Алексей Воеводин - Стратагемы. Стратегии войны, бизнеса, манипуляции, обмана Страница 5

Тут можно читать бесплатно Алексей Воеводин - Стратагемы. Стратегии войны, бизнеса, манипуляции, обмана. Жанр: Религия и духовность / Самосовершенствование, год неизвестен. Так же Вы можете читать полную версию (весь текст) онлайн без регистрации и SMS на сайте «WorldBooks (МирКниг)» или прочесть краткое содержание, предисловие (аннотацию), описание и ознакомиться с отзывами (комментариями) о произведении.
Алексей Воеводин - Стратагемы. Стратегии войны, бизнеса, манипуляции, обмана

Алексей Воеводин - Стратагемы. Стратегии войны, бизнеса, манипуляции, обмана краткое содержание

Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Алексей Воеводин - Стратагемы. Стратегии войны, бизнеса, манипуляции, обмана» бесплатно полную версию:
Книга, находящаяся в ваших руках, содержит множество занимательных и поучительных историй, раскрывающих традиционные способы обмана и манипуляций, применяемых в бизнесе, политике, на войне, в криминальной жизни и в быту.Для того чтобы адекватно воспринимать эту книгу, необходимо обладать чувством юмора. Хотя бы минимальным.Книга не рассчитана на дураков, более того, она им противопоказана. Данный вывод подтвержден экспериментальным путем и имеет весьма высокую достоверность.Книга рассчитана на людей честных, не очень честных и просто обманщиков. Первые могут получить возможность эффективно бороться со вторыми и третьими, а те, в свою очередь, усовершенствовать собственное искусство.Впрочем, каждый смотрит в эту книгу как в зеркало, которое отражает его представление о мире и о себе самом.Книга адресована широкому кругу читателей.

Алексей Воеводин - Стратагемы. Стратегии войны, бизнеса, манипуляции, обмана читать онлайн бесплатно

Алексей Воеводин - Стратагемы. Стратегии войны, бизнеса, манипуляции, обмана - читать книгу онлайн бесплатно, автор Алексей Воеводин

Лагерная администрация должна поддерживать на зоне порядок. Все заключённые должны трудиться и перевоспитываться. Но уголовные элементы работать не хотят. Как только на авторитетных жуликов начинается давление, в лагере начинаются беспорядки. В конце концов уголовники отстаивают за собой право следить за порядком. Это устраивает и их, и администрацию. Таким образом, преступники, защищая свои уголовные права, не вступают в непосредственный личный конфликт с властью, а создают реальную угрозу на другом направлении, тем самым заставляя администрацию опираться на себя в борьбе за дисциплину, законность и порядок. Союз уголовников и администрации может на этом не заканчиваться.

В России зоны делятся на «красные», где реальная власть принадлежит администрации, и «хозяйские», где власть внутри зоны принадлежит уголовным авторитетам. Реальное различие красных и хозяйских зон состоит в том, насколько их персонал и руководство «куплены» представителями преступного мира.

В 1930-е годы в США одним из самых известных мафиози являлся Альфонс Капоне.

Аль Капоне 12 раз подвергался арестам. Причинами арестов были: нанесение телесных повреждений, контрабанда алкогольных напитков, сводничество, азартные игры, убийства, хулиганские действия, махинации при проведении выборов, отказ от дачи свидетельских показаний, незаконное хранение оружия, неявка в суд, неуважение к суду.

Аль Капоне стоял во главе преступной империи, которая работала чётко и слаженно, у него не было причин лично совершать преступления, и он был уверен в собственной неуязвимости.

Проблемы возникли совсем не там, где их ждали гангстеры. После того, как стало очевидным, что в местах ожидаемых атак органов власти создана эшелонированная оборона, было выбрано другое направление для нападения. Сначала, совершенно неожиданно для гангстера, его арестовали в Филадельфии. Причина ареста – наличие пистолета. Преступник не стал отрицать, что это его оружие, поскольку имел разрешение на его ношение, выданное в Чикаго. Но оказалось, что данное разрешение в Филадельфии не действует. В результате – максимальное наказание – один год тюрьмы. Пока Капоне находился в тюрьме, им плотно занялось американское налоговое ведомство.

Аль Капоне имел виллы, яхты, самые дорогие автомобили. Налоговое управление очень внимательно изучило его налоговые декларации и нашло значительную разницу между легально приобретённым имуществом и задекларированными доходами.

16 июня 1931 года Аль Капоне, его брат Рудольф и ещё 68 мафиози предстали перед судом присяжных по обвинению в уклонении от уплаты подоходного налога. Аль Капоне признал 5000 случаев уклонения от уплаты налогов. По американским законам он мог получить 25 000 лет тюремного заключения. Суд вынес более мягкий приговор. За сокрытие доходов в период с 1925 по 1929 год мафиози получил 11 лет тюрьмы, 50 000 долларов штрафа, оплатил 30 000 долларов судебных издержек. Ещё до суда, в добровольном порядке, Аль Капоне в качестве компенсации за неуплату налогов выплатил государству пять миллионов долларов.

Из 11 лет лишения свободы Аль Капоне отсидел восемь. Но за это время его империя потеряла былую мощность и возможности. После выхода на свободу Аль Капоне прожил ещё восемь лет и умер в Майами в возрасте 48 лет.

3. Убить чужим ножом

Суть стратагемы.

