Азат Разаков - Управление сбалансированным развитием инновационной и инвестиционной деятельности строительных корпораций Страница 7

х8 – система активизации человеческого фактора и защиты от его негативных проявлений;

х9 – ресурс средств управления.

В самом деле, отсутствие или плохая обеспеченность хотя бы одной из приведенных составляющих может свести на нет усилия по реализации

ИИД.

По конечному результату осуществления ИИД характеризуется тремя основными показателями:

• приращением выпускаемого продукта Δу;

приращением качества продукта Δу2;

• повышением производительности труда ΔП.

Реализация ИИД – многоэтапный процесс, в котором можно выделять четыре основных этапа: формирование цели и организационных условий для ее достижения (ЦИИД); получение новых научных знаний (x1); создание новой суммы технологий, необходимой для достижения заданной цели (ТΣ); реализация новых технологий в производстве (ŷ).

Структурная схема взаимодействия этих процессов приведена на рис. 1.3.2.

Рис. 1.3.2. Структурно-символическая схема взаимодействия ИИД процессов между уровнями.

В определенной степени главные составляющие инновационно-инвестиционной деятельности, в соответствии со своим уровнем рассмотрения, проявляются практически на всех этапах.

Особенно это относится к активизации человеческого фактора (x8). Кроме того, говоря об инновационно-инвестиционной деятельности, всегда следует отмечать, применительно к какому из четырех этапов ведется анализ, и рассматривать этот процесс во времени.

Например, применительно к конечному этапу можно рассматривать два основных типа динамики развития инновационно-инвестиционной деятельности – равномерный (ŷp(dŷ/dt=const>0) и равномерно ускоренный ŷpy(dŷ/dt=const>0, d2ŷ/dt2>0) рис. 1.3.3.

В первом случае с постоянной скоростью v=dŷp/dt происходит нарастание показателей у1 и у2, а во втором – равномерное развитие инновационно-инвестиционной деятельности перемежается на отдельных интервалах Туск1, и Туск2 скачками ускорения, которые снижаются до нуля к концу интервала.

Рис. 1.3.3. Характер развития процесса инновационно-инвестиционной деятельности.

Скачки ускорения возникают только при переходе на новые более прогрессивные технологии, форму организации труда, систему активизации человеческого фактора, ресурсную базу и систему управления.

Поскольку такие качественные изменения в СК не могут происходить непрерывно, развитие инновационно-инвестиционной деятельности не может быть непрерывно ускоренным.

Для каждого нового скачка ускорения необходимо как бы подготовить почву, создать необходимые условия, как говорят военные, подтянуть тылы.

В противном случае, что довольно часто наблюдается на практике, попытка без должной подготовки (выявление и согласование всех контрольных точек балансовых соотношений) перейти на новую технологию и достигнуть за счет этого новую цель оказывается неудачной и влечет за собой возникновение отрицательного ускорения и задержку в достижении новой цели.

Для количественной оценки развития инновационно-инвестиционной деятельности целесообразно использовать показатели такие, как скорость возрастания основных параметров выходного продукта на интервале равномерного развития v = dŷ/dt, период скачка определенного ускорения Туск, максимальная величина скачка d2ŷ/dt2 max, площадь скачка ускорения

Те же показатели ускорения, только отрицательным знаком, можно использовать для оценки негативных последствий толчкового переключения с одной технологии на другую.

Специфику нарушения баланса (развитие) инновационно-инвестиционной деятельности строительного комплекса можно рассматривать на этапе внедрения новых технологий или достижения определенного зачастую незапланированного уровня накопления инвестиционных ресурсов компании, таким образом, мы имеем дело как бы с двумя формами вызова ситуации, когда компания вступает в фазу инициирования процессов развития.

Процесс инновационного развития всегда связан с возрастанием общего потенциала строительного комплекса, ее вещественных характеристик – количественных оценок ее основных фондов, инвестиционных ресурсов, оборотных средств и т. д., а также увеличением количества информации и новых знаний, циркулирующей в системе и накапливаемой в ее тезаурусах.

