Компьютерра - Журнал «Компьютерра» № 44 от 28 ноября 2006 года Страница 17

Microsoft и Sony дали волю частным разработчикам. В Xbox Live уже можно скачать инструментарий для создания собственных игр. Опять же онлайновые сервисы — дополнительный источник дохода для издателей. Electronic Arts, например, продает через Xbox Live чит-коды и дополнительные автомобили к Need for Speed: Carbon.

Что же касается игр нового поколения, то для Xbox 360 к концу года будет выпущено в общей сложности 140 наименований. Wii получит более 60 (30 новых и 30 римейков классики). PS 3 пока плетется в хвосте с 20 играми, и до середины следующего года в общей сложности для этой консоли выйдет не более 60 тайтлов.

Кстати

Для любителей ехидно комментировать неумелые действия противника в игре компания Microsoft выпустила специальный тридцатидолларовый аксессуар GameDR SmackTalk. Он будет беречь голосовые связки геймеров Microsoft Xbox 360 и по нажатии на одну из пяти кнопок воспроизводить заранее записанное голосовое сообщение.

При выходе на российский рынок перед всей тройкой стоит сложнейшая задача — локализация онлайнового и игрового контента, создание местных «информационных» каналов, игровых серверов и т. д. Однако наибольшим затруднением в продвижении продукции может стать даже не локализация. При нынешней ситуации с распространением Интернета пользоваться консольными сервисами в полном объеме смогут жители крупных мегаполисов. В регионах любые бонусы обойдутся в очень большую копеечку. Огромное количество российских игроков не сможет раскрыть для себя весь потенциал консолей нового поколения.

Как было отмечено выше, успех консолей зависит от разнообразия игр и цен на них. С немалой долей вероятности большинство издательств оставят цены на игры на уровне европейских. В результате даже A-тайтлы будут расходиться скромными тиражами. Здесь преимущество перед конкурентами получила Wii — в комплекте с консолью будет поставляться набор спортивных игр, которые позволят продемонстрировать все возможности нового контроллера.

Вопрос пиратства стоит остро только перед Microsoft. Xbox 360 давно взломана и может запускать пиратские копии (но только при отсутствии доступа в Интернет). PS3 и Wii будут использовать соответственно Blu-ray и проприетарные носители на основе DVD. Скопировать их будет если не невозможно, то очень затруднительно. Дополнительной защитой от копирования послужит то, что объемы игр, разрабатываемых для PS3 в максимальном разрешении 1080p, уже приближаются к пределу однослойных дисков Blu-ray — 25 гигабайтам.

Объемы продаж в России прогнозировать трудно. Но по оценкам Electronic Arts, до конца года в Европе будет продано около 450—750 тысяч штук Wii. Даже при условии проведения грамотной и масштабной маркетинговой кампании на долю России придется не более 5 тысяч консолей Wii, поскольку их продажи начнутся лишь в середине декабря.

Точные прогнозы «белых» продаж по Xbox 360 отсутствуют, но за год в стране продано не больше 4—5 тысяч этих консолей. Праздничные продажи Xbox 360 в России зависят от расторопности маркетологов Microsoft и партнеров корпорации и, конечно, от рекламных бюджетов.

За месяц ситуация на рынке консолей вряд ли изменится, и ожидать бума даже в праздничный сезон могут только прирожденные оптимисты. Самыми удачными станут продажи PS2 (прогнозы см. в начале статьи). Точные цифры мировых продаж PS3 и Wii (а также для общей картины — Xbox 360) мы опубликуем в декабре, проанализировав месяц «жизни» консолей нового поколения в Северной Америке и Европе.

В заключение следует сказать, что на руку Sony сыграл отложенный запуск PS3 в Европе. Конкуренты, анонсировав свои платформы в России, должны будут пойти на значительные маркетинговые затраты, подготовив почву для самой мощной консоли из всей тройки.

Однако отметим, что производители и дистрибьюторы консолей седьмого поколения в России сегодня — это прежде всего не конкуренты, а партнеры. Участникам рынка еще только предстоит совместно формировать у россиян абсолютно новый подход к домашним развлечениям. И успех отдельно взятой компании будет работать на успех всего российского рынка консолей, как уже было с Dendy.

