Тренеры. Увлекательные истории о лучших наставниках мирового футбола - Егор Андреевич Мичурин Страница 39
- Категория: Документальные книги / Биографии и Мемуары
- Автор: Егор Андреевич Мичурин
- Страниц: 69
- Добавлено: 2022-09-23 21:11:15
Тренеры. Увлекательные истории о лучших наставниках мирового футбола - Егор Андреевич Мичурин краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Тренеры. Увлекательные истории о лучших наставниках мирового футбола - Егор Андреевич Мичурин» бесплатно полную версию:Вы держите в руках не просто книгу, а невероятный сборник с самыми удивительными историями из жизни великих футбольных тренеров ХХ века. Их труд, вера и любовь к игре заложили основу и сделали футбол таким, каким вы его сегодня знаете.
Кто тот самый адепт офсайдов и стандартов, создавший сверхуспешную и сверхжестокую аргентинскую команду, с которой отказались бороться за Межконтинентальный кубок «Аякс» и «Бавария»?
Существует ли проклятие самого успешного тренера в истории «Бенфики», удерживающее ее от завоевания европейских титулов уже 60 лет?
Какому единственному счастливчику в тренерском цехе довелось поработать и с Месси, и с Марадоной?
Ну и наконец, вы когда-нибудь слышали о тренере, поработавшем за свою карьеру с полусотней команд на пяти континентах, счастливо избежавшем геноцида, смерти за связь со шпионкой и учившем играть в футбол каннибалов?
Тренеры. Увлекательные истории о лучших наставниках мирового футбола - Егор Андреевич Мичурин читать онлайн бесплатно
Эти лагеря были устроены по довольно жесткой системе. «Интер» бронировал отели целиком, так что никаких других людей, кроме обслуживающего персонала, который инструктировали как можно меньше попадаться на глаза, на территории гостиниц больше не было. Игроки не общались с семьями и друзьями, променяв их на бег и тактические выкладки. Когда нападающий Джерри Хитченс, легенда «Астон Виллы», покидал клуб, он назвал это «побег из чертовой армии». Недостаточная самоотдача на тренировках и невыполнение адских нормативов были наказуемы. Однажды атакующие игроки Хитченс, Суарес и Корсо отстали от основной группы во время кросса по пересеченной местности. Когда футболисты добрались до базы, они обнаружили, что командный автобус уже уехал. Троице пришлось добираться до Милана пешком и пройти после изнурительной тренировки еще 12 километров.
* * *Из всех нововведений Эрреры самую большую известность принес тренеру катеначчо (в переводе с итальянского «дверной засов»), даже несмотря на то что он его не изобретал. Происхождение этой тактической схемы с уклоном в оборону стоит искать в Швейцарии 1930-х годов, когда тренер Карл Раппан поставил дополнительного игрока обороны позади двух центральных защитников – на случай быстрого прорыва форварда противника. Эта роль на поле получила название «свипер». Команда Раппана «Грассхоппер» стала чемпионом страны, после чего он довел не хватавшую звезд с неба сборную Швейцарии до четвертьфинала чемпионата мира в 1938-м. Идея прижилась и быстро перебралась через южную границу, где вскоре расцвела как никогда. Через девять лет Джузеппе Виани использовал эту тактику, чтобы вывести «Салернитану» в Серию «А», правда, через год команда вновь понизилась в классе, не выиграв ни одного матча в гостях. Однако опыт был признан итальянскими тренерами вполне удачным, а катеначчо в различных интерпретациях стало национальной футбольной идеей.
