Сергей Бизюкин - Ключи к лидерству Страница 2

За многие века о лидерстве сложилось немало мифов и стереотипов. Уделять место каждому из них в одной книге я не стал. Многотомные издания хороши для академической работы, но их не слишком удобно использовать в практической деятельности.

Тем не менее, один из главных стереотипов, который мне хотелось бы разрушить, это представление о лидере, как о вожаке стаи. Зачастую талантливые потенциальные лидеры просто боятся занять чьё-то место. Но человеческое общество вовсе не звериная стая, а лидер – не обязательно руководитель некого коллектива. Я не устаю ещё и ещё раз повторять: в обществе нет лимита на лидеров! Лидером может и должен быть каждый! Идя вперёд, вы не занимаете чьё-то место, вы берёте своё. Всё лучшее, что есть в этом мире, предназначено именно для вас.

Канадский писатель, один из самых известных специалистов по мотивации, лидерству и развитию личности Робин Шарма заметил: «любой человек в нашей жизни появляется именно тогда, когда мы больше всего нуждаемся в уроке, который он с собой несёт». Уверен, эта книга тоже оказалась в ваших руках не случайно. Не откладывайте её на потом. Используйте её как инструмент. Прямо сейчас.

Общие принципы становления лидера

У экскурсоводов есть такое правило – сначала показ, потом – рассказ. Вот и я начну с показа схемы лидерского характера, а уже потом поговорим о подробностях. В этой небольшой части я перечислю главные черты, которые нужно воспитать в себе, чтобы стать истинным лидером.

Итак, лидерство – это, прежде всего, характер человека, формируемый в течение жизни. Но этот процесс зависит не только от приобретаемых качеств, но и от тех характеристик, которые мы получили от предков. Генетические данные, какими бы они ни были, не могут помешать вам стать лидером, но для максимально эффективной работы вы должны знать и учитывать их.

Лидер обладает набором определённых характеристик. Это великодушие, благоразумие, смирение, мужество, самообладание, справедливость и воля.

Собственно, с великодушия лидерство и начинается. Великодушие – это осознание человеком способности совершать великие дела. Для того, чтобы вести людей вперёд, вы должны понимать, зачем вы это делаете и чувствовать, что вы способны достичь желаемого. Масштаб цели, миссия в этом мире указывают нам и на масштаб лидера.

Благоразумие помогает лидеру выбрать верный путь, совершать правильные поступки в нужное время и в нужном месте.

Настоящий лидер отличается от подделки тем, что искренне служит людям. Такой человека не использует «человеческий материал» в качестве инструмента, а ставит личность во главу угла. Это можно назвать смирением.

На нашем пути неизменно возникают препятствия, которые порой кажутся непреодолимыми. Не опустить руки и продолжить движение к цели нам помогают мужество и самообладание.

Справедливое отношение к каждому помогает лидеру заслужить необходимый авторитет и не сбиться с верного курса.

Ну и для того, чтобы запустить и постоянно поддерживать процесс личностного роста вам потребуются волевые качества. Подробнее о воле поговорим в VI части книги.

Человек существует не в вакууме. Среда, в которой мы живём, очень сильно влияет на нас. Вот почему так важно, чтобы в вашем круге общения был человек, которого бы вы могли назвать своим наставником. Чтобы быть лидером, надо общаться с лидерами.

И помните. Лидером не становятся за один день, даже если для этого есть все задатки. Это постоянная работа над собой. Каждый вечер анализируйте прошедшие за день события и своё поведение, и планируйте свой рост. Это не тактика, это – стратегия, которая обязательно принесёт свои плоды.

Схема становления лидера

Наследие предков. Сила ДНК

Путь к лидерству – это путь личности. Каждый человек в этом мире уникален и неповторим. Как не существует двух одинаковых листьев или двух одинаковых снежинок, так нет и одинаковых людей. Это значит, что и набор факторов, влияющих на становление лидера, у каждого свой.

Человек с момента своего появления является полноценной личностью и обладает рядом устойчивых характеристик, к которым относятся темперамент, характер, способности и мотивация. По природе своей обладая свободной волей, мы можем менять эти характеристики в ту или иную сторону. Личность человека постоянно раскрывается, развивается, обогащается, совершенствуется.

На какие-то из наших данных, передаваемых генетически, мы не можем повлиять. Но зато можем их учитывать и использовать для максимально эффективной работы. Другие характеристики мы приобретаем в течение жизни. Они то и составляют основной фронт нашей работы над собой.

К счастью, лидерские качества к наследственным не относятся. Это часть нашего характера, который мы можем формировать по нашему желанию, в зависимости от мировоззрения.

Врождённые способности человека не играют определяющей роли в формировании лидера. Но это вовсе не означает, что можно о них просто забыть. Наши гены – это тот фундамент, на котором мы строим свой характер. И если мы действительно хотим построить большое, прочное и красивое знание здание, то иметь хорошие знания о фундаменте и его особенностях просто необходимо.

Ряд экспертов высказывают точку зрения, что врождённые качества человека не играют вообще никакой роли в формировании лидерских качеств. Не могу согласиться с подобным утверждением.

Да, конечно, лидером может стать каждый человек, независимо от того, какие гены он получил от своих предков. Но это не значит, что о них можно просто забыть. Всё то, что передается генетически – внешность, физические особенности, тип темперамента – играет значительную роль в становлении лидера. Поэтому важно изучить себя, принять таким, какой ты есть, чтобы использовать эту информацию максимально эффективно.

Подумайте, какие вещи у вас получаются лучше всего от природы. Может, вы с лёгкостью решаете задачки по физике, или потрясающе играете в футбол. Конечно, если у кого-то не хватает физических данных, чтобы стать классным баскетболистом, но есть настоящая страсть к этой игре, он обязательно добьется своего. Но если такой страсти нет, стоит ли лезть по отвесной стене, когда можно просто войти через дверь? Если вы ещё не нашли по-настоящему своё дело в этой жизни, сделайте это прямо сейчас. Потратьте час времени на анализ своих способностей, склонностей, желаний. Это очень важно. Не получится сразу – продолжайте поиски. Есть хорошая притча о хасидском раввине Зусе. Перед смертью он был очень печален и напуган. «Что с тобой происходит? Почему ты дрожишь?» – спросили его. «Я дрожу не без причины, – ответил Зуся. – Грядет последний миг моей жизни, я умираю и скоро предстану перед моим Богом. Я уверен в том, что Бог не спросит меня, почему я не был Моисеем. Он спросит меня, почему я не был Зусей».

Ещё один момент о генетике, который стоит отметить. Средства массовой информации сообщили, что учёные установили так называемый ген лидерства – rs4950.

Исследователи обнаружили ген после анализа образцов ДНК четырёх тысяч человек и соответствующей информации о работе и отношениях исследуемых лиц. В качестве показателя лидерского поведения использовалась должность на работе. На самом деле это уже не вполне корректный параметр – сама по себе должность человека далеко не всегда говорит о его лидерских качествах. Мы можем найти массу примеров, когда должность руководителя занимает не лидер, и наоборот – когда лидер не имеет подчинённых. Функция лидера – вести за собой, а не управлять. Кроме того, сам ведущий исследователь, доктор Ян-

Эммануэль де Неве из Университетского колледжа Лондона отметил, что «общепринятое мнение, что лидерство это умение, по-прежнему в значительной степени верно, но мы показали, что это также и генетическая черта». То есть новое научное исследование не отрицает приобретаемого характера лидерства, а лишь указывает, что существует некий ген, благодаря которому один человек, работая над собой, может достичь результатов быстрее, чем другой человек. Это не значит, что только наличие этого гена сделает человека лидером.

Самая заметная часть генетической информации – внешние данные человека. Когда я слышу от кого-то, что внешность не играет никакой роли, мне на ум приходит два слова: «лицемерие» и «некомпетентность». Да, человек любой комплекции может носить джинсы. Но чтобы выбрать подходящие именно ему, надо знать размеры. Свои внешние данные важно знать и учитывать их в своей работе. Ведь лидер имеет дело с людьми, а значит с их восприятием. Внешние данные очень часто – первая информация, которую о нас получают окружающие. Какой костюм подходит при нашем росте? Какой галстук подходит нашему цвету глаз? Какая высота каблука лучше подчеркнёт наши лидерские качества? Конечно, можно не отвечать на подобные вопросы. Но гораздо лучше заранее расчистить себе дорогу, чем пробираться через сугробы.