Последнее, в свою очередь может приводить к самосовершенствованию системы, которое как при скачках развития, так и при росте системы направлено на повышение эффективности всех подсистем, а, следовательно, на уменьшение ее энергозатрат, сокращение непроизводительных расходов и увеличение степени организованности системы.

Экономистами Оксфордского университета составлен прогноз состояния строительной отрасли в мире до 2020 года.

В основе его построения заложена перспектива роста ВВП ключевых страна мира. Оксфордские ученые пришли к выводу о том, что мировой рост объемов строительства составит около 70 % и поднимется с 7,2 до 12 трлн. долл. к 2020 году.

При этом на рынки Китая, США и Индии придется половина прироста (т. е. 2,4 трлн. долл.). Согласно этому прогнозу строительная отрасль США начнет активно развиваться. В Соединенных Штатах началось возрождение устойчивого спроса на строительные услуги.

Рост китайского строительного рынка составит 21 % от общего роста отрасли: порядка 2, 5 трлн долл. к 2020 году.

Строительный бум ожидается в Индии. Страна выйдет в 2018 году на третье место по объему строительного рынка, обойдя Японию. Следует иметь в виду природные катаклизмы, которые в настоящее время происходят в Японии.

По окончании природных бедствий объемы строительства в Японии начнут демонстрировать рост. Кроме того, две трети прироста объемов рынка строительных услуг в 2020 году будут приходиться на семь стран: КНР, США, Индия, Индонезия, Канада, Австралия, Россия.

Строительный рынок является одним из самых закрытых в российской экономике. Себестоимость одного "квадрата" является во многих строительных компаниях главной коммерческой тайной.

Между тем в России к началу 2010 года в строительной отрасли можно было наблюдать сотни «замороженных» проектов после тяжелого 2009 года.

Это вызвало резкий обвал цен на «ходовой» товар (щебень, кирпич и цемент). Среднее падение цен на строительные и отделочные материалы в 2009–2010 годы составило в среднем 17 %: в начале 2010 года цены упали почти в 2 раза, а во второй половине 2010 года цены стали расти.

Также, сезонные колебания (рост в летний период и падение с сентября по ноябрь) обозначились в разумных пределах от -1,33 % до +0,15 %.К концу 2010 года цены на стройматериалы достигли докризисного уровня.

Реабилитации строительного рынка способствовала подготовка к Олимпиаде-2014. Как для строительного комплекса, так и для других важнейших секторов экономики РФ остается характерным значительное неравенство условий конкуренции, являющееся одним из неблагоприятных для инвестиционного климата факторов, проявляющееся в двух основных формах: льготы и преференции, явные и скрытые субсидии предприятиям государственного сектора; привилегии определенных компаний в силу сращивания бизнеса и власти (к примеру, компания «Интеко»).

На основе изложенного теоретическим базисом новой концепции управления, сбалансированным развитием инновационной и инвестиционной деятельности строительных корпораций необходимы соответствующие принципы управления и понятийный аппарат учитывающий, что многие, характерные для развитого рыночного хозяйства процессы и механизмы, способствующие расширению конкурентной среды, только формируются.

Целью управления является изменение качества развития СК посредством создания необходимых организационно-экономических условий и достаточный для качественного шага деловой активности его бизнес-структур. Такой процесс предполагает существенные изменения характеристик деятельности СК, таких как валовой продукт, чистая прибыль, состояние производственного потенциала, экономической эффективности и устойчивости и др.

В качестве основного похода к обеспечению радикального увеличения основных экономических параметров СК является усиление системных связей, синергии и эмерджентности, а также ориентация на большую результативность использования внутреннего потенциала строительного комплекса.

Этот вариант развития возможен за счет возникновения и разрешения внешних противоречий, обусловленных различием между потенциальными возможностями бизнес-структур и фактическими параметрами их деятельности.