Александр Кичаев - Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера Страница 17
- Категория: Бизнес / Поиск работы
- Автор: Александр Кичаев
- Год выпуска: -
- ISBN: -
- Издательство: -
- Страниц: 17
- Добавлено: 2019-08-06 12:21:30
Александр Кичаев - Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Александр Кичаев - Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера» бесплатно полную версию:Создать себе хорошую репутацию значит пригласить в свою жизнь успех и процветание. Это правило работает одинаково эффективно как в бизнесе, так и в личной сфере.Александр Кичаев, известный психолог-консультант, предлагает разобраться в том, как создать выигрышный персональный бренд, который станет залогом вашего карьерного роста и личных побед. Эта книга поможет вам сориентироваться среди многочисленных факторов, влияющих на вашу репутацию: от непредсказуемости настроения у босса до власти компромата и офисных интриг, – и каждый из них сделать слагаемым личного успеха.В заключительной части книги вы найдете практические рекомендации для определения своего психологического типа и узнаете, как выработать качества успешного лидера. Также вы освоите различные виды психологического влияния и сможете выработать четкий алгоритм достижения целей в разных областях жизни.Для широкого круга читателей.
Александр Кичаев - Как управлять репутацией и сценариями своей жизни. Бренд-коучинг и психоэнергетика лидера читать онлайн бесплатно
– Хорошо, я вам помогу. Давайте определим вашу цель. Чего вы хотите?
– Я хочу… хочу стать финансовым директором.
– Так, и что это для вас?
– Для меня это быть значимой для шефа – правой рукой. Правда, теперь эта цель отодвигается. Так что я хочу, чтобы период работы с Сергеем пошел как можно спокойнее и быстрее.
– А чего вы хотите по отношению к Сергею?
– Хочу понять, как мне себя с ним вести.
– У вас есть возможность принять его назначение и сделать то, о чем просил шеф: помочь Сергею стать хорошим финансовым директором.
– Да, возможно, мне придется это сделать… хотя я чувствую, что мне будет трудно с ним работать.
– Значит, вы не хотите с ним работать?
– Да, я не хочу, но, видимо, придется…
«Вот он, конфликт долга и чувства, – отметил я про себя. – Обозначилась мегастратегия неприятия, теперь осталось осознать, сделать выбор, взять ответственность и принять это состояние, следующий этап – противодействие злу».
– Давайте уточним нашу задачу в части взаимоотношений с конкурентом. Вы хотите, чтобы я помог вам принять ситуацию, в которой Сергей – ваш начальник?
– Да… то есть – нет… я хочу, чтобы вы помогли мне… справиться с ним.
– Значит, теперь наша задача изменилась? Вы сейчас четче представляете, чего хотите?
– Наверное… Хотя мне несколько стыдно за те слова, которые я вам только что сказала…
– Тему стыда и вины мы обсудим несколько позже… А пока ответьте, что для вас должность финансового директора?
– Я смогу заниматься делом и при этом не буду мучиться комплексами и исходить обидой и злобой, оставаясь заместителем.
Конец ознакомительного фрагмента.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.