Первым из тренеров, кто показал всей Европе подобную тактику, стал великий итальянец Нерео Рокко. Еще в сороковых годах он занял с крошечной «Триестиной» второе место в чемпионате страны, а через десятилетие сумел поднять «Падову» в тройку сильнейших команд Италии. Последнее достижение послужило тренеру пропуском в элиту местного футбола, и он возглавил «Милан», с которым взял Скудетто в 1962-м и Кубок европейских чемпионов в 1963-м. После каденции в Турине Рокко вновь вернулся в стан «россонери», с которыми опять выиграл чемпионат Италии и завоевал Межконтинентальный кубок. На протяжении 60-х Эленио Эррера и Нерео Рокко были главными соперниками в кальчо, и их соревнование лишь подогревалось тем, что они тренировали большие клубы из одного города, непримиримых соперников, деливших Милан на синюю и красную половины. Рокко был шумным, харизматичным, вспыльчивым, высокомерным и остроумным, составляя идеальную конкуренцию Эррере в борьбе за внимание прессы. Так же, как и его визави, Нерео был помешан на личной жизни своих игроков: в «Торино» подруга одаренного вингера Джиджи Мерони была вынуждена притворяться его сестрой, чтобы избежать лишних проверок тренера команды. При этом сам Рокко, в отличие от аскетичного в обычной жизни Эрреры, совсем не служил примером для своих футболистов. Он любил выпить, много курил и наслаждался частыми вечеринками с журналистами и друзьями, одним из которых был Джани Брера, разделявший пристрастие тренера к вину, сигаретам и оборонительному футболу. Нерео Рокко часто использовал местный ресторан в качестве своего офиса, просиживая там по 10 часов подряд.
Его «Милан» внес большой вклад в мифы о катеначчо. Репутация подобной тактической схемы предполагает супероборонительную игру, в которой пятеро защитников в глубине поля прикрываются агрессивными разрушителями атак, чтобы вместе с атаками разрушить и футбол, как красивую игру и как зрелище, чтобы победить любой ценой. В реальности все было немного сложнее. «Милан» действительно часто играл от обороны, однако обладал несколькими техничными и быстрыми игроками в своем составе и забивал достаточное количество голов (в чемпионском сезоне 1962/63, например, футболисты «россонери» наколотили 83 мяча в 34 играх – по 2,4 гола в среднем). Для сравнения: бессменный чемпион Италии последних лет «Ювентус» в течение пяти сезонов лишь один раз забил больше 80 голов за сезон – и это в 38 турах чемпионата. Мало того, ни разу за последние десять лет команды, бравшие Скудетто, не забивали в среднем даже по 2,3 мяча за игру.
* * *Приход Эленио Эрреры в «Интер» не принес клубу мгновенного успеха. Его правление напоминало маховик с огромной пружиной, которую стоило долго заводить, чтобы увидеть эффект, когда она распрямится. «Нерадзурри» стали третьими в Серии «А» в 1961-м и вторыми – в 1962-м. Для такого раскрученного тренера, каким был Эррера после своей работы с «Барселоной», два сезона подряд без чемпионства считались провалом. Но в третий год на посту наставника «Интера» аргентинец оправдал все возложенные на него надежды, сделав свою команду чемпионом страны впервые за 10 лет. Итальянская пресса прозвала Эрреру Il Mago (Волшебник) за его способность безошибочно угадывать результаты предстоящих матчей. Сам тренер со свойственной ему эксцентричностью раскритиковал это прозвище, но через несколько лет журналист, пришедший брать интервью, заметил в его доме портрет Эленио в образе мага.
«Слово «волшебник» не относится к футболу. «Страсть» и «сила» – вот футбольные слова. Самым большим комплиментом, который мне когда-либо делали, были слова о том, что я работаю 30 часов в сутки».
У команды аргентинца также было прозвище: ее называли «Гранде Интер» по аналогии с «Иль Гранде Торино», командой, блиставшей в Италии во второй половине 1940-х. Футболисты Эрреры заслужили подобную аналогию. Они были дисциплинированными, выносливыми, стойкими и энергичными, безропотно перенося невероятный фитнес-режим и сплотившись как единая команда. Тактически команда по-прежнему играла в «катеначчо», но Эррера внес в этот стиль существенные изменения. Джачинто Факкетти, в свое время начинавший как центрфорвард, стал левым защитником, который регулярно подключался к атакам, внося хаос в ряды обороны не привыкшего к подобной игре соперника. В сезоне 1965/66 он забил таким образом 10 голов в Серии «А». В центре защиты играл свипер Пикки с великолепными длинными передачами и два центральных защитника, Аристиде Гуарнери и Тарчизио Бурньич. Правый фланг был на откупе у бразильского вингера Жаира да Косты, в центре полузащиты струны игры натягивал Луис Суарес, Корсо играл слева, а Сандро Маццола, сын легендарного капитана «Торино», был основным нападающим. Эленио Эррера не скрывал своей тактики, наоборот, он подробно объяснял свои тактические выкладки
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.