Александр Оськин - Политика, медиа, мир – открытия неравнодушного наблюдателя Страница 22

А что на российском рынке? У нас тенденция примерно аналогичная, то есть падение спроса на часть изданий, падение продаваемых тиражей и рекламы, уход в «цифру». Но не могу не сказать, что негативные тенденции касаются не всех. У нас есть издания с убедительным ростом продаваемых тиражей и есть лидеры в этом процессе. Так, среди журналов абсолютным лидером является телегид «Антенна-Телесемь», его продаваемый тираж был в первом полугодии 2014 года самым большим на российском рынке. В сегменте глянцевых журналов самым продаваемым в этот же период стал «Космополитен», принадлежащий ИД Sanoma Independent Media и издающийся в России с 1994 года.

Средний продаваемый у нас в стране тираж этого журнала превысил 500 тыс. экземпляров. Совсем немного отстает от «Космополитена» другой глянцевый журнал – «Коллекция. Караван историй» от ИД «Семь дней». Весьма успешными были продажи журналов Star Hit и «За рулем». В газетном сегменте в первой половине этого года лидировали «Аргументы и факты» со средним продаваемым тиражом выше 1,3 млн экземпляров. Второе и третье места занимают «Комсомольская правда» и «Российская газета».

Резюмируя вышесказанное, надо признать, что уходят с рынка печатных СМИ те издания, которые не справляются с вызовами времени, не меняются и не ищут новых инструментов в проведении промоакций. Просто перевести издание в «цифру» – это убить издание. А вот работать по принципу «360 градусов», то есть продвигать контент на всех возможных носителях информации – это важнейший залог успеха издательских проектов. Это необходимое условие, но недостаточное. Главное условие издательского успеха – это издание контента по возможности уникального и талантливого. Замшелость производства контента обрекает издание на поражение в борьбе с конкурентами.

Формула издательского успеха в настоящее время проста: уникальный, востребованный публикой контент и эффективное его распространение. Впрочем, этот критерий, по-моему, был актуальным всегда.

19 сентября 2014 года

Ударим по иностранному капиталу в СМИ! Зачем?

В стране развернулась неожиданная дискуссия о необходимости ограничить иностранный капитал в СМИ.

Депутаты Вадим Деньгин (ЛДПР), Владимир Парахин («Справедливая Россия») и Денис Вороненков (КПРФ) внесли в Госдуму поправки в закон «О СМИ», ограничивающие до 20 % максимально возможную долю зарубежных акционеров в капитале компаний, владеющих средствами массовой информации.

Глава Союза журналистов Москвы Гусев П. Н. выступил за: «В нынешних условиях, в которых находится Россия, это вполне адекватная мера, она может быть реальным способом обеспечения информационной безопасности страны».

Другую точку зрения представил главный редактор «Комсомольской правды» Сунгоркин В. Н.: «Как минимум, это отразится на всяких-разных настроениях возможных инвесторов. Я, вообще, против этой меры, потому что у нас уже с какой-то удручающей регулярностью происходит разрушение остатков рынка СМИ… Я ничего такого смертельного и ужасного не вижу, если иностранный капитал будет присутствовать в российских СМИ не в 20 %, а больше».

С мнением главреда «КП» согласны и в Союзе журналистов России, где считают, что «инициативу депутатов вряд ли можно назвать своевременной».

Понятно, что инициатива депутатов является исключительно политической и санкционной. С таким же успехом можно для острастки проклятых империалистов разбомбить какой-нибудь российский город. Но в данном случае предлагается «разбомбить» медиаотрасль. Те иностранцы, которые еще вкладывают деньги в эту сферу, вкладывать перестанут, а из России уйдут. А ведь благодаря иностранному капиталу в России издается и продается много печатных СМИ с интересным контентом и в качественном полиграфическом исполнении. Эта продукция востребована потребителем, дает неплохие доходы системе распространения прессы, загружает наши типографии, наполовину простаивающие, а в сумме дает хорошие поступления в бюджет. Кроме того, надо иметь в виду, что во всех этих издательствах работают российские журналисты, российские главные редакторы, и именно они создают востребованный населением контент. Добавлю к сказанному, что политикой там и не пахнет. Инициатива депутатов, на мой взгляд, совершенно бессмысленная и вредная для отечественной экономики.

