Михаил Колесников - Алтунин принимает решение Страница 13

Поблагодарив членов комиссии и отпустив их, Алтунин тотчас направился в отдел научной организации труда. Когда он вошел к Карзанову, тот сидел за столом, ероша темные волосы; на тонком лице его, возле рта, словно волна, то появлялась, то исчезала крупная складка. Скользнув рассеянным взглядом по фигуре Алтунина, он требовательно махнул рукой:

- Садитесь! И не мешайте...

Сергей уселся и стал терпеливо ждать: пока Андрей Дмитриевич не произведет откачку формул из мозга на бумагу, говорить с ним бесполезно. Близко посаженные глаза Карзанова совсем ушли под густую черноту бровей. Полосатая тенниска расстегнута, светло-серый пиджак висит не на вешалке, а на чертежной доске: куда брошен - там и повис. Наверное, сейчас Карзанов вел тот диалог с самим собой, о котором говорила Кира: губы его шевелились, глаза глядели стеклянно. "Вероятно, и у меня бывает такой же безумный вид, когда подсчитываю коэффициент использования основных средств", — невольно подумал Сергей.

С Карзановым они подружились давно - сразу же, как только Сергей возвратился на завод из армии. С тех пор прошли годы, и все-таки до сих пор Андрей Дмитриевич оставался для Алтунина загадочной и непостижимой личностью.

Припомнилось время, когда Карзанов возглавлял центральную заводскую лабораторию дефектоскопии. Вот тогда-то и началось приобщение Алтунина к техническому прогрессу. Приобщил Карзанов. Штат лаборатории был невелик, и Сергей добровольно вызвался помогать Андрею Дмитриевичу. После трудового дня в кузнечном цехе перетаскивал со склада тяжеленные контейнеры, привинчивал к гидропрессу чугунные блоки с крупицей цезия, монтировал с паяльником в руках схемы. В освинцованных перчатках, в защитных очках со специальными стеклами, в резиновом фартуке и белой шапочке, он сошелся на "ты" с гамма-дефектоскопами и радиоактивным кобальтом, контролировал качество изделий.

Часто вдвоем с Карзановым засиживались они в холле лаборатории. Карзанов внушал ему:

- Без изотопов комплексная автоматизация прямо-таки невозможна. Вон на Магнитогорском металлургическом комбинате с помощью изотопов исследуют кристаллизацию расплавленной стали, только что залитой в изложницу. Никакой другой прибор для подобных исследований не годится...

И еще он говорил тогда:

- На тернистой дороге к высокой цели нужно освобождать себя от ложных ценностей. Все, что мешает продвижению к ней, вы должны безжалостно отбрасывать. Имеете на это полное право, если хотите принести максимальную пользу человечеству. Притом надо стремиться занять командные высоты, если даже вы и не властолюбивы, — власть тоже помогает делу.

Но на поверку Карзанов оказался пророком, не следующим собственному учению: совсем недавно он отрекся от реальной власти, от своей высокооплачиваемой должности в бюро автоматизации и механизации завода, вызвавшись возглавить отдел научной организации труда. До того и отдела-то такого не было. Была лаборатория НОТ, влачившая жалкое существование, с ее рекомендациями мало считались. И ставка здесь ниже, однако и на это Карзанов махнул рукой. Остряки подшучивали:

- Зачем ему высокая ставка? Женится на дочери начальника отдела кадров, и все компенсируется. Она же певица, у нее меццо-сопрано.

- А ейный папаня Пронякин ревет на совещаниях не сопраной, а басом. И все насчет борьбы с текучестью кадров.

- Заревешь, ежели люди уходят "по собственному желанию"! Избаловался народ, раньше в бараках жили и не рыпались, потому что ценили труд. А сейчас не успел на завод прийти - подай двухкомнатную квартиру.

- Баловство, конечно, Я вот тоже подал заявление на трехкомнатную. Не дадут - эмигрирую на соседний завод...

Удивило многих и то, что ни Ступаков, ни Лядов не удерживали Карзанова в бюро автоматизации и механизации. Видно, и у них был какой-то дальний прицел. Возможно, решили придать отделу НОТ то значение, какого он заслуживает в теперешних условиях.

Карзанов потребовал невиданной привилегии: работников в отделе иметь столько, сколько нужно для подлинно научной организации труда. Ему разрешили это, заодно дали право самому комплектовать штат. И он, разумеется, размахнулся. В четырех бюро, сформированных Карзановым, насчитывается до сорока специалистов высокой квалификации: технологи, конструкторы, физиологи, социологи, психологи, дизайнеры.

Со временем изменилось и название нового заводского подразделения. Отдел научной организации труда, производства и управления - так оно именуется теперь. И подчиняется уже не главному инженеру, как подчинялась когда-то лаборатория НОТ, а непосредственно директору завода.

