Сет Годин - Уроки Икара. Как высоко вы можете взлететь? Страница 3

Тут можно читать бесплатно Сет Годин - Уроки Икара. Как высоко вы можете взлететь?. Жанр: Религия и духовность / Самосовершенствование, год -. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Сет Годин - Уроки Икара. Как высоко вы можете взлететь?

Сет Годин - Уроки Икара. Как высоко вы можете взлететь? краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Сет Годин - Уроки Икара. Как высоко вы можете взлететь?» бесплатно полную версию:
В этой книге все основывается на одном простом утверждении: наш путь – быть человеком с большой буквы, творить и взлетать намного выше, чем нас учили. Мы создали мир, в котором можно взлететь выше, чем когда-либо прежде, и наша трагедия в том, что нас обманули, вынудив поверить, что мы должны летать как можно ниже.Для широкого круга читателей.

Сет Годин - Уроки Икара. Как высоко вы можете взлететь? читать онлайн бесплатно

Сет Годин - Уроки Икара. Как высоко вы можете взлететь? - читать книгу онлайн бесплатно, автор Сет Годин

Ухватиться за новое дело, устанавливать связи между людьми или идеями, работать без путеводной карты – вот пути подлинного творчества, и если вы поступаете так, то вы – творческая личность независимо от того, носите ли спецовку, сидите ли у компьютера или целыми днями работаете с клиентами.

Выступать перед аудиторией, когда вы явно не знаете правильного ответа на проблему; не бояться быть уязвимым, когда можно надеть забрало и прикрыться щитом; интересоваться и самим процессом, и результатом – это и есть творческая работа, которую принимает наше общество и которая как воздух нужна современной экономике.

Всякого рода тактические приемы не являются заменой творчества

Хорошо разбираться в таких новейших тактических концепциях в бизнесе, как «длинный хвост», «точка перелома», «как разделать тушу» и «как превратить малый бизнес в большой» (равно как и во всех остальных в том же роде), ничего не стоит, если вы не взяли на себя то или иное обязательство, например не отступать перед тем, что вас пугает, отстаивать новую точку зрения или сделать что-то оригинальное, сложное и при этом жизненно важное. В противном случае ничего исключительного не произойдет.

Со стороны может показаться, что эти новомодные стратегии и тактики обещают безболезненный путь к достижению целей. Вы можете прочесть о новой стратегии, подобрать гарантированный, надежный способ, чтобы достичь своих целей, задействовать старый добрый механизм индустриальной системы в какой-либо новой рыночной нише, применив какой-то новый метод или пустив в ход эффектный девиз, – и обеспечите прекрасные результаты безо всяких мучений. Таким образом вы впускаете в свой разум настоящие идеи-вирусы, что все «точки» «переломятся», а «хвосты» отрастут до невиданной длины.

Увы, это не так. На самом деле не существует безболезненного пути для достижения целей.

Я сам прочел все эти книги. Некоторые даже написал. И все они мне нравятся. Но нужно понимать, что в любом случае одних идей недостаточно, если за ними не стоит твердо взятое обязательство. Их недостаточно, если имеющаяся стратегия ничем не заполнена, если вы не готовы к фундаментальным изменениям, если нет страсти и, главное, людей, готовых противостоять этой пустоте.

Я видел испуг в глазах сидящих в аудитории руководителей музыкальной индустрии, когда они размышляли о надвигающейся гибели этой индустрии (и возможностях, связанных с ее возрождением). Я чувствовал внутреннюю опустошенность в голосе менеджера на другом бесконечном совещании. И был свидетелем бесчисленных благоприятных возможностей, упущенных людьми, которые могли предпринять действие, но не сделали этого. И не потому, что они не могли понять, что нужно делать, а потому, что были не готовы сделать это.

И «Microsoft», и «Sony Records», и современные политиканы – все они раз за разом упускали очевидные благоприятные возможности, которые шли им в руки. И не потому, что им не хватало знаний или они не понимали, в чем состояло их предназначение, а потому, что проще всего отказаться от обязательств, органически связанных с переходом к новому образу мышления.

Стратегии и тактические приемы – это все внешнее, пребывающее в холодном, бездушном мире консультантов и распространителей. Это то, что мы делаем, но что не изменяет образа нашего мышления. И наоборот, творчество – это нечто личное, строящееся вокруг мировоззрения данного конкретного человека, на его видении и обязательствах.

Эта книга – о готовности взять на себя обязательство выполнить работу, в которой вы лично заинтересованы, что требует от человека силы воли и открывает перед ним возможность изменить буквально все. Творчество – это проявление человека, выполняющего полезную и интересную работу, создающего впервые что-то такое, что затрагивает чувства другого человека.

Данная книга о том, почему каждый из нас должен заниматься творчеством и почему это дело стоящее. И еще о том, почему мы не можем с этим повременить.

