Стартап без бюджета - Микаловиц Майк Страница 21

некоторых из нас эти убеждения полярны. Записывая

непреложные законы

компании, имейте в виду, что они должны быть

вашими

личными ценностями, а не разбавленной версией того, что, как вам кажется, хотят услышать другие.

Например, я верю, что прежде чем получить максимум от других людей, я должен сам дать им максимум. Я всегда

говорю, что заинтересованность порождает заинтересованность. Лояльность порождает лояльность. И я верю в это. Время

от времени я обжигаюсь, но в большинстве случаев – нет. Вот почему в мои ценности входят «Давать чтобы давать»

и «М***кам вход воспрещен!».

У меня есть друзья, которые считают, что вначале должны увидеть проявление лояльности к себе, и лишь после этого

отвечать взаимностью. Только став свидетелями безграничной лояльности по отношению к себе, они платят тем же.

Иногда они обжигались в прошлом, исповедуя такую философию, но чаще всего – нет. В их ценности входит «Вначале

заработай!» и «Давай, докажи!».

И кто же прав? Все! И это неважно. Все, что важно, – чтобы вы по-настоящему верили в свои собственные

непреложные законы

и чтобы они по-настоящему соответствовали вашей природе.

Взгляните на свою жизнь, поговорите с друзьями и выполните упражнения по поиску своей

миссии в жизни

. Сформулируйте свои ценности. Я гарантирую, что вы всю жизнь прожили в соответствии с ними. Зафиксируйте

непреложные законы

в качестве правил, которых ваша компания всегда будет придерживаться, какими бы они ни были, каждый раз, в

каждый момент времени.

Помните, ориентироваться надо не на «следует», а на то, что значимо для вас. Так что если люди говорят вам, что ваши

непреложные законы

невозможно выполнять, или что они дурацкие, или бесполезные, не слушайте их. Когда дела пойдут тяжело, или бизнес

начнет быстро расти, или когда случится все одновременно, вы поймете, насколько они важны.

Непреложные законы

удержат вас на трассе, из них во время кризиса вы будете черпать силы, их вы будете использовать для того, чтобы

быстрее принимать решения.

Сообщество.

И вот наконец на этом этапе мы начинаем говорить о ком-то еще помимо вас! Ну, не совсем вообще-то. «Сообщество»

– это люди, которых вы обслуживаете. Им вы будете передавать что-то, что на 100 % отвечает ВАШЕЙ

миссии в жизни

, что на 100 % двигает ВАС в направлении ВАШЕГО

предназначения

, что отличается от остального, поскольку связано с ВАШЕЙ

областью инноваций

, и что соответствует ВАШИМ ценностям. Кто, черт побери, лучший потребитель этого, чем вы и люди, похожие на

вас, и люди, которые хотят быть похожими на вас? Правильно!

Ясно, что вам проще всего общаться с людьми, разделяющими те же ценности, что и вы, и/или стремящимися быть как

вы и/или хотя бы походить на вас. И теперь, когда вы знаете все о себе и о том, что вы хотите, какие люди сформируют

сообщество, чьи нужды и желания вы сможете удовлетворить? Это люди, с которыми вам нужно говорить, кому продавать,

кого обслуживать.

Помните, ваш

план процветания

не обязан быть реалистичным по сегодняшним меркам. На самом деле он совершенно НЕ должен быть реалистичным

относительно того, что мы считаем истиной сегодня. Никто не верил в то, что человек будет ходить по Луне, это казалось

невозможным, из разряда научной фантастики или сказок. И все же человек ходил по Луне. Так что думайте и мечтайте по-

крупному и не позволяйте сомнениям по поводу того, как вы со всем этим справитесь, повлиять на ваш

план процветания

.

А теперь идите и напишите свой собственный

план процветания

. Поделитесь им с как можно большим количеством людей, чтобы повысить свою ответственность за результат.

Держите его под рукой и пересматривайте каждую неделю. Хотя корректировать его вы можете постоянно, сущность

плана процветания

меняться не должна. Посетите сайт Туалетнобумажного бизнесмена (www.ToiletPaperEntrepreneur.com) и скачайте мой

план процветания

, который сможете использовать как образец при создании своего.

И еще одна, последняя, подсказка относительно

плана процветания

: знайте, что он получился, если, читая его, вы плачете. Да, вы. Ваша

миссия в жизни

, ваше

предназначение

– все это должно заставить вас всхлипывать, как младенца. И неважно, насколько вы огрубели: раскрытие вашего

подлинного увлечения – дело эмоциональное. Вы НЕ закончили выполнение этого упражнения, если не размякли и не

заплакали. Я не шучу. Сам хныкал.

Всегда идите галсами

Когда я в первый раз управлял яхтой, то получил урок настолько важный и так хорошо применимый к бизнесу, что

выпрыгнул из лодки, доплыл до берега и начал его записывать. Яхту же отнесло на камни. Мне пришлось довольно много

заплатить за ее починку, так что вам лучше тоже усвоить этот долбаный урок!

Управляя яхтой, яхтсмен должен знать, где он находится относительно его пункта назначения.

Он должен представлять, в какую сторону дует ветер, и помнить, что ветер иногда меняется. Наконец, он должен

периодически проверять, не возникли ли на его пути препятствия в виде других судов, суши, лох-несского чудовища и так

далее.

Располагая этой важной информацией, яхтсмен использует прием под названием «идти галсами», чтобы как можно

быстрее попасть в пункт назначения. Он знает, что не сможет идти по прямой, этому препятствует постоянно меняющееся

направление ветра. Вместо этого рисунок его движения будет зигзагообразным.

Движение галсами означает, что яхтсмен проходит короткое расстояние, максимально используя благоприятный ветер

и избегая опасности. Потом он анализирует, где находится относительно пункта своего назначения, поправляет паруса,

меняет курс и продолжает двигаться уже по отрезку «заг» своего зигзага. Пройдя небольшое расстояние, он снова

определяет свое местоположение относительно пункта назначения и меняет курс. Постоянно рассчитывая свои координаты

и пользуясь неизменностью конечной точки, он корректирует свои действия и вновь направляет яхту к пункту назначения.

Яхтсмен знает, что не будет идти по прямой, но благодаря движению галсами быстро попадет в пункт назначения,

независимо от направления, силы ветра и препятствий, которые возникают на его пути.

Двигаясь галсами в бизнесе, вы достигнете большого прогресса. Лучше всего помогает двигаться галсами в бизнесе

квартальный план

, который я вскоре коротко опишу. Пока запомним то, что двигаться галсами очень важно. Уделяйте внимание и

перемещайтесь только короткими отрезками, лишь периодически сверяясь с конечной точкой назначения. Не заставляйте

меня пожалеть о выкинутых напрасно деньгах на ремонт яхты.

Подсказка ТББ

Налаживание деловых связей.

Отличной стартовой точкой могут быть форумы. Еще подумайте о блогах, можно и завести свой. Если вы хотите

получить гибрид виртуальной реальности и старых добрых очных встреч, зайдите на LinkedIn.com. Присутствуйте там

постоянно, сами станьте источником информации: такие люди выделяются и начинают зарабатывать.

Ежеквартальные галсы

Создав

план процветания

, вы заполучили жирный красный крестик, показывающий ваше место на карте путешествия вашей компании, и точное