Первоначально отдел занимался главным образом разработкой проблем научного подбора и расстановки кадров, производственной киносъемкой, хронометражем, анкетированием, психологическими наблюдениями. Потом тоже последовали перемены.

- Все это, может быть, и хорошо, но в таких узких ботинках я ходить не могу и не хочу, — сказал Карзанов. — Мы должны загребать шире и глубже.

И он послал своих людей на другие заводы - за тысячи километров - изучать положительный опыт; распространил свое влияние на отдел труда и зарплаты, планово-экономический отдел, отдел главного технолога, отдел главного металлурга. Его инженеры занимаются даже исследованием условий быта рабочих и служащих, научным обоснованием строительства жилых домов и культурно-бытовых объектов...

Эти размышления Алтунина могли бы, наверное, продолжаться, но Андрей Дмитриевич закончил свое дело и оторвался от бумаг. Сказал несколько неожиданно:

- В сентябре у меня свадьба. Приглашаем вас с Кирой. Скоро получите письменное уведомление.

- Спасибо. Только что-то вы мало похожи на жениха: вид замотанный, глаза космические - отсутствующие.

- Женихами не рождаются, а становятся. И то не все... А что нового в вашей личной жизни и в цехе?

- В личной жизни - осваиваю многоканальный телевизор и холодильник "ЗИЛ". А в цехе новости вот какие: составляем план повышения эффективности, требуются ваши рекомендации. Но я пришел к вам еще и по сугубо личному, очень деликатному вопросу. Хотя в конечном счете он тоже имеет отношение к жизни цеха.

- Короче говоря, вы принимаете меня за древнегреческого оракула и хотите выяснить: "Идти ли мне войной против персов?"

- Вроде того.

- Валяйте, выясняйте.

- Разжился я фактами, замалчивать которые не могу. А если обнародую их, то получится вроде бы я, воспользовавшись отсутствием Самарина, занялся компрометацией его деятельности. Вот папка с материалами.

Сергей бросил папку на стол.

- Уразумел, — кивнул Карзанов. — Вам не хочется портить отношения с Юрием Михайловичем?

- Не хочется. Зачем их портить? Сродственники все-таки.

Андрей Дмитриевич взял папку и принялся изучать ее содержимое.

- Здесь все правильно, — сказал он наконец. — Если хотите знать, мои инженеры уже занимались обследованием вашего цеха и пришли к таким же выводам. Можете хоть сейчас получить копию их акта и валить все на нас: мол, копали, копали и подкопались. Так что вы не оригинальны, хотя обследование вашей комиссии носит более фундаментальный характер.

- Но отсюда следует, будто Юрий Михайлович управлял не так, как нужно?

- Попали в самую точку. Речь идет не об отдельных изъянах в его управлении, а о самой системе руководства цехом. Она не соответствует современным требованиям. И никакого ошеломляющего открытия здесь не нахожу. Посудите сами: современному рабочему за его трудовую жизнь приходится раз семь, а то и больше повышать квалификацию, учиться и переучиваться. Появились новые приемы труда - учись! Установили автоматическую линию - осваивай. Ведь, положим, наладчик станка и наладчик автоматической линии - качественно разные специальности: вторая требует от рабочего уже инженерных знаний. Вообще, если хотите, наше время предъявляет к квалифицированному рабочему такие же высокие требования, как и к инженеру. И было бы странно, если бы при этом не повышались требования и к управленческой деятельности. Квинтэссенция хозяйственной реформы - повысить научный уровень руководства. Научный!.. А вы думаете, Лядов и Ступаков не знают о том, что происходит в кузнечном цехе? Поверьте, они давно поняли: Самарин отстал, учиться не хочет и, наверное, не может - пенсионный возраст сказывается да и болезнь. В подобных случаях люди рассуждают одинаково: как-нибудь дотяну и без учебы. А без учебы совершенствовать методы управления невозможно. Ускоряется процесс - усложняется и система управления, возникает потребность в новых знаниях. Вы вот пишете об уродливых связях между вашим цехом и вспомогательными, с тем же инструментальным. И вы правы: вспомогательные службы тянут вас вниз, ставят вам разного рода ультиматумы, а вы ничего поделать не можете. Почему с этим мирился Самарин? Юрию Михайловичу невозможно преодолеть психологический барьер: он устанавливал отношения с другими начальниками цехов в течение четверти века. И тут его никакими приказами не свернешь с проторенного пути: все они связаны между собой крепчайшими нитями. Духовный капрон! Самарин лучше уйдет на пенсию, но не будет портить отношения с Силантьевым. Для подобных реформ нужен очень молодой человек, не опутанный связями и условностями. Среда, которую мы создаем вокруг себя годами, в конце концов становится очень вязкой, она может засасывать. Среду тоже нужно обновлять.