В ряду подобных разрушительных предложений находится идея группы кинематографистов ограничить кинопрокат американских фильмов в российских кинотеатрах. Известный кинорежиссер Юрий Кара на днях заявил: «Я считаю, что на то время, пока существуют их санкции (США), нужно запретить все американские фильмы для показа в наших кинотеатрах, то же самое можно сделать и на телевидении. Или, во всяком случае, можно их предупредить, пригрозить. Голливуд надавит на Обаму, и он отменит санкции».

Другой наш режиссер, Станислав Говорухин, поддержал эту идею с оговоркой, что нужно не запрещать, а лишь ограничивать прокат американских фильмов за счет увеличения доли корейского, японского, иранского и европейского кино.

Надо понимать, что это очередной удар по экономике компаний-прокатчиков и кинотеатров, так как российские киноленты в значительной степени являются бездарными, и публика на них не идет.

Все эти псевдопатриотические инициативы по принципу «сами себя высечем», как унтер-офицерская вдова, абсурдны и унизительны. Впрочем, как и наше эмбарго на поставку продуктов питания в Россию.

Мне кажется, что российскую экономику нужно выстраивать на принципах пользы для народа, для бизнеса, с максимальным использованием возможностей западных партнеров. Ущемляя самих себя, мы делаемся только слабее.

Не таким путем надо идти, мы пойдем другим путем (В. И. Ленин).

1 октября 2014 года

Главная ошибка издателей – курс на выживание любой ценой (заметки со всемирного конгресса)

Всемирный конгресс DISTRIPRESS, собравшийся в этом году в Каннах (Франция), прежде всего поразил количеством участников – 1200 делегатов из 90 стран.

Казалось бы, в условиях широкой экспансии интернета печатным СМИ следовало бы дышать на ладан и готовиться к пышным похоронам. Но оказалось все наоборот. Делегаты сверкали оптимизмом, рассказывали с трибун о миллионных тиражах и миллионных прибылях, словом, медиа-елей лился широким потоком. Конечно, у многих оптимизм был наигранным, но были и реальные успехи. Это прежде всего издания женские, кулинарные, о хобби и творчестве, но и хорошие мужские журналы тоже демонстрировали завидную стабильность.

В очередной раз на конгрессе DISTRIPRESS выступил человек, известный в международном медиасообществе под звучным ником Mr. Magazine (Мистер Журнал), это Самир Хусни из США. Он выступил с обширным анализом и прогнозом состояния и перспектив печатных СМИ. Именно он выдвинул тезис, что печатные СМИ вечны, как и вся человеческая цивилизация. Он сравнил печатные СМИ с театром, который не просто не умер под влиянием кино, ТВ и интернета, а скорее наоборот, стал притягательным, в то время как билеты на театральные постановки многократно выросли в цене и стали дефицитными.

…Оказывается, современные издатели, напуганные экспансией интернета, вели себя неправильно, многие стали практически готовиться к «смерти». Курс на выживание заключался в сокращении полос, утончении бумаги, уменьшении периодичности выхода в свет и др. И в этом заключается негативная тенденция в издательском бизнесе – сохранение жизни изданий за счет минимизации затрат. Позитивная тенденция связана с внедрением инноваций, новых инвестиций в издательское дело и распространение контента, с развитием современных маркетинговых инструментов на стыке издателей, дистрибьюторов и ретейла. «Цифра» должна помогать бумаге, а бумага «цифре» – в этом суть нового мышления на медиарынке.

Я встретился с Мистером Магазином, рассказал ему о положительном опыте российских издателей в сохранении и развитии бизнеса, в их числе об отечественных «передовиках» – издательских домах «КП», «МК», «Коммерсантъ», News Media и др., которые успешно используют мультимедийность и конвергенцию в издательском деле для укрепления своих доходов. Однако их прибыль в интернете весьма скромная. Если у западных издателей этот параметр достигает 20–30 %, то у российских – 5-10 % в лучшем случае.

Мое главное впечатление от 59-го конгресса DISTRIPRESS в Каннах – это смена издательского испуга от интернет-экспансии на осторожный оптимизм, связанный с инновациями и запуском новых изданий, которых за рубежом все больше и больше. За прошлый год только в США вышло в свет более 500 новых журналов, в Германии – более 200. Успешно завоевывает свое место на рынке новый издательский продукт – буказины (книгожурналы), к которому российские издатели только-только робко подступают. Но тем не менее издательское дело, как я убедился на конгрессе, будет жить и побеждать, хотя и, возможно, уже в значительно меньших объемах.