Двадцатого ноября компания «Новый Диск» (НД) устроила закрытый пресс-показ Wii в Москве. Новоиспеченным дистрибьюторам Nintendo удалось протащить в Россию окольными путями пару экземпляров консоли и несколько тайтлов в придачу. По данным представителей НД, распространять Wii будут сразу несколько крупных розничных сетей бытовой техники, таких как «м.Видео» и «Эльдорадо». Причем дистрибьютор отметил, что первая партия в несколько тысяч приставок не сможет полностью покрыть даже уже имеющиеся заявки от дилеров, и дефицит неизбежен. Предварительные заказы пока принимает только Ozon.ru, единственный онлайн-ритейлер Wii в России. Рекомендованная цена приставки составляет 8900 руб., хотя велика вероятность солидной накрутки со стороны сетей. Один тайтл обойдется в 1600 руб.

Впечатления от игры в Wii остались противоречивые. С одной стороны, Nintendo, несмотря на некоторые попытки расширить рамки своей потребительской аудитории, в целом осталась верной своим принципам. Консоль ориентирована прежде всего на детей, о чем помимо самих игр и графики свидетельствует развитая система родительского контроля. Но приставка может вызвать интерес и у взрослых. Сидеть на диване и нажимать на кнопки джойстика не получится. Если играете в теннис, будете носиться по комнате и яростно отбивать подачи, а в боксе быстро войдете в раж и начнете яростно лупить по воздуху. Бильярд и стрельба из лука тоже впечатляют.

ПАРАЛЛЕЛИ: Интерфейс в будущее

Автор: Георгий Пачиков

В мире существует два основных подхода к созданию интерфейса новых сервисов. Первый — сделать так, чтобы было удобно с ними работать, пусть даже и в ущерб функциональности. И второй — вставить в сервисы побольше возможностей. И, как правило, разработчики увлекаются последним…

Во время своего последнего визита в Москву Билл Гейтс признался: «В истории Microsoft, конечно, были ошибки. На сетевые технологии мы обратили внимание не так рано, как Novell, но со временем наверстали упущенное. Мы также не сразу увидели возможности, которые неплохо реализовал Netscape, но и здесь мы ликвидировали отставание. Теперь вот говорят, что Google всех обогнал, хорошо работает — и это справедливо. Нам задают вопросы, а когда мы сможем сделать то же, что делают они, разве мы не жалеем, что не занялись поиском в Интернете? Ну да, было бы неплохо. Но еще не поздно, мы решим и эту задачу». Ей-богу, обидно будет, если у них получится… Действительно, нетрудно вспомнить примеры, когда Microsoft наваливалась всей массой и раздавливала технологических конкурентов. Но с Google, надеюсь, их номер не пройдет.

Взять тот же майкрософтовский Virtual Earth 3D, созданный в пику Google Earth, — получилось не очень удобно, несмотря на богатую технологическую подоплеку. И на первом плане проблема интерфейса. Разработчики много всего придумали красивого, но мало уделили внимания тому, как сделать это удобным. Компания Google исповедует концепцию минималистского интерфейса, поэтому с Google Earth и Google Maps гораздо комфортнее, там нет ничего лишнего, да и работает быстрее.

В сегодняшнем мире проблема интерфейса стала одним из главных препятствий, тормозящих дальнейшее развитие технологий. Несмотря на то что ей посвящена масса книг, об этом постоянно говорят на конференциях, все согласно кивают головами и всё понимают, но ошибки повторяются вновь и вновь. Можно понять, когда программист-индивидуал плодит свои неудобоваримые поделки. Но проблема-то в том, что и из-под пера крупных софтверных корпораций выходят продукты со столь же чудовищным интерфейсом!

Причин тут несколько, но главная — возросшая сложность современного софта. Уже целые отделы занимаются эргономикой и интерфейсом. Однако они исходят из какого-то собственного представления, как это должно быть, читают книжки, разрабатывают концепции, тестируют на случайных или неслучайных людях… но в результате получается богато, красиво, но неудобно. Минимализм перестал быть ориентиром. Во многом это проблема управления. Люди боятся, что их спросят «и что, вот этот маленький рычажок — и есть результат многомесячной работы всего вашего отдела?!?» Функциональная насыщенность стала во главу угла, во многом и по требованию маркетологов («Как же мы будем рекламировать эту новую штуку?»). Но результат совместных усилий оторван и от реальности, и от реальных потребностей людей.

Есть классический пример, когда создание хорошего интерфейса изменило мир. Все знают, что Интернет изобрел Тим Бернерс-Ли, разработавший язык гипертекста. Однако Интернет как бизнес, как место, где можно работать и зарабатывать, создал Джим Кларк. Наткнувшись на Mosaic, Кларк вместе с одним из разработчиков браузера Марком Андреессеном превратил его в Netscape. В результате Netscape для многих стал синонимом Интернета. Получилось, что удобный интерфейс определил появление нового рынка, рынка Интернета.