В этом мире полно ординарных людей, создающих нечто неординарное.

Творчество – это процесс, который пугает людей

Творчество не является чем-то приятным.

Творчество не обязательно имеет отношение к произведениям искусства.

Творчество – это вовсе не то, что можно повесить на стену.

Творчество – это то, что мы делаем, проявляя подлинно живой интерес к своей работе.

Если вы уже приняли решение раскрыть свой творческий потенциал, то стоит рассмотреть вопрос о том, почему вы приняли это решение и к каким фундаментальным изменениям это может привести.

Если кто-то заявил, что у вас нет таланта, то вы тут же прячетесь в свою раковину.

Творчество может отпугнуть вас. Творчество может разорить вас.

Но творчество – это проявление нашей подлинной сути, того, что мы делаем с душой и что является для нас жизненно важным.

Творческий человек – это тот, кто использует свою смелость, проницательность, свой собственный, оригинальный подход к делу и свою решительность, чтобы бросить вызов существующему статус-кво. Творческая личность берет на себя все: идею, рабочий процесс и установление обратной связи с теми, с кем она ищет возможность установить контакт.

Творчество – это не результат, это путь. Проблемой нашего времени является следующее: найти путь, который отвечал бы настроенности вашего сердца и души.

Так вы не художник?

Ответить нетрудно: художники – это совсем другие люди. Они все делают не так, как мы: иначе одеваются, у них другая манера поведения и другой подход к выполнению работы. Им не нужно ходить на собрания, они погружены в свой собственный мир, часто украшают себя татуировкой, наконец, у них есть врожденный талант.

Разумеется, все сказанное – чепуха.

Когда вас награждали за послушание, вы учились быть послушными.

Когда вас награждали за уступчивость, вы старались быть уступчивыми.

Когда вас награждали за компетентность, вы становились компетентными.

Теперь, когда общество наконец стало ценить творчество, самое время начать творить.

Качество – понятие относительное

Мы предполагаем, что если вы будете что-то делать, то в расчете на успех.

Мы предполагаем, что лампочки будут гореть, когда мы щелкнем выключателем.

Мы предполагаем, что ответ можно найти в Википедии. Но за что мы готовы заплатить вам дополнительно, так это за то, чего мы не предполагаем, чего не можем получать легко, регулярно и бесплатно. Нам нужно, чтобы вы дали нам что-то неожиданное, редкое и ценное.

Недостаток и избыток поменялись местами. Высококачественная работа больше не является редкостью. Компетентность также уже не редкость. У нас слишком широкий диапазон выбора: изобилие вещей, которые можно купить, и людей, которых можно нанять на работу.

Что является редкостью (или недостатком), так это доверие, связь и неожиданность. Это и есть три составных элемента в работе преуспевающего художника – основа всякого творчества.

Новый дефицит

В число дефицитных товаров прежде всего включают усилие. Вы можете вложить лишь столько-то часов и столько-то пота, но не больше. Работодатель платит за усилие, поскольку нет усилий, которые он мог бы рассчитывать получить бесплатно. Наемный работник-энтузиаст вкладывает дополнительное усилие, чтобы както выделиться, но вскоре понимает, что это не повысило уровень его компетентности.

Другого рода дефицит включает физические ресурсы. И этот дефицит имеет тенденцию нарастать, по мере того как мы истощаем их. Как ни парадоксально, но мы истощаем подвалы и сундуки нашего общего дома, чтобы накапливать всякий ненужный хлам, а также истощаем свободное пространство в нашем теле, чтобы накапливать то, что мы едим.

Новый, третий вид дефицита – это готовность к проявлению эмоций в процессе творчества. Риск, который возникает, когда вы заглядываете вглубь себя, чтобы через это установить связь с другим человеком и сделать что-то удивительное; терпение, требуемое для того, чтобы выстроить доверие; смелость, необходимая, чтобы сказать: «Я сделаю это» – все это качества редкие и ценные. И их все больше и больше принимают в расчет.

И тут приходят создатели «шумовых помех»

Вы охвачены хаосом, и нет ничего, что могло бы помочь этого избежать.

Когда инженеры, обслуживающие компьютерную сеть, обдумывают задачу относительно ее безопасности, они начинают с фаервола, который спроектирован для того, чтобы не пропускать в систему нежелательную информацию и вирусы.

А вот в интернете ничего этого нет. И все мы можем устанавливать связь друг с другом так, как хотим. Каждый из нас представляет своего рода человека-невидимку в этой машине, если хотите, создателя помех, то есть того, кто может изменить все.

То, чем вы насыщаете эту сеть, будет изменять то, что вы получите обратно. Компьютерная сеть соединяет людей друг с другом, с организациями и, что лучше всего, людей с идеями и идеи с людьми.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.