Уничтожить или ослабить противника чужими руками. При этом сам организатор процесса может выглядеть лицом, совершенно не имеющим отношения к данной проблеме, миротворцем или судьёй, стоящим над схваткой.

В борьбе с противником или для решения собственных задач воспользоваться третьей силой. Третья сила не понимает и не подозревает, что она – оружие в чужих руках, либо понимает, но всё равно является вашим оружием.

Легенда.

Князь Хуань готовил нападение на соседнее государство. По его приказу был составлен список наиболее искусных чиновников и военачальников вражеского государства. Затем Хуань подписал одностороннее обязательство в отношении выявленных лиц – после захвата страны сохранить за ними их высокие посты. Подписание бумаги подкрепилось постройкой алтаря и жертвоприношением. Князь вражеского государства посчитал своих руководителей предателями и казнил их. Цель была достигнута. Без военных и административных лидеров невозможно оказать организованное сопротивление. Князь Хуань выиграл войну.

Согласно данной стратагеме действовал советский разведчик Рихард Зорге, когда способствовал направлению японской агрессии в сторону США, а не Советского Союза.

Данная стратагема может предполагать создание такого алгоритма, при котором развитие конфликта выглядит как процесс, вызванный объективными обстоятельствами, хотя в действительности причина конфликта – воля третьей стороны, которая в нём заинтересована.

«Чужим ножом» может выступать не только третья независимая сторона. В качестве ножа может быть использована подконтрольная правоохранительная структура. Сначала на противника собирается или фабрикуется компромат, затем в действие вступает независимый следователь, независимый прокурор и независимый судья.

Личность, заинтересованная в дискредитации (уничтожении) политического или экономического противника и организовавшая его преследование, остаётся в стороне от данного процесса. Таким образом действовал Сталин. Его опыт не остался невостребованным.

Стратагема широко используется в политической борьбе.

Данная стратагема используется достаточно часто в преступном мире.

Существовала практика, при которой исполнитель преступления, например убийства, определялся в результате «случайного» карточного проигрыша.

Стандартной является ситуация, когда преступная группировка, стремясь взять под свой контроль фирму, предлагает ей защиту и покровительство. В случае отказа на фирму совершается дерзкий и грубый «наезд» неизвестных преступников. Испуганный директор фирмы, не понимая, что защитники и нападавшие состоят в одной команде, соглашается на условия знакомых добрых бандитов. В данном случае используется «фальшивый» чужой нож.

Американская мафия очень эффективно использует стратагему чужого ножа.

В 1929 году на встрече в Атлантик-Сити главари преступных групп Америки заключили соглашение, которое соблюдается до настоящего времени. Были определены зоны влияния каждого клана, установлены правила, согласно которым каждая семья по своему усмотрению решала свои внутренние вопросы. Но одновременно было определено, что убивать по своему усмотрению можно только в ограниченных случаях. Только тогда, когда это касалось жизни своих людей или мелких сошек, проживающих на контролируемой территории.

Все другие случаи вынесения смертных приговоров должны были утверждаться советом преступного синдиката. Было решено, что для приведения в исполнение смертных приговоров будет создан специальный орган, который в дальнейшем с лёгкой руки журналистов получил название «Корпорация убийц». С 1934 года деятельность Корпорации убийц приобрела национальный масштаб.

В Корпорации существовало несколько слоёв. На нижнем уровне находились «одноразовые» курки. Они вербовались из закоренелых картёжников, мелких хулиганов и прочего сброда, отирающегося около притонов, принадлежащих мафии. Способ вербовки оригинальностью не отличался. Игрокам или пропойцам давались деньги в долг. Затем их ставили на счётчик.

В конце концов должнику делали предложение принять участие в мокром деле, погасить долг и заработать денег или немедленно расплатиться. Тех, кто отказывался, а таких было меньшинство, убивали сразу. Тех, кто соглашался, убивали после первого, второго или третьего убийства.

Исполнитель, не выполнивший отданного приказа, превышающий полномочия или любопытный, в очень короткие сроки сам становился жертвой. Та же участь грозила тем, кто был болтлив, жаден или часто напивался. В любом случае жизнь киллера была короткой.

Те исполнители, которые в силу особых талантов проявляли себя с лучшей стороны, могли стать постоянными работниками Корпорации. Но и их век был недолог, они были живы до тех пор, пока знали достаточно мало или не участвовали в ликвидации слишком заметных фигур.

Убийцы использовали самое разнообразное оружие: ножи, пистолеты, автоматы Томпсона, помповые ружья, взрывные устройства, биты для бейсбола, струны от пианино. Долгое время очень модным оружием являлся ледоруб.

Цена заказа на выполнение работ могла составлять от 50 до нескольких тысяч долларов. Но чем выше был обещанный заработок, тем меньше шансов у исполнителя было его получить. Всегда было целесообразнее убрать исполнителя, чем выплачивать ему причитающийся крупный гонорар. Процедура ликвидации неугодных была строго регламентирована. Приговор (заказ) утверждался председателем совета преступного синдиката Чарльзом (Лаки) Лучано. Утверждённый заказ поступал к главе Корпорации Лепке Бухгалтеру. Непосредственную разнарядку до руководителей банд доводили Багси Сигал или Альберт Анастасия. Руководители банд выбирали исполнителя из числа действующих или вновь привлечённых стрелков.

Перейти на страницу:
Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Комментарии / Отзывы
    Ничего не найдено.