Сергей Бизюкин - Ключи к лидерству Страница 3
- Категория: Справочная литература / Руководства
- Автор: Сергей Бизюкин
- Год выпуска: неизвестен
- ISBN: нет данных
- Издательство: -
- Страниц: 5
- Добавлено: 2019-05-23 10:24:54
Сергей Бизюкин - Ключи к лидерству краткое содержание
Прочтите описание перед тем, как прочитать онлайн книгу «Сергей Бизюкин - Ключи к лидерству» бесплатно полную версию:Книга «Ключи к лидерству» посвящена раскрытию специфических особенностей лидерского характера. Мир отчаянно нуждается в новом поколении эффективных лидеров, способных побеждать и вдохновлять других людей своими победами. Работа в доступной форме отвечает на вопросы «Что такое лидерство?», «Как изменить свой характер?», «Как стать лидером?».
Сергей Бизюкин - Ключи к лидерству читать онлайн бесплатно
Свои внешние данные можно в той или иной степени корректировать. Всегда можно изменить причёску, цвет волос, цвет глаз. Кто-то идёт даже на пластическую операцию, что, впрочем, далеко не всегда оправданно. Но есть параметры, изменить которые не так просто. Это физиологические особенности организма. Огромное количество примеров, когда люди с ограниченными возможностями достигают вершин в различных сферах человеческой жизни, иногда порождают ещё одну иллюзию – о том, что физические данные для лидера совершенно не важны. Это очередной миф. Из того факта, что лидером может стать каждый, вовсе не вытекает, что не обязательно учитывать физические данные человека и особенности его организма.
То о чём я говорю – как важно понять себя, принять и полюбить. Лидерство без любви невозможно.
На практике это означает изучить собственные способности и особенности, полученные от рождения. В зависимости от целей, вы сможете либо использовать их, либо минимизировать их влияние. Для того чтобы достичь успеха, для того чтобы вести других за собой, необходимо понимать, куда вы идёте. Лидер должен, с одной стороны, определить свои таланты и развивать их. С другой – следует понимать – с какой именно целью вы используете свои способности. Невозможно истинное лидерство без осознания собственной миссии и собственного призвания.
Один из инструментов, который позволяет собрать всю необходимую информацию – умение ставить правильные вопросы. Попробуйте определить жизненную цель, задав себе семь вопросов:
Чем вам нравится заниматься?
Ваша цель неразрывно связана с тем, что вы любите. Самые целеустремленные люди занимаются именно любимым делом: Биллу Гейтсу нравятся компьютеры, Опра Уинфри любит помогать людям, а Эдисон предпочитал изобретать что-то новое. А что нравится вам? Может, вы любите читать, писать произведения, заниматься спортом, петь или рисовать? А может вам по душе бизнес, продажи, общение, ремонт каких-либо вещей? Или у вас получается хорошо готовить?
Чем вы занимаетесь в свободное время?
То, чем вы занимаетесь в свободное время, поможет вам определить вашу цель в жизни. Если вы любите рисовать, значит «рисование» – это своеобразный знак, в каком направлении вам следует двигаться. То же самое можно сказать о любом хобби и увлечении, будь то приготовление пищи, пение или переговоры. Вы только должны не пропустить эти знаки. Например, кому-то очень нравиться учиться и познавать всё новое, значит, возможно, его жизненной целью может стать преподавание. Обязательно продумайте, что вы делаете в свободное время, или что бы вы хотели делать.
На что вы обращаете внимание?
Хороший продавец с легкостью отличит, будет ли товар пользоваться спросом или нет; парикмахер, безусловно, обратит внимание на внешний вид прически человека, дизайнер отметит стиль одежды, а автомеханик по звуку от машины сможет установить возможные неполадки в ней. А на что вы обращаете внимание? И что вас раздражает? Все ваши ответы и будут теми знаками, которые помогут вам в установлении вашей жизненной цели.
О чём вам нравится узнавать, и что вы предпочитаете изучать?
Какие книги и журналы вам нравится читать? Возможно, вам интересна литература о бизнесе, кулинарии или рыбалке? В любом случае, вы должны расценивать свои предпочтения как намёк на то, какую проблему вы должны решить в своей жизни. Подумайте, если бы вы создавали свою библиотеку, какие бы книги вы подобрали для неё?
Что пробуждает в вас желание заниматься творчеством?
Может, для вас процесс продажи – это целое искусство? Или вы хотите немедля начать готовить, увидев в журнале новые оригинальные рецепты блюд? А быть может какая-либо пережитая ситуация является толчком к написанию картины? Продумайте, что заставляет вас двигаться вперёд.
