Андрей Шляхов - Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов Страница 26
- Категория: Бизнес / Поиск работы
- Автор: Андрей Шляхов
- Год выпуска: -
- ISBN: -
- Издательство: -
- Страниц: 53
- Добавлено: 2019-08-06 12:20:05
Андрей Шляхов - Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Андрей Шляхов - Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов» бесплатно полную версию:Это настольная книга для каждого, кто нацелен на победу в офисных войнах и намерен сделать крутую, очень крутую, бесподобную, головокружительную карьеру. Здесь вы найдете очень много полезного и не найдете ничего бесполезного, заумного и непонятного. Автор называет вещи своими именами, избегая лицемерия, ханжества и всякого там притворства. Эта книга может (и должна, просто обязана!) в чем-то изменить ваши взгляды на жизнь, но изменить ваш характер она не в силах. Предупреждаем сразу, чтобы потом не было претензий. Эту книгу можно рассматривать не только как руководство к действию, путеводитель к успеху, но и как оружие, которое поможет вам победить своих противников, ваших заклятых коллег-сослуживцев. Купите ее первыми, прочтите ее первыми и ваши шансы на победу возрастут неимоверно.
Андрей Шляхов - Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов читать онлайн бесплатно
Правило третье. Имейте как можно полное представление о ваших объектах-тиграх. Да, чужая душа – потемки, да, мысли читать невозможно, но вы же матерый офисный волк и мудрая офисная обезьяна, а не воспитанник младшей группы детского сада. Вы должны быть проницательным и информированным, иначе лучше и не начинать всю эту бодягу.
Правило четвертое. Важно соблюсти три единства, подобные единствам классической драматургии: единство действия, времени и места. Проще говоря, здесь, сейчас и ради этого. Знайте, когда сказать, при каких обстоятельствах (непринужденную обстановку курилки или туалета не сравнить с обстановкой в приемной босса, не так ли?), для чего конкретно вы это говорите.
Правило пятое, или Принцип Дуремара. Помните, как в старом фильме «Приключения Буратино» Дуремар напевал: «А я тут ни при чем, а я тут ни при чем, совсем я ни при чем, а я тут ни при чем…»? И вы точно так же ни при чем. Чисты, как горный снег. Выгод никаких не преследуете, навредить никому не хотите (вы и слова-то такого не знаете!), и ваш стол – с краю, поэтому много знать вам не положено.
Правило шестое. В одну и ту же воду невозможно войти дважды, и не стоит повторно использовать провалившуюся заготовку. Взяли на мизере семь взяток, не вопите, что вас неправильно поняли и что вы заказывали семь на пиках, дождитесь следующей сдачи.
Правило седьмое. Одного и того же тигра можно использовать несколько раз, поэтому не забудьте выразить ему после схватки сочувствие и понимание. Само собой разумеется, что это надо делать наедине, а не прилюдно.
Не исключено, что вам поможет совет от голливудской звезды, заядлой спортсменки, общественной активистки и просто красавицы Анжелины Джоли: «Играть роль в кино не означает притворяться или лгать. Играть – это уметь найти в себе те качества, которые характерны для твоего персонажа, и игнорировать все остальные».
Идеальная ситуация или идеальное достижение – когда все ваши конкуренты беспрестанно грызутся между собой, давая вам возможность без помех устраивать свои дела.
Выводы очевидны, и останавливаться на них мы не будем, чтобы эта книга не превратилась в увесистый неподъемный двухтомник.
А на контрвыводе остановимся. Если кто-то из ваших коллег, допустим, Сидоров, сообщает вам, что Иванов или Петрова усердно порочат вашу репутацию в глазах босса, не спешите опускать забрало и с копьем наперевес пускаться в бой. Поблагодарите доброго самаритянина, ничем не выказывая своего недоверия (пусть пока радуется, потирая ручонки), и попытайтесь объективно оценить полученную информацию – лжива ли она насквозь или какая-то крупица правды в ней есть.
Информатора Сидорова, если он до того числился в нейтральных категориях (потенциальные конкуренты или никакие не конкуренты), переведите в явные конкуренты. Не ошибетесь, это точно.
Оценив информацию, посмотрите всю ситуацию в целом и, если сочтете момент уместно-благоприятным, подойдите завтра к Иванову или Петровой и так, чтобы никто не слышал, слейте ему или ей свою информацию, направленную против Сидорова.
А затем усаживайтесь поудобнее и наблюдайте за смертельной схваткой двух тигров. Можно и заснять на телефон как для выкладки на Ютуб, так и для собственного архива. Будет потом что внукам показать.
«Чтобы ввести в заблуждение противника, позволителен обман, всякий вправе использовать против своих врагов любые средства», – учил кардинал Арман Жан дю Плесси Ришелье (не путайте его с одним из дальних родственников, удостоившимся памятника в Одессе, тот жил на два века позже, этот Арман Эммануэль). Он-то был в теме как никто, ему вся Франция каштаны из огня таскала. (Французская поговорка, аналог русской «Загребать жар чужими руками», от басни известного французского баснописца Лафонтена «Обезьяна и Кот», в которой хитрая обезьяна (снова она, заметьте!) вынудила глупого кота доставать ей из очага готовившиеся каштаны и спасибо говорила.
Глава четырнадцатая.
Интригуем искусно!
Искусный побеждает потому, что не в состоянии проиграть.
Лао Цзы «Дао Дэ Цзин»«Интригуй – не интригуй, все равно получишь…», – говорят пессимисты.
Что ж, каждый в итоге получает то, на что рассчитывает. Это только недалекие люди думают, что каждый получает по заслугам. Недаром в Библии сказано: «По вере вашей да будет вам» (Матф. 9:29).
«Прикидываться, что не знаешь того, что известно всем, и что тебе известно то, чего никто не знает; прикидываться, что слышишь то, что никому не понятно, и не прислушиваться к тому, что слышно всем; главное, прикидываться, что ты можешь превзойти самого себя; часто делать великую тайну из того, что никакой тайны не составляет; запираться у себя в кабинете только для того, чтобы очинить перья, и казаться глубокомысленным, когда в голове у тебя, что называется, ветер гуляет; худо ли, хорошо ли разыгрывать персону, плодить наушников и прикармливать изменников, растапливать сургучные печати, перехватывать письма и стараться важностью цели оправдать убожество средств. Вот вам и вся политика…» – говорил французский драматург Пьер Огюстен Бомарше.
Каков он, ловкий и искусный Интриган с большой буквы? Прирожденный лжец, умеющий необычайно ловко обманывать? Или обладатель гибкого ума, достойного Великого Комбинатора Остапа Бендера (Бендер упомянут только для красного словца, никакой он не комбинатор, а мелкий жулик и шантажист)? Или индивидуалист, нацеленный на извлечение личной выгоды из всего-всего? Или просто счастливчик, которому везет по жизни?
Возьмите всего понемногу (можно взять и побольше), добавьте способность правильно планировать и личное обаяние, которое некоторые не совсем верно называют харизмой, и вы получите искомое – портрет Интригана с большой буквы.
Хороший слуга в великосветском понимании должен быть невидим. Из ниоткуда появляется еда на тарелке, наполняются бокалы, сменяются блюда на столе… Прислугу не видно и не слышно, ощущаются только последствия действий. То же и с интригой: результат налицо, а того, кто заварил всю эту кашу, вроде бы нет, да никогда и не было.
Слово интрига происходит от латинского «intrico» – «запутывать», «смущать», «сбивать с толку», «впутывать в рискованные дела». Ваши интересы обусловлены вашими потребностями, поэтому для вас они справедливы и должны быть реализованы в полном объеме. Интрига – превосходный инструмент в опытных руках. Можно этим заниматься против кого-то одного, группы или всех сразу.
Классическим примером такого интригана можно считать Паниковского из «Золотого теленка» Ильфа и Петрова с его коронным выражением: «Я всех вас переживу. Вы не знаете Паниковского. Паниковский вас всех еще продаст и купит».
В чем соль хорошей интриги? В первую очередь в том, чтобы объект, выбранный в качестве жертвы, ничего не заподозрил до финальной развязки. Во вторую очередь в том, чтобы никто из окружающих не мог понять, к чему все клонится и чем закончится. В третью очередь в том, чтобы отдать авторские права на интригу кому-нибудь другому, а самому остаться в стороне при своем интересе, иначе какой во всем этом смысл? Впрочем, если в результате интриги враги повержены, то с уступкой авторских прав можно и не мудрить: пусть знают, кто с ними расправился, все равно отомстить уже не смогут. Но согласно традиции хороший кукловод всегда остается невидимым.
В арсенале искусного интригана непременно должны быть следующие «виды оружия»:
– дружелюбное поведение, коммуникабельность;
– креативность;
– умение маневрировать;
– умение манипулировать людьми, умение правильно оценивать других людей и находить их «уязвимые точки»;
– способность жертвовать малым во имя великого;
– артистические способности;
– способность планировать и при необходимости вносить в планы изменения на ходу;
– терпение;
– умение мыслить логически;
– сдержанность;
– скрытность;
– уверенность в своих возможностях (не путайте с самоуверенностью, которая не опирается на реальность!);
– умение вникать в детали;
– стойкость;
– способность легко переживать поражения.
Интригуете искусно – добиваетесь желаемой цели.
Интригуете неумело – ничего не получаете. В худшем случае получаете тумаков, пусть и ментальных, но от этого не менее болезненных. Впрочем, иногда можно и реальных тумаков огрести. Отсюда вывод: интриговать надо умело.
На чем обламываются неумелые интриганы? Подводных камней два: поспешность действий и непродуманность интриги. Что тут сказать? Поспешив, можно только насмешить окружающих, и, прежде чем отрезать, нужно семь раз измерить, это знают все. Правильно сделаешь – хорошо выйдет.
Идеолог средневекового интриганства Никколо Макиавелли в своем трактате «Государь» сформулировал кредо интригана: «Излишне говорить, сколь похвальна в государе верность данному слову, прямодушие и неуклонная честность, – писал Макиавелли. – Однако мы знаем по опыту, что в наше время великие дела удавались лишь тем, кто не старался сдержать данное слово и умел, кого нужно, обвести вокруг пальца; такие государи в конечном счете преуспели куда больше, чем те, кто ставил на честность».
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.