компании или еще кому-то другому.

Вы можете обсудить этот вопрос и договориться со своим партнером! Чем раньше сделаете, тем лучше. Переделывать отношения после десятков совместно прожитых лет – дело не из лёгких. Не ищите, не держитесь за чужие идеи и правила, не блуждайте в «тумане» стереотипов.

Помните, что женщина умеет быть гибкой, распределять роли, организовывать пространство, придумывать идеи, вдохновлять, выстраивать системы, отслеживать процессы, создавать отношения, чувствовать настроения, предвидеть ситуации, следить за порядком и еще масса умений, которые очень даже востребованы в пространстве денег.

Упражнение №4:

1. Напишите, какие шаги вам нужно совершить, чтобы создать образ женщины, которая умеет зарабатывать и управлять деньгами, будучи целостной, а не половинчатой?

2. Каким вы видите партнерство в своей семье, без зависимых отношений?

Первые признаки «развода с деньгами»

Если к деньгам негативное отношение, то оно больше похоже на «ёжика с колючками». Любые отношения могут быть успешными, развивающимися, теплыми либо холодными, неприятными и оказаться на грани развода. Я сейчас не про тех людей, которые вас «разводят» на деньги. А про явные признаки, которые легко подскажут, что деньги, раньше вашей, выберут соседскую дверь.

                                Денежное неприятие

Светлана, молодая, яркая женщина, хорошо продвигается по карьерной лестнице. В свои 33 года она занимает должность заместителя руководителя отдела одного крупного предприятия. Уровень её зарплаты превышает 200 тыс. рублей, а семья из троих человек продолжает жить в съемной двушке.

Светлана говорит о том, что денег катастрофически не хватает. Она беспокоится, что не успевает за растущими ценами поддерживать привычный и любимый образ жизни. В последнее время все чаще стали обостряться отношения с мужем. Да, возможно, она не идеальная жена, но все-таки любит мужа, который тоже не идеален.