Что другим людям нравиться в вас?
У вас есть поклонники, которые по достоинству оценивают приготовленные вами блюда? Или некоторые восторгаются вашим пением, умением танцевать? Быть может, кого-то покорил ваш талант писателя или продавца? У каждого из нас есть способность, которая по нраву другим людям.
Если бы вы знали заранее, что непременно добьётесь успеха, чем бы вы занялись? Представьте, что цель уже достигнута, вы в будущем. Кем вы себя видите?
Ответы на эти вопросы помогут вам многое прояснить в своей жизни. Но это всего лишь теория. Только реальные действия в реальной жизни помогут проверить истинность ваших рассуждений о себе.
В других частях книги мы ещё погорим о личной миссии и призвании.
Динамичный фактор личности. Темперамент
Задача этой части – помочь читателю составить правильное представление о себе. Прежде чем кто-то займётся самосовершенствованием, ему следует понять, что из себя представляет человек вообще, и чем конкретная личность отличается от других. Поэтому не стоит воспринимать предложенную информацию как сухой теоретический продукт. Используйте её как инструмент для работы над собой, как подсказку на пути к успеху. Включите свет в комнате, чтобы не искать нужные вам вещи в темноте.
Нельзя родиться личностью, можно только постепенно ей стать. Однако на нас всегда влияют характерные особенности, полученные от рождения. Такие особенности очень часто являются неизменными. Они образуют особенную психическую основу для формирования определённых свойств личности. Это значит, что детская психика совсем не похожа на чистый лист бумаги, где можно рисовать любые узоры. В процессе становления личности и характера необходимо опираться на уже имеющиеся у человека свойства, которые у всех различны. Если смотреть за поведением людей в различных жизненных ситуациях, то можно заметить огромное количество персональных различий. Один реагирует на обстоятельства порывисто; другой – сдержанно.
Обратите внимание, что эти различия относятся не к самой личности, а всего лишь к её внешним проявлениям. Именно это и называют темпераментом.
В специальной литературе есть большое количество определений этого понятия. В задачу нашей книги не входит подробный анализ типов темперамента и изучение глубоких научных основ этого явления. Для нас главное понять в целом, что это такое и как может повлиять на формирование и проявление лидерских качеств.
Учёные определяют темперамент как множество типологических особенностей, которые проявляются в различных психологических процессах: в динамике и силе реакций, в эмоциональном тонусе человека.
Темперамент это, прежде всего, врожденный тип нервной деятельности. Поэтому, к его основным свойствам относят, в первую очередь, индивидуальные и врождённые особенности. Для наглядности представьте сначала море во время штиля – тихое, спокойное; а затем шторм – бурный и безудержный. Нечто похожее можно увидеть и в повседневной жизни, наблюдая за разными людьми.
У одних психическая деятельность протекает размеренно и без сильных колебаний. Такие люди, на первый взгляд, безмятежны, уравновешенны и даже нерасторопны. Попадая в затруднительные ситуации или неловкие положения, они всегда остаются внешне непоколебимыми. Психологическая деятельность других людей более динамична и неравномерна. Они крайне активны, неспокойны, шумливы. Их речь стремительна и горяча, движения хаотичны, мимика яркая и многообразная. Часто такие люди при разговоре бурно жестикулируют. Они нетерпеливы и непоседливы. Свойства темперамента определяют динамичную сферу психической деятельности людей. Развивая лидерские качества, имейте в виду, что темперамент непосредственно влияет на характер, определяя:
скорость проявления психических процессов и их постоянность (живость ума, способность и время сосредоточения внимания; быстрота восприятия);
психический ритм и темп;
интенсивность психических процессов (эмоциональность, волевая активность);
направленность психической деятельности на определенные объекты (непрерывное стремление к знакомствам, ярким впечатлениям или же, напротив, замкнутость, обращенность внутрь себя).
Но динамика психической деятельности зависит также от мотивов человека и его эмоционального состояния. Любой из нас, вне зависимости от особенностей темперамента, при заинтересованности работает интенсивнее и охотнее, нежели при её отсутствии. Радость воодушевляет каждого человека, а грусть и тоска приводят в уныние и к упадку.
Темперамент же проявляется одинаковым образом в абсолютно разных видах человеческой деятельности. Например, перед сдачей зачета студент волнуется так же, как актёр перед выступлением или спортсмен во время соревнований.
То есть свойства темперамента более постоянны, чем другие